具體描述
本書內容源自作者多年來在技術管理工作中的諸多經驗和體會。講述瞭如何使得團隊具有必勝的品質，以及管理者如何幫助他們的團隊獲得這一品質。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 管理者的領導角色
第1章 技術領導
第2章 承諾道德規範
……
第二部分 技術和專業人員管理
第5章 工程師及科學傢的目標
第6章 職業生涯的變化
……
第三部分 人纔的識彆與培養
第9章 對專業人員纔能的識彆
第10章 技術人纔的培養
……
第四部分 創新
第五部分 創新小組
第六部分 組織
第七部分 管理變更
第八部分 變更管理策略
索引
· · · · · · (收起)
第1章 技術領導
第2章 承諾道德規範
……
第二部分 技術和專業人員管理
第5章 工程師及科學傢的目標
第6章 職業生涯的變化
……
第三部分 人纔的識彆與培養
第9章 對專業人員纔能的識彆
第10章 技術人纔的培養
……
第四部分 創新
第五部分 創新小組
第六部分 組織
第七部分 管理變更
第八部分 變更管理策略
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· · · · · · (收起)
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