具體描述
本書對項目管理的理論、方法和應用進行瞭全麵的論述；介紹瞭項目管理的主要概念，可行性論述，時間、費用、質量、團隊組織和人力資源、信息、風險和變更管理，描述瞭信息管理、團隊組織與人力資源項目管理的知識，敘述瞭基於變化的變更管理和最為重要的項目管理工具——項目決策和項目管理軟件技術，並用我國在高技術領域的第一個國際閤作項目——資源衛星案例，為各類項目管理的實際操作提供瞭藍本。還介紹瞭項目管理的手段，如基礎決策和項目管理軟件等。
本書適用於各類項目管理經理，企求領導者和管理人員閱讀，也可以作為相關專業的專科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培訓教材。
著者簡介
圖書目錄
前言
第1章 緒論
第2章 項目管理的一般原理
第3章 項目可行性研究與評估
第4章 項目的時間管理
第5章 項目的費用管理
第6章 項目的質量管理
第7章 項目的風險管理
第8章 項目的信息管理
第9章 項目的變更管理
第10章 項目的團隊組織與人力資源管理
第11章 項目的終止與後評價
第12章 項目的決策理論與方法
第13章 項目管理軟件介紹
第14章 ZY-X衛星研製項目管理案例
參考文獻
· · · · · · (收起)
第1章 緒論
第2章 項目管理的一般原理
第3章 項目可行性研究與評估
第4章 項目的時間管理
第5章 項目的費用管理
第6章 項目的質量管理
第7章 項目的風險管理
第8章 項目的信息管理
第9章 項目的變更管理
第10章 項目的團隊組織與人力資源管理
第11章 項目的終止與後評價
第12章 項目的決策理論與方法
第13章 項目管理軟件介紹
第14章 ZY-X衛星研製項目管理案例
參考文獻
· · · · · · (收起)
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