百年管理事典

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出版者:中华工商联合出版社
作者:范军
出品人:
页数:388
译者:
出版时间:2003-2-1
价格:36.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801009135
丛书系列:
图书标签:
  • 经管
  • 重点
  • 管理学
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  • 历史
  • 百年
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  • 领导力
  • 组织
  • 策略
  • 企业管理
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具体描述

最有趣的一本管理书,88个管理小故事,讲述管理过程中的技巧和原理,每一个故事都融汇企业管理的大智慧。

本书前言

特色及评论

文章节选

《百年管理事典》:一部跨越时代的管理思想与实践的深度探索 本书并非对您提及的特定著作《百年管理事典》的复述或解读,而是一部独立、深入、聚焦于管理学百年发展历程中核心理论、关键变革与未来趋势的综合性论著。它旨在构建一个宏大而精微的知识体系,剖析管理思想如何从工业革命的实践萌芽,逐步演化为指导现代商业、组织与社会运作的复杂科学。 第一部分:管理思想的奠基与早期范式(19世纪末至20世纪中叶) 本部分聚焦于管理学的“科学化”与“人本化”的早期张力,探讨塑造了现代企业组织结构的几大奠基性学派。 第一章 科学管理的诞生与铁的纪律:泰勒主义的遗产 本章深入剖析了弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)提出的科学管理原则。我们不仅重述了“时间与动作研究”的核心方法论,更侧重于探讨其在福特流水线大规模生产模式中的实践落地。研究的重点在于,科学管理如何通过标准化、精确定时和激励机制,首次将管理提升为一门基于精确测量的技术科学。同时,本章批判性地审视了其对工人主体性的压制性,以及这种“效率至上”思想对后续组织设计产生的深远、甚至有时是负面的影响。 第二章 组织结构的理性构建:法约尔的行政管理理论 与泰勒的微观操作视角不同,亨利·法约尔(Henri Fayol)的管理五大职能(计划、组织、指挥、协调、控制)构成了组织层面的宏观蓝图。本章细致梳理了法约尔提出的十四项管理原则,如统一指挥、权责对等、等级链等,分析了这些原则如何在官僚制组织结构中得到应用,以及它们如何成为现代公司治理框架的底层逻辑。重点探讨了法约尔理论的普适性与在面对复杂环境时的局限性。 第三章 革命性的“人”的发现:霍桑实验与人际关系学派 管理学史上一个关键的转折点是梅奥(Elton Mayo)领导的霍桑实验。本章详尽回顾了实验的阶段性发现,特别是“光照效应”的意外结论,如何揭示了社会因素、非正式组织和员工心理需求对生产力的决定性影响。本章强调,人际关系学派的出现,标志着管理学开始从“机器人的管理者”转向“人的管理者”,为后来的激励理论、沟通理论奠定了情感基础。 第四章 现代组织的骨架:韦伯的官僚制理论及其现代演进 马克斯·韦伯(Max Weber)的理想型官僚制,以其清晰的层级、专业化的分工和非人格化的规则,构成了现代大型组织的基础模型。本章不仅阐释了韦伯理论的理性化、可预测性和合法性来源,更重要的是,追踪了其在信息时代遭遇的“非人性化”挑战,以及现代组织如何试图通过“扁平化”、“赋权”等方式来修正传统官僚制的僵硬性。 第二部分:复杂环境下的管理迭代与行为科学的兴起(20世纪中叶至末期) 随着经济的全球化和环境的不确定性增加,管理学开始转向对组织行为、决策过程和动机的深度挖掘。 第五章 动机的层次:从需求到自我实现 本章聚焦于行为科学领域最具影响力的理论。重点分析了亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)的需求层次理论,探讨了企业如何通过构建多层次的薪酬、福利和职业发展体系来满足员工的不同层次需求。此外,道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)的X理论与Y理论,揭示了管理者内在的“人性预设”如何直接塑造了其管理实践和组织文化。 第六章 决策的艺术与局限:有限理性与系统思维 赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)提出的“有限理性”(Bounded Rationality)概念,挑战了传统经济学中“理性经济人”的假设。本章探讨了管理者如何在信息不完全和认知负荷的限制下,通过“满意化”(Satisficing)而非“最优解”来进行决策。同时,引入系统思考(System Thinking),阐述了管理活动如何被视为一个相互关联、动态反馈的有机整体,而非孤立的职能模块。 第七章 权力、冲突与组织政治:组织动力学的解读 本章探讨了组织内部不可避免的权力动态、冲突管理以及非正式的组织政治。通过对切斯特·巴纳德(Chester Barnard)的合作组织理论的分析,我们理解了“促成合作的条件”。此外,基于权变理论的视角,分析了在不同组织结构(如职能型、事业部型、矩阵型)中,权力的来源、分配方式以及冲突的建设性与破坏性作用。 第八章 权变理论的崛起:没有放之四海而皆准的真理 “权变”(Contingency)是20世纪下半叶管理学的核心转向。本章详细考察了劳伦斯与洛施的有机/机械组织结构模型,以及伍德沃德对技术复杂性与组织结构关系的实证研究。核心观点是:有效的管理实践取决于特定情境(环境、技术、规模)的要求,管理不再是寻找唯一最优解,而是根据外部条件调整内部结构和流程的适应性艺术。 第三部分:全球化、变革与知识经济时代的重塑(20世纪末至今) 进入全球化和信息技术爆发的时代,管理学的焦点转向了创新、速度、学习能力和全球视野。 第九章 质量革命与精益生产的跨界影响 本章深度解析了源自日本的全面质量管理(TQM)和丰田生产系统(TPS)。着重分析了精益(Lean)思想的核心——消除一切不增值的浪费,以及其对供应链管理、库存控制和持续改进(Kaizen)文化构建的深远影响。探讨了这些理念如何从制造业成功地迁移到服务业和知识工作领域。 第十章 战略管理的深化与竞争优势的构建 迈克尔·波特(Michael Porter)的竞争战略框架(五力模型、价值链分析)在本章中得到全面阐述。我们考察了企业如何通过成本领先、差异化或集中化来定位其市场空间。同时,也审视了战略的动态演变,从静态的定位理论转向动态能力理论,强调组织学习和资源整合在维持长期竞争优势中的核心作用。 第十一章 组织学习与知识管理:在不确定性中生存 知识经济时代,组织能否快速学习、吸收外部信息并将其转化为内部能力,成为生存的关键。本章探讨了非营利组织(Argyris & Schön)的双环学习模型,以及知识管理(KM)的实践框架——知识的创造、存储、共享与应用。本章强调了心理安全感在鼓励员工分享“隐性知识”方面的重要性。 第十二章 变革管理与领导力的进化 管理正变得越来越依赖于对变革的引导能力。本章区分了“管理”(Management,侧重于维持秩序和效率)与“领导力”(Leadership,侧重于设定方向和激励人员)。我们分析了柯特·勒温的变革三阶段模型(解冻-变革-再冻结),并探讨了变革领导力在跨文化、跨部门整合中的挑战,强调了愿景沟通和授权(Empowerment)在推动组织转型中的关键作用。 结语:管理学的未来图景 本书的最终部分,是对当前管理实践前沿的审视,包括数字化转型(Digital Transformation)对组织结构、数据驱动决策的影响,以及环境、社会和治理(ESG)理念如何重新定义企业的“成功”标准。管理学正从一套固定的规则集,演化为一种高度适应性、伦理驱动和以人为本的复杂系统干预科学。本书的最终目标是为读者提供一个完整的历史坐标系,使其能够在新时代的洪流中,辨识哪些是历经百年考验的普适原则,哪些是必须被抛弃的过时教条。

作者简介

目录信息

第1篇 重要的是把人留下
第2篇 拯救沉船的人
第3篇 将简单的事情做到了不简单
第4篇 理念,一项基本建设
第5篇 小蛇也能吞大象
第6篇 有时是放弃,有时是背叛
第7篇 比美元更值钱的
第8篇 在繁荣背后
第9篇 时刻都是在刀口下讨生活
附:2000年世界500强企业名录、网址及收入一览表
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读后感

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用户评价

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拿到《百年管理事典》这本书,我立刻感受到了一种沉甸甸的历史感和知识的厚度。我是一名对商业决策和组织行为有着持续关注的读者,一直认为,理解现代企业面临的挑战,离不开对百年管理思想演变的深刻认知。这本书的名字本身就传递着一种宏大的信息:它将带领我们回顾一个世纪的历程,去探寻管理之道的核心与精髓。我非常期待书中能够展现出,在不同的历史时期,管理所扮演的角色和所面临的困境是如何随着时代变迁而演变的。例如,在工业革命的浪潮中,管理是如何帮助企业实现生产效率的飞跃;在20世纪,面对着日益复杂的人际关系和组织结构,管理又如何从单纯的命令与控制,转向更加强调激励、沟通和团队合作;到了信息时代,知识管理、创新驱动、组织敏捷性等等,又成为了新的管理焦点。这本书的价值在于,它能够帮助我们理解,我们今天所面临的许多管理难题,可能在过去的历史中都有过类似的影子,而过去的经验和教训,或许能够为我们当前的决策提供宝贵的借鉴。我希望通过阅读这本书,能够不仅仅是学习到各种管理理论,更能理解这些理论是如何在真实的商业环境中被运用、被检验,甚至是被颠覆的。这种“知其然,更知其所以然”的学习过程,对我而言,将是极具启发性的。

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翻开《百年管理事典》这本书,我立刻被它所蕴含的深邃智慧和广阔视野所吸引。我是一名对商业史和管理哲学都有浓厚兴趣的读者,一直觉得,管理不仅仅是一门技术,更是一种艺术,一种与人性、社会和时代紧密相连的学问。这本书的名字就传递了一种信息:它要带领我们回顾百年来的管理实践,从那些历史的洪流中提炼出宝贵的经验和教训。我特别期待书中能够展现出,在不同的历史时期,管理所面临的独特挑战是什么,以及人类是如何通过不断的探索和创新,来应对这些挑战的。例如,在早期工业化时代,如何将分散的劳动力组织起来,提高生产效率;在20世纪中期,当人们对劳动力价值的认识不断深化时,又出现了哪些更加人性化的管理模式;到了现代,在信息技术飞速发展的背景下,知识管理、创新驱动、组织敏捷性等等,又成为了新的焦点。这本书的价值在于,它能够帮助我们理解,我们今天所面临的管理问题,并非是凭空出现的,而是有着深刻的历史根源。通过学习历史,我们可以更好地认识到,哪些管理原则是具有普适性的,哪些又是需要根据时代背景进行调整的。我希望在阅读的过程中,能够不仅学习到“是什么”,更能理解“为什么”,从而形成一种更为深刻和灵活的管理思维。

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《百年管理事典》这本书,给我带来的最直接感受就是一种“时空穿梭”的体验。我是一名对历史和商业发展都充满浓厚兴趣的读者,一直觉得,理解我们身处的这个时代,离不开对过去百年的深刻洞察。这本书的名字就预示着它将带我们踏上一段跨越百年的管理之旅。我特别期待它能够展现出,在不同的历史节点,管理所面临的核心挑战和人们是如何应对的。比如,从工业化时代的效率至上,到信息时代的知识驱动,再到如今强调创新、协同和韧性的新格局,管理思想的演变过程是怎样的?又有哪些伟大的管理者和思想家,在历史的长河中留下了他们的印记?我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,而是能够通过丰富的案例,将抽象的管理理念具象化,让我能够清晰地看到,不同时代的组织是如何运作的,又是如何取得成功的,又或者是在危机中走向衰败的。这种对历史的深度挖掘和对管理演变的系统梳理,对于我这样希望建立全面、扎实管理知识体系的读者来说,无疑是一份宝贵的财富。我期待通过阅读这本书,能够获得更宏观的视野,更深刻的理解,从而更好地把握当前的管理趋势,并为未来的发展提供启示。

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这本书的名字叫做《百年管理事典》,拿到的时候就觉得这个名字本身就充满了厚重感和历史的沉淀,仿佛要开启一段关于时间与智慧的旅程。我是一名对企业管理以及历史发展脉络充满好奇的普通读者,平日里喜欢在工作之余,通过阅读来拓展视野,寻找灵感。这本书吸引我的地方在于它承诺的“百年”,这不仅仅是指一段漫长的时间跨度,更暗示着它将梳理和总结在这百年间,管理思想是如何演变、发展,又如何在实践中经历风雨洗礼,最终沉淀下来的精华。我个人一直认为,理解过去是洞察未来的基石,尤其是在瞬息万变的商业世界里,那些曾经被验证有效的管理理念,即使经过时间的稀释,也往往蕴含着穿越周期的智慧。我特别期待这本书能够不仅仅停留在理论的层面,而是能够通过生动的事例、鲜活的人物故事,将抽象的管理原则具象化,让我能够清晰地看到不同时代的管理困境是如何被提出、被思考、被解决的。我也希望能从中学习到,那些在历史长河中涌现出的伟大管理者,他们是如何在各自的时代背景下,凭借怎样的洞察力和魄力,引领企业走向辉煌,又或者是在危机中力挽狂澜。这本书的名字让我联想到一本厚重的百科全书,里面可能包含了无数珍贵的知识碎片,等待着我去一点点地拼凑,去理解它们之间的关联,去构建起一个完整的管理知识体系。我希望在阅读的过程中,不仅仅是被动地接受信息,更能激发出主动的思考,将书中的内容与我自身的工作经验、行业现状进行对比和反思,从而获得更深层次的启发。这本书的出现,对我而言,就像是收到了一份来自时间深处的礼物,充满了探索的价值和学习的乐趣。

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《百年管理事典》这本书,给我的感觉就像是一本穿越时空的“管理史诗”。我一直相信,理解过去是更好地把握未来的关键,尤其是在瞬息万变的商业世界里。这本书的名字本身就透露着一种宏大的叙事和深厚的底蕴。我期待它能够为我展示,从工业革命的黎明,到信息时代的浪潮,人类在组织生产、管理人员、驱动创新等方面所经历的跌宕起伏和智慧结晶。我希望它不仅仅是简单地罗列各种管理学派的理论,而是能够通过生动的故事和鲜活的案例,展现出不同历史时期下,企业家和管理者们是如何在特定的社会经济背景下,运用当时的管理思想和工具,去解决实际问题,去创造价值的。比如,我很好奇在早期资本主义兴起时,斯密的“看不见的手”是如何影响当时的组织形态的?又或者,福特是如何通过流水线生产和科学管理,彻底改变了制造业的格局?在信息爆炸的时代,又有哪些新的管理理念正在悄然兴起,又将如何塑造未来的商业世界?这本书能够让我看到,管理思想的演变并非是线性的,而是一个不断螺旋上升、相互影响的过程。我希望通过阅读这本书,能够构建起一个更加立体和完整的管理知识体系,能够从中汲取穿越周期的智慧,从而更好地应对当前和未来的管理挑战。

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《百年管理事典》这本书给我带来的感受,就像是在一座宏伟的知识宝库中进行一次史诗般的探险。我是一名对宏观历史和微观经济运行规律都饶有兴趣的读者,一直觉得,管理学并非孤立的学科,而是深深植根于人类社会发展的土壤之中。这本书的名字本身就预示着它将带我跨越百年的时光,去观察、去理解人类在组织和协同方面所做的探索和努力。我非常期待它能够展现出不同历史时期下,管理所面临的核心问题和挑战是怎样随着时代变迁而演变的。比如,在工业化初期,管理的主要矛盾可能是如何提高生产效率和标准化;而在信息时代,则更多地转向如何激发员工的创造力、如何进行知识管理和协同创新。这本书能够让我明白,我们今天所面临的很多管理难题,可能在过去的历史中都有过类似的影子,而过去的经验和教训,或许能够为我们当前的决策提供宝贵的借鉴。我希望书中能够通过详尽的史料和深刻的分析,为我揭示出那些在商业史上留下浓墨重彩的管理大师们,他们是如何在各自的时代背景下,通过对人、组织和资源的深刻理解,创造出引领潮流的管理思想的。我特别想知道,那些被奉为经典的管理理论,它们最初的提出背景是什么?在实践中又是如何被不断地检验、修正和完善的?这本书的篇幅之大和内容之丰富,让我预感到这将会是一次漫长但充满收获的阅读体验,每一页都可能是一个新的发现,每一次翻阅都可能带来一次认知的升级。

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《百年管理事典》这本书,给我最大的感受就是它提供了一个观察管理发展的“上帝视角”。我是一名对体系化知识构建情有独钟的读者,一直觉得,零散的知识点很难形成真正的力量,只有将它们串联起来,才能发挥出最大的价值。这本书的名字就预示着它将为我们提供一个百年跨度的、系统性的梳理。我希望它能够像一个梳子一样,将百年管理史上的重要思想、关键人物、重要事件一一梳理清楚,并且能够展现出它们之间的内在联系和演变逻辑。比如,我想了解“科学管理”是如何从泰勒的理论出发,如何影响了亨利·福特的生产模式,又如何在后来的发展中,被“行为科学”所修正和补充。再比如,在经历了一系列经济危机和技术变革后,人们对“组织学习”和“创新文化”的认识是如何逐渐深化,并成为现代企业管理的重要组成部分的。这本书的价值在于,它不仅仅是知识的堆砌,更是智慧的传承。它能够帮助我们理解,为什么某些管理思想能够经久不衰,而另一些则逐渐被淘汰。我希望通过阅读这本书,能够构建起一个清晰的管理思想演变图谱,从而能够更准确地判断当前的管理趋势,并为未来的管理实践提供有力的理论支撑。

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翻开《百年管理事典》这本书,首先给我留下深刻印象的是它极为严谨的编排逻辑和令人惊叹的详尽程度。我是一名对细致入微的分析情有独钟的读者,一直觉得真正的智慧往往就隐藏在那些被大多数人忽略的细节之中。这本书在这一点上做得非常出色,它不像市面上很多管理书籍那样,只提供一些泛泛而谈的理论框架,而是深入到每一个历史节点,去剖析当时的社会经济环境、技术发展水平,以及这些外部因素如何塑造了当时的主流管理思想和实践。我尤其欣赏它在梳理不同管理学派的演变时,并没有简单地列举理论,而是着重探讨了它们出现的必然性,以及它们是如何对前人思想进行继承、发展或颠覆的。例如,我很好奇“科学管理”是如何在工业革命的浪潮中应运而生的,它又如何改变了那个时代劳动力的组织和生产效率的衡量方式。又比如,在经历了两次世界大战的动荡之后,人们对人性和组织行为的理解发生了怎样的转变,从而催生了“人本主义管理”的兴起。书中对这些历史脉络的细致描绘,让我能够更深刻地理解,为什么在某个特定时期,某种特定的管理方式会成为主流,以及它所带来的影响和局限性。这种“追根溯源”的分析方法,对于我这样希望建立扎实管理基础的读者来说,简直是一笔宝贵的财富。我期待书中能够出现大量的案例研究,每一个案例都能像一个微缩模型,展现出特定历史时期下,企业是如何运用当时最先进的管理理念来应对挑战,实现增长的。我希望通过这些案例,能够看到不同管理思想在实际运作中的具体表现,以及它们各自的优缺点。

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读完《百年管理事典》这本书,我感觉自己仿佛经历了一场跨越百年的管理思想的洗礼,收获了前所未有的深刻洞察。我是一名有着多年工作经验的管理者,在日常工作中,我常常会遇到一些棘手的问题,有时候会感到迷茫,不知道该如何更好地带领团队。这本书就像一位经验丰富的老者,用它沉淀下来的智慧,为我指明了方向。它不仅仅是罗列了各种管理理论和方法,更重要的是,它通过对历史的梳理,让我理解了这些理论是如何在不同的历史时期应运而生,又如何在实践中不断地被验证和修正的。我最欣赏的是,书中并没有将管理视为一成不变的法则,而是强调了管理的时代性和情境性。它让我明白,在不同的历史阶段,由于社会经济背景、技术水平、人才结构等因素的变化,管理的核心目标和方法也必然会随之调整。例如,在过去资源相对稀缺的年代,强调的是如何高效地利用资源,提高生产效率;而在知识经济时代,则更侧重于如何激发人才的潜能,如何进行创新和知识共享。这本书的价值在于,它能够帮助我跳出当下固有的思维模式,以更广阔的视野去审视我所面临的管理挑战。我希望通过对书中内容的学习,能够培养出一种更具前瞻性和适应性的管理能力,能够更好地理解变化的趋势,并能够灵活地运用不同的管理工具和理念来解决问题。这本书的阅读体验,对我来说,不仅仅是知识的积累,更是思维方式的重塑。

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读《百年管理事典》,让我感觉就像是在翻阅一本厚重的“管理教科书”,只不过这本书没有枯燥的公式和生涩的定义,而是充满了历史的温度和实践的智慧。我是一名对管理实践充满好奇的普通职场人士,我一直希望能够理解,那些成功的企业,它们成功的秘诀究竟在哪里,而那些曾经辉煌过的企业,又为何会走向衰落。这本书的名字就暗示着它将带我们回顾一个世纪的历程,去探寻管理之道。我非常期待它能够通过详尽的史料和深入的分析,为我展现出不同历史时期下,管理所扮演的关键角色。比如,在工业革命的早期,管理是如何帮助企业实现规模化生产,并创造出巨大的财富;在20世纪,面对着日益复杂的世界经济格局和不断变化的社会需求,管理又是如何被赋予了新的内涵,比如强调人的价值、团队合作和战略规划。这本书的价值在于,它能够帮助我们理解,管理并非是一成不变的,而是随着社会的发展和时代的变迁而不断演进的。我希望在阅读的过程中,能够不仅仅是了解各种管理理论,更能看到这些理论是如何在真实的商业环境中被运用、被检验,甚至是被颠覆的。这种“知其然,更知其所以然”的学习过程,对我而言,将是极具启发性的。

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