具体描述
本书是在1990年8月出版的《应用概率统计》第一版的基础上修订而成的，内容包括随机事件与概率、随机变量及其概率分布、随机变量的数字特征、大数定律与中心极限定理、参数估计、假设检验、方差分析、回归分析、统计软件包SAS简介、马尔可夫过程和平稳随机过程。
本书文字流畅、内容适当、例题较多，书末附有习题答案，便于教学，可作为高等工业院校概率统计课教材，也可作为工程技术人员自学参考用。
《数据驱动决策的基石：现代商业分析与管理实践》 内容提要 本书旨在为现代商业环境中的决策者、分析师和管理者提供一套全面而实用的分析工具与思维框架。在信息爆炸的时代，有效利用数据进行科学决策已成为企业保持竞争力的核心能力。《数据驱动决策的基石：现代商业分析与管理实践》深入探讨了从数据采集、清洗、处理到高级分析模型构建的全过程，特别侧重于这些技术如何无缝融入到具体的商业运营场景中，从而实现效率提升、风险控制和盈利最大化。 本书结构清晰，内容涵盖了描述性分析、诊断性分析、预测性分析以及规范性分析的四大支柱。我们拒绝空泛的理论说教，而是聚焦于如何将这些分析技术转化为可执行的商业洞察和策略。 第一部分：数据基础与商业智能（BI）的构建 第一章：数据生态系统的重塑与商业洞察的起点 本章首先界定了现代企业数据生态系统的构成要素，包括交易数据（OLTP）、分析型数据仓库（OLAP）和实时流数据。我们将详细探讨数据治理的重要性，强调数据质量（准确性、一致性、时效性）是所有后续分析工作能否成功的先决条件。内容涵盖了数据采集的最佳实践，如何设计高效的数据模型以支持复杂的商业查询，以及数据标准化的必要性。重点剖析了构建企业级数据湖和数据仓库的架构选择，并讨论了新兴的数据虚拟化技术在加速数据访问方面的优势。 第二章：描述性分析：理解“发生了什么” 描述性分析是所有商业分析的基石。本章聚焦于如何通过有效的可视化和指标体系来描绘业务现状。我们引入了关键绩效指标（KPIs）的设计原则，区分了滞后指标（Lagging Indicators）和先行指标（Leading Indicators）。详细介绍了常用的描述性统计工具，例如均值、中位数、标准差在业务数据解读中的应用，以及如何利用时间序列分解来识别业务的季节性、趋势性和随机波动。案例研究将集中在销售业绩回顾、客户行为模式的初步洞察上，展示如何通过仪表板设计（Dashboard Design）将复杂数据转化为直观的运营视图。 第三章：诊断性分析：探究“为什么发生” 当描述性分析揭示了异常或机会时，诊断性分析的任务是深入挖掘根本原因。本章详细介绍了钻取分析（Drill-Down）、细分分析（Segmentation）和关联规则挖掘在问题诊断中的应用。重点讨论了如何运用假设检验的思维框架来验证业务假设，例如“A营销活动是否真正导致了B产品销量的增长？”。我们将介绍方差分析（ANOVA）和卡方检验在对比不同业务群体之间的差异性，以及如何使用因果推断的初步方法来排除无关干扰因素，锁定核心驱动力。 第二部分：预测建模与战略规划 第四章：预测性分析的科学：构建可靠的预测模型 本部分转向更具前瞻性的分析技术。本章系统地介绍了构建时间序列预测模型的经典方法，如移动平均法、指数平滑法（Holt-Winters）及其在库存管理和需求预测中的实战应用。同时，本书深入讲解了回归分析（包括多元线性回归和逻辑回归）作为预测核心工具的原理和局限性。我们将详细阐述模型评估的四大标准：拟合优度、预测精度（RMSE, MAE）、模型稳健性以及对业务假设的解释力。重点讨论了过拟合和欠拟合的识别与调优策略。 第五章：高级预测技术：机器学习在商业中的落地 本章探讨了在复杂、非线性商业问题中应用机器学习技术的路径。内容包括决策树、随机森林和梯度提升机（如XGBoost）在客户流失预测、信用风险评估和欺诈检测中的应用。我们强调，机器学习模型的价值不仅在于其预测精度，更在于其可解释性（如SHAP值、特征重要性）。本章将提供一个实用的流程框架，指导业务团队如何选择合适的算法、准备特征工程，并有效地将训练好的模型部署到生产环境中进行实时决策支持。 第六章：风险评估与情景模拟 在不确定的市场环境中，量化风险至关重要。本章专注于风险建模。内容涵盖了蒙特卡洛模拟（Monte Carlo Simulation）在财务预测、项目评估和供应链弹性分析中的应用，用以理解潜在结果的概率分布。此外，本书还介绍了压力测试（Stress Testing）的设计方法，即通过改变关键输入变量来评估业务系统在极端条件下的表现，从而为制定应急预案提供数据支持。 第三部分：规范性分析与优化管理 第七章：规范性分析：指导“应该做什么” 规范性分析是分析价值链的顶端，它提供最优化的行动建议。本章聚焦于运筹学中的核心技术。我们将详细介绍线性规划（Linear Programming）在线性资源分配（如生产计划、人员排班）中的应用，并阐述整数规划和非线性规划在解决更复杂商业约束问题时的作用。案例将侧重于成本最小化和利润最大化的实际场景。 第八章：流程优化与决策支持系统 本章探讨如何将分析模型集成到日常运营流程中，形成闭环的决策支持系统（DSS）。内容包括排队论在服务管理中的应用（如呼叫中心优化），以及如何利用模拟技术来优化复杂的生产流程和物流网络。我们将讨论如何设计有效的预警机制，确保当数据指标偏离正常范围时，系统能自动触发干预措施，实现从被动报告到主动干预的转变。 第九章：数据伦理、隐私与合规性分析 在数据驱动的时代，伦理和合规性已成为商业决策不可回避的组成部分。本章探讨了数据分析中的偏差（Bias）问题，尤其是在算法决策中可能引入的社会偏见，并提出了去偏策略。同时，本书详细解读了数据隐私法规（如GDPR, CCPA）对数据收集、存储和使用带来的分析约束，强调了差分隐私和联邦学习等技术在保护用户数据安全前提下进行分析的必要性。 结论：数据驱动文化的落地与持续改进 本书最后总结了构建一个成熟数据驱动型组织的要素，强调了跨职能协作、数据素养培训以及持续的模型监控和再校准是确保分析价值长久性的关键。本书提供的不仅仅是技术手册，更是一套将数据转化为战略资产的系统方法论。
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2006年读过。“在终极的分析中，一切知识都是历史。 在抽象的意义下，一切知识都是数学。 在理性的基础上，所有的判断都是统计学。”
评分2006年读过。“在终极的分析中，一切知识都是历史。 在抽象的意义下，一切知识都是数学。 在理性的基础上，所有的判断都是统计学。”
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