具体描述
开发软件的过程中，风险一直是容易忽视的问题。《风险管理》独辟蹊径以正视风险的角度引导人们将风险转换为成功的契机。
《风险管理》详细讨论了软件开发过程中可能存在的风险，就其识别、管理、建立基础结构、实施管理这几个过程，展示了所有风险管理方法、工具和技能。针对风险管理过程中的各个阶段，《风险管理》还提供了值得软件开发组织借鉴的真实案例。
作者简介
目录信息
第一部分 风险管理的发现
第一章 软件风险管理
第二章 PI成功模式
第三章 风险管理导航图
第二部分 风险管理过程
第四章 风险识别
第五章 风险分析
第六章 风险计划
第七章 风险跟踪
第八章 风险应对
第三部分 风险管理的基础结构
第九章 制定政策
第十章 定义标准过程
第十一章 风险管理培训
第十二章 检验一致性
第十三章 改进实践
第四部分 实施风险管理
第十四章 建立风险管理开端
第十五章 制定计划
第十六章 调整标准过程
第十七章 风险评估
第十八章 风险控制
第五部分 处于危机和控制状态的人
第十九章 第一阶段：问题
第二十章 第二阶段：缓和
第二十一章 第三阶段：防范
第二十二章 第四阶段：预知
第二十三章 第五阶段：机会
· · · · · · (收起)
第一章 软件风险管理
第二章 PI成功模式
第三章 风险管理导航图
第二部分 风险管理过程
第四章 风险识别
第五章 风险分析
第六章 风险计划
第七章 风险跟踪
第八章 风险应对
第三部分 风险管理的基础结构
第九章 制定政策
第十章 定义标准过程
第十一章 风险管理培训
第十二章 检验一致性
第十三章 改进实践
第四部分 实施风险管理
第十四章 建立风险管理开端
第十五章 制定计划
第十六章 调整标准过程
第十七章 风险评估
第十八章 风险控制
第五部分 处于危机和控制状态的人
第十九章 第一阶段：问题
第二十章 第二阶段：缓和
第二十一章 第三阶段：防范
第二十二章 第四阶段：预知
第二十三章 第五阶段：机会
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