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发表于2024-11-22
QBQ问题背后的问题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《QBQ问题背后的问题》讲述了在目前的企业文化中,个人责任感的缺失是非常普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。
作者米勒提出了解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”
本书以简明有趣的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人责任意识融入到日常生活中。
执行的结果是惊人的:问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加,以及应变能力的增强。
管理学,读者缺乏实践的话就很难有共鸣
评分QBQ原则:①以“什么”“该如何”形成问句,而不是“为什么”“什么时候”“谁”;②包含“我”字在内,而不是“他们”“我们”“你”“你们”;③将焦点放在行动上。
评分管理学,读者缺乏实践的话就很难有共鸣
评分今儿早上在地铁里读完了。一个非常基本的做人做事原则:要有责任感。可惜还得通过讲故事哄孩子的方式来宣扬这种再正常不过的东西。那些谈恋爱准备结婚生孩子还有已经结婚准备生孩子还有生了孩子还想生的人,意识到自己的责任了么。
评分毕业左右别人推荐的,现在看,呵呵,感叹国内外环境的差异。翻译真差
做更好的选择 QBQ的基本精髓之一就是,每个人都需要为自己的所作所为作出选择,不但有责任为自己作出最好的选择,而且要为作出的选择负责。有时人们自以为别无选择,因此说出:“我不得不”或“没办法”的话来,殊不知任何人永远都有选择的余地。永远!即使决定选择“不”,也...
评分最近反复读了两遍。本书是在一次公司组织的培训中,台籍培训讲师强烈推荐的图书。收获有以下几点: 1、QBQ的原则:什么、如何;我;行动。 2、QBQ的本质:个人担当(与日本精益生产中阐述的担当精神相仿)。 3、提炼一:摔角比赛要击败自己、裁判和对手。新观点是击败裁判。 4...
评分很薄的一本小册子,我用了一个星期的时间,反复的读了三遍。读的过程中,以往的情景如同电影回放,深有感触。 1.态度 《QBQ》阐述的核心即为负责任、努力行动使结果变得更积极的态度----提高个人意识即是解决所有问题的核心。 作者用了39个小故事,从不同的切...
评分这是一本适合在会议上摸鱼的书,能调剂心情的,我读的那天心情很糟,刚给老板会上劈头一顿骂,正琢磨前任走时候留下的那句:"跟老板理念不合",这句话,不想在听老板的跑题话,顺手摸来这本书躲在角落,边做会议记录边看书, 这本书对于个人责任过于强调了,仅仅靠个人体...
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