具体描述
当理论与实践脱离时，无论理论家还是实践者都会有无力感。本书是将工作场所的实际情况归纳、整理，使其一目了然，使全体员工在为自主管理和自主经营的主角，是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速做出判断、想出对策”开始的。
作者简介
目录信息
基础篇
1 什么是一目了然的管理
2 一目了然的管理之推动方法与要点
3 一目了然的管理与管理者和监督者的作用
4 一目了然的管理之自我诊断
事例篇
5 一目了然的管理之实践的基础
6 为强化默契、提高士气的一目了然的管理
7 为推动5S的一目了然的管理
8 为推动事务（情报）管理的一目了然的管理
9 为推动作业管理的一目了然的管理
10 为推动设备管理的一目了然的管理
11 为推动现货管理的一目了然的管理
12 为推动工序管理的一目了然的管理
13 为推动品质管理的一目了然的管理
14 为推动安全、环境管理的一目了然的管理
15 为推动进价管理的一目了然的管理
16 为推动职场利益管理的一目了然的管理
17 将来的一目了然的管理
· · · · · · (收起)
1 什么是一目了然的管理
2 一目了然的管理之推动方法与要点
3 一目了然的管理与管理者和监督者的作用
4 一目了然的管理之自我诊断
事例篇
5 一目了然的管理之实践的基础
6 为强化默契、提高士气的一目了然的管理
7 为推动5S的一目了然的管理
8 为推动事务（情报）管理的一目了然的管理
9 为推动作业管理的一目了然的管理
10 为推动设备管理的一目了然的管理
11 为推动现货管理的一目了然的管理
12 为推动工序管理的一目了然的管理
13 为推动品质管理的一目了然的管理
14 为推动安全、环境管理的一目了然的管理
15 为推动进价管理的一目了然的管理
16 为推动职场利益管理的一目了然的管理
17 将来的一目了然的管理
· · · · · · (收起)
读后感
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