行销学自从50年代作为业务的支援性功能以来，经历了40年的发展，已成为企业策略的重要驱动力。在过去10年里，管理学概念有了许多重要的新架构，包括品质管理、企业文化、客户导向、策略联盟以及网络组织等。在这个超速竞争的全球经济里，最重要的事应该是建立起以“消费者为中心”的企业。
在《市场导向管理》里，佛瑞德立克·韦斯特对于全球产业做了地毯式的研究，提出了划时代的贡献，他整合了所有企业策略、结构和文化的各个层面，包括研发、制造、理财、人力资源和销售，将其融入行销概念中。最重要的是，他告诉你如何在企业里应用这些概念，让经理人能够对于目前管理学院最新的学说创见一目了然。
佛瑞德立克·韦斯特除了是一位令人尊敬的商学学者以及教育家外，他同时也是非常成功的国际商务顾问。书中的概念是根据他数十年在世界顶尖企业研究的成果，并经数以千计参加其主持全球知名的研讨会或接受他顾问咨询的经理人亲身试验。
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我的写博士论文时参考了这本书的思想。如果一个企业，能够在三个领域里做的非常好：战略、市场、财务，那么它成功的可能性要远高于其他公司。 我的博士论文题目是《顾客导向战略管理会计研究》，结合了战略管理、市场导向管理、管理会计三个领域。
评分我的写博士论文时参考了这本书的思想。如果一个企业，能够在三个领域里做的非常好：战略、市场、财务，那么它成功的可能性要远高于其他公司。 我的博士论文题目是《顾客导向战略管理会计研究》，结合了战略管理、市场导向管理、管理会计三个领域。
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评分我的写博士论文时参考了这本书的思想。如果一个企业，能够在三个领域里做的非常好：战略、市场、财务，那么它成功的可能性要远高于其他公司。 我的博士论文题目是《顾客导向战略管理会计研究》，结合了战略管理、市场导向管理、管理会计三个领域。
评分我的写博士论文时参考了这本书的思想。如果一个企业，能够在三个领域里做的非常好：战略、市场、财务，那么它成功的可能性要远高于其他公司。 我的博士论文题目是《顾客导向战略管理会计研究》，结合了战略管理、市场导向管理、管理会计三个领域。
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