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QBQ原則：①以“什麼”“該如何”形成問句，而不是“為什麼”“什麼時候”“誰”；②包含“我”字在內，而不是“他們”“我們”“你”“你們”；③將焦點放在行動上。

這本書完全就要看送到誰手裏讀,對於有責任心的員工來說,這就是本弱智的書,而對些尚有希望的員工,倒是很有意思的,值得一讀,而對一些從來沒責任感的人來說,就是廢紙140頁,很可惜,我有責任心,而且算比較高的責任心瞭,而公司發給瞭我這麼一本書,有毛病!

可能覺得作者的觀點都屬於老生重談，所以我盡量以不同的角色重復閱讀每一章。得到的結果完全不一樣。

1、公司發的任務書，起源於某高層領導在企業報刊上的推薦； 2、強調個人責任，發生問題首先從自身找原因，而不是找藉口。

適閤於員工培訓

之前无意中在网上下载过这本书的电子版本，反复读过几次。内容很短，思路很清晰。笔者把工作中我们常遇到的问题，常走进的误区归纳了出来，并且，告诉了如果解决这些问题的方案。如：问问题的方式，不用反问句去回答别人；再一个是思考问题的方式？从自身的角度出发。去解决问...  

买QBQ，是因为看了魏新魏总写的序。看到dangdang上的排名，觉得此书无外乎在讲一些类似《把信送给加西亚》的道理，后来去书店翻了一下，就看到了魏总的序，魏总是我原来公司的总裁，在公司的成绩我经常从报端上看到，也在内部邮件里面了解一些。觉得魏总写的东西肯定不错，因此...  

人生座右铭: 1、承诺用自己智力、心力和劳力解决问题,而且决不在争攻诿过； 2、队友就是把你看透了以后,仍觉得你是很好的人； 3、身为领导者,需有一个谦逊的灵魂,外加一颗仆人的心； 4、领导者并不是问题的解决者,而是问题的给予者! 5、能改变的只有自己 QBQ的文义: 1. 以[...  

我：强调“自己”的“个人责任”，主动性。延展开去——事情要做在前面，不要拖延。 做：强调“行动”。立即行动才能改变，才能有所作为。“不行动”其实是在冒很大的风险。行动吧！ 什么：强调“问句”。通过“正确地”“提问”来引导自己做出反应的决策。 最后，是“能”...  

做更好的选择 QBQ的基本精髓之一就是，每个人都需要为自己的所作所为作出选择，不但有责任为自己作出最好的选择，而且要为作出的选择负责。有时人们自以为别无选择，因此说出：“我不得不”或“没办法”的话来，殊不知任何人永远都有选择的余地。永远！即使决定选择“不”，也...