具体描述
古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛，是天才中的天才。
他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了十亿美元的耗费。
战后他们加盟福特汽车公司，把数字化管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的经济成长期。
他们三十岁即各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。
他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理之父。
作者简介
John A.Byrne，美国《商业周刊》资深作家，以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》（ODYSSEY），同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
目录信息
第一章 工业王子福特二世
第二章 “拿破仑再世”桑顿
第三章 数字帝国麦克纳马拉
第四章 工作狂利斯
第五章 罗情摩尔
第六章 十杰会师
第七章 青年才俊
第八章 眩目者未必是金
第九章 野心的冲突
第十章 桑顿出局
第十一章 择木而牺
第十二章 十杰各自纵横
第十三章 摩尔的王国
第十四章 利斯征服法国
· · · · · · (收起)
读后感
本科管理学基础课焦教授要求的书目，管理理论奠基读物。2012年读过一次，2020年疫情期间重读。 思想和实践从来都不是一蹴而就，对于学院派的纸上谈兵又怎能了解企业实际运营中的博弈。管理学这一年轻的学科/理论，相比于哲学或自然科学实在是青涩，在二战后有了一次较大的转变...
评分“猎鹰”的成功 猎鹰这款车某种程度上讲是汽车工业史上的异类，往常某款车型的“产品经理”都是有资深制造业背景的汽车控。凭着直觉和个人判断进行新车的需求定义。而猎鹰这款由马克纳马拉提出制造的车型，“在四年内下令进行了十四次的市场研究，终于搜集到足够的事实和证据...
评分有很多人会好奇，一本书的效能有多大，即便是一本好书？我很乐意推荐一本书籍和您一起分享它的价值，顺便回答这个难解的问题。 我遇到了一本好书，《蓝血十杰》，英文的原名为《The Whiz Kids 》，使得我对于所谓的传统工业行业有了一些了解，同时至今保持着希望进一步窥其奥...
评分1:巨大的成功难以奇迹，但是本身过分的自信，未正确的认识自己 2：对数字的推崇，客观的数字化验证是好事，但是凡事都应该有个度。 3：事业的成功，忽视了家庭的和谐 4：对未来趋势的把握的重要性，如利斯未正确预测汽车的未来，生产不实用复杂的大型车，最终导致了其失败。 5...
评分【留作备份，原文http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzYzNjMyMA==&mid=401769366&idx=1&sn=5f92b82523a88147d581aa6ccffffea5&scene=1&srcid=0205BCzRmiFmRlFVK0yRDgcL#rd】 麦克纳马拉比以前更加独来独往，只专注于学业，变得冷淡甚至不近人情。大部分...
用户评价
没看完的书，但知道了结局，因为性格决定命运..
评分它描绘了在战后加入福特、后来被认为是现代管理代表的十人团队（这帮家伙认为他们可以利用数字管理任何机构）跌宕起伏的命运与真实人性。书写的类似悲剧。
评分经典。（N年后再版了，连封面都懒得换，直接涨价。）
评分经典。（N年后再版了，连封面都懒得换，直接涨价。）
评分一切都要数据？一切商业判断都要理性思考？所谓的理性思考，因为人类的有限信息收集和判断能力，而显得无比可笑。
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