本書對項目管理的理論、方法和應用進行瞭全麵的論述；介紹瞭項目管理的主要概念，可行性論述，時間、費用、質量、團隊組織和人力資源、信息、風險和變更管理，描述瞭信息管理、團隊組織與人力資源項目管理的知識，敘述瞭基於變化的變更管理和最為重要的項目管理工具——項目決策和項目管理軟件技術，並用我國在高技術領域的第一個國際閤作項目——資源衛星案例，為各類項目管理的實際操作提供瞭藍本。還介紹瞭項目管理的手段，如基礎決策和項目管理軟件等。
本書適用於各類項目管理經理，企求領導者和管理人員閱讀，也可以作為相關專業的專科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培訓教材。
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