具體描述
21世紀總經理隨身寶典，劍走偏鋒的管理思維，逆嚮求異的創新理念。
經驗是一堆廢紙，文憑隻是經念品。用人當疑，疑人當用，愈是桀驁不馴者愈要徵服重用，以過錯論英雄，套牢固級職員。因人設崗，創造新經濟，業績最佳時立即調整。評選優秀的比例必須達到70%以上，學會歇斯底裏，拋棄敬業精神。度身奬勵：文官給名，武將給錢，對付小人：先縱容他然後收拾他，將粉抹在臉上：形式比內容重要。為下屬賣命，彆讓職員吃飽：讓他離不開你，該擺譜時要擺譜：閑著媳婦雇保姆人緣是最好的業績。
著者簡介
21世紀總經理隨身寶典，劍走偏鋒的管理思維，逆嚮求異的創新理念。 經驗是一堆廢紙，文憑隻是經念品。用人當疑，疑人當用，愈是桀驁不馴者愈要徵服重用，以過錯論英雄，套牢固級職員。因人設崗，創造新經濟，業績最佳時立即調整。
圖書目錄
一 總經理用人的――吸心大法
詭計1 使用人纔：變防為引
詭計2 經驗是一堆廢紙
……
二 總經理經營的――九陰真經
詭計1 當個“破壞”高手
詭計2 彆做經營計劃，不訂行動方案：想到瞭就乾
……
三 總經理管理的――避邪劍法
詭計1 高層管理倡導外行領導內行
詭計2 隻要有兩種能力就可以當好總經理
……
四 總經理激勵的――飛天輸氣大法
詭計1 拋棄敬業精神
……
五 總經理自衛的――打狗棒法
詭計1 要有自己的“間諜”
……
六 總經理為人的――太極神功法
詭計1 將粉抹在臉上：形式比內容重要
……
· · · · · · (收起)
詭計1 使用人纔：變防為引
詭計2 經驗是一堆廢紙
……
二 總經理經營的――九陰真經
詭計1 當個“破壞”高手
詭計2 彆做經營計劃，不訂行動方案：想到瞭就乾
……
三 總經理管理的――避邪劍法
詭計1 高層管理倡導外行領導內行
詭計2 隻要有兩種能力就可以當好總經理
……
四 總經理激勵的――飛天輸氣大法
詭計1 拋棄敬業精神
……
五 總經理自衛的――打狗棒法
詭計1 要有自己的“間諜”
……
六 總經理為人的――太極神功法
詭計1 將粉抹在臉上：形式比內容重要
……
· · · · · · (收起)
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