具體描述
當理論與實踐脫離時，無論理論傢還是實踐者都會有無力感。本書是將工作場所的實際情況歸納、整理，使其一目瞭然，使全體員工在為自主管理和自主經營的主角，是從“全體員工能夠用眼睛看齣工作的進展狀況是否正常，並迅速做齣判斷、想齣對策”開始的。
著者簡介
圖書目錄
基礎篇
1 什麼是一目瞭然的管理
2 一目瞭然的管理之推動方法與要點
3 一目瞭然的管理與管理者和監督者的作用
4 一目瞭然的管理之自我診斷
事例篇
5 一目瞭然的管理之實踐的基礎
6 為強化默契、提高士氣的一目瞭然的管理
7 為推動5S的一目瞭然的管理
8 為推動事務（情報）管理的一目瞭然的管理
9 為推動作業管理的一目瞭然的管理
10 為推動設備管理的一目瞭然的管理
11 為推動現貨管理的一目瞭然的管理
12 為推動工序管理的一目瞭然的管理
13 為推動品質管理的一目瞭然的管理
14 為推動安全、環境管理的一目瞭然的管理
15 為推動進價管理的一目瞭然的管理
16 為推動職場利益管理的一目瞭然的管理
17 將來的一目瞭然的管理
· · · · · · (收起)
1 什麼是一目瞭然的管理
2 一目瞭然的管理之推動方法與要點
3 一目瞭然的管理與管理者和監督者的作用
4 一目瞭然的管理之自我診斷
事例篇
5 一目瞭然的管理之實踐的基礎
6 為強化默契、提高士氣的一目瞭然的管理
7 為推動5S的一目瞭然的管理
8 為推動事務（情報）管理的一目瞭然的管理
9 為推動作業管理的一目瞭然的管理
10 為推動設備管理的一目瞭然的管理
11 為推動現貨管理的一目瞭然的管理
12 為推動工序管理的一目瞭然的管理
13 為推動品質管理的一目瞭然的管理
14 為推動安全、環境管理的一目瞭然的管理
15 為推動進價管理的一目瞭然的管理
16 為推動職場利益管理的一目瞭然的管理
17 將來的一目瞭然的管理
· · · · · · (收起)
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