具体描述
在很多公司中，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？这是因为公司的执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？这是因为公司的执行力不强！
为什么公司刚刚做好、做大，贯彻出现问题？这是因为公司执行力出现了严重的问题！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？这是公司管理中最大的执行力盲区！
为什么公司陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？这是因为公司中存在着最大的执行力危机！
作者简介
目录信息
一 执行力，让60分走开
法则1 执行无借口
法则2 立即做员工自己该做的事情
法则3 以最佳的状态去执行
法则4 任何工作都应该做到最好
法则5 做最优秀的员工
……
二 领导者是执行的关键
……
三 强化公司的执行理念
……
四 做员工该做的事情
……
五 解放执行思想
……
六 让执行成为一种动力
……
· · · · · · (收起)
法则1 执行无借口
法则2 立即做员工自己该做的事情
法则3 以最佳的状态去执行
法则4 任何工作都应该做到最好
法则5 做最优秀的员工
……
二 领导者是执行的关键
……
三 强化公司的执行理念
……
四 做员工该做的事情
……
五 解放执行思想
……
六 让执行成为一种动力
……
· · · · · · (收起)
读后感
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