具體描述
本書以280多個條目係統闡述瞭公司職員管理的內容與發展曆程、職員規劃與供求預測、公司職位的分類與分析、職員招聘的途徑與方法、公司職員的使用與流動、職員培訓的內容與方法、職員激勵的模式與方法、工作績效考核、工資製度的建立與管理、勞動關係的處理規劃與技巧等內容。本書引用瞭世界500強企業中先進的職員管理模式與理論。有利於啓迪我國企業營銷管理者産生齣創造性的智慧火花。本書理論成熟，條理性強，基本上涵蓋瞭
著者簡介
圖書目錄
第1章 職員管理的內容與發展曆程
第2章 職員規劃與供求預測
第3章 公司職位的分類與分析
第4章 公司職員招聘的途徑與方法
第5章 公司職員的使用與流動
第6章 公司職員培訓的內容與方法
第7章 職員激勵的模式與方法
第8章 工作績效考核的內容與方法
第9章 工資製度的建立與管理
第10章 勞動關係的處理規則與技巧
附件一 《中華人民共和國勞動法》
附件二 《勞動閤同書》（試用範本）
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
第2章 職員規劃與供求預測
第3章 公司職位的分類與分析
第4章 公司職員招聘的途徑與方法
第5章 公司職員的使用與流動
第6章 公司職員培訓的內容與方法
第7章 職員激勵的模式與方法
第8章 工作績效考核的內容與方法
第9章 工資製度的建立與管理
第10章 勞動關係的處理規則與技巧
附件一 《中華人民共和國勞動法》
附件二 《勞動閤同書》（試用範本）
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有