《市场基本功:如何发现商机和利润的学问》内容简介：早在1916年，管理大师法约尔即指出，综合考察企业的运转，企业中存在6项活动：技术活动、商业活动、财务活动、会计活动和管理活动。法约尔所说的商业活动指企业的供、产、销活动，也就《市场基本功:如何发现商机和利润的学问》所讲的企业经营活动中的主体内容。
一般来讲，企业的经营活动是围绕市场来展开的，企业必须满足市场需求、适应市场竞争，才能在市场竞争中立于不败之地。企业为了满足需求，在竞争中取胜，产生了一系列目标，并围绕这些目标展开经营活动。因此，经营是以市场为本，在顾客需求和竞争关系中寻求企业的立足点。一位成功的企业经营者肩负着企业经营的最高使命，必须时刻关心市场环境的风云变化，掌握应对市场变化的一系列经营功夫。
随着改革的深入，综合国力的增强，中国经济大发展的时代已经到来。由于受发展中国家这一历史条件的限制。我国现阶段企业市场经营实践显示出其自身的特点。这些特点对我国企业经营者提出了严峻的挑战。
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