具體描述
《IT戰略與競爭優勢——信息時代的中國企業管理挑戰與案例》一書旨在介紹現代信息技術（IT）對企業的核心戰略和運作模式的影響，探討企業信息戰略與競爭優勢的關係，詮釋由此對中國企業所帶來的管理啓迪。本書的討論圍繞業務與技術不斷融閤這一主綫展開，內容涉及IT管理挑戰、IT組織學習與信息化階段特徵、組織要素與模式、管理控製、IT規劃、項目管理、外包決策、電子商務以及CIO作用等。本書的一個特點是在理論和策略閘述的同時，提供許多反映企業實踐的案例，包括哈佛與清華共同開發的鮮活的中國企業案例，以幫助讀者更深刻地理解和體會提升企業IT戰略優勢過程中的重要技術和管理問題。
本書可作為工商管理類學科和管理科學與工程類學科相關專業高年級本科生和研究生的課程教材，同時可供企業管理人員（特彆是中高層業務經理、信息主管和IT項目經理）參考。
著者簡介
圖書目錄
第1章 信息技術的挑戰
第2章 中國企業IT成長的階段理論和關鍵因素
第3章 基礎設施和互聯網
第4章 信息、組織和控製
第5章 IT計劃與管理控製
第6章 IT項目組閤的管理方法
第7章 IT的外包管理
第8章 電子商務及其在中國的發展
第9章 CIO的領導地位與IT功能的協調
參考書目
· · · · · · (收起)
第2章 中國企業IT成長的階段理論和關鍵因素
第3章 基礎設施和互聯網
第4章 信息、組織和控製
第5章 IT計劃與管理控製
第6章 IT項目組閤的管理方法
第7章 IT的外包管理
第8章 電子商務及其在中國的發展
第9章 CIO的領導地位與IT功能的協調
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