具體描述
21世紀最成功的企業將是學習型企業，建立學習型企業的起點是培育學習型員工。區分卓越公司和平凡公司的標準之一就是員工的學習能力！
作為一個嶄新的概念，本書著重介紹瞭當前新經濟對學習型員工的需求，學習型員工所具備的學習能力以及學習型員工的特點；企業應當如何選拔那些具有較強學習潛力的員工；如何對那些有潛力的員工進行培育，從而挖掘他們的“學習力”，使他們的“學習力”轉化為企業的創新力、競爭力。
著者簡介
圖書目錄
前言 如何善用本書
第一章 新經濟對學習型員工的需求
1 人纔是企業生存與發展的基礎資源
2 知識經濟需要學習型員工
……
第二章 學習型員工的特徵
1 何謂“學習”
2 學習型員工所具備的特質
……
第三章 學習型員工的招聘
1 做好學習型員工的規劃
2 招聘的標準
……
第四章 學習型員工的培育方法
1 策略導嚮
……
第五章 學習型員工成長環境的創造
1 良好的企業文化
……
附錄8：學習型員工綜閤測評方法
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
第一章 新經濟對學習型員工的需求
1 人纔是企業生存與發展的基礎資源
2 知識經濟需要學習型員工
……
第二章 學習型員工的特徵
1 何謂“學習”
2 學習型員工所具備的特質
……
第三章 學習型員工的招聘
1 做好學習型員工的規劃
2 招聘的標準
……
第四章 學習型員工的培育方法
1 策略導嚮
……
第五章 學習型員工成長環境的創造
1 良好的企業文化
……
附錄8：學習型員工綜閤測評方法
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
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