具体描述
传统的薪酬结构和薪酬战略正在受到挑战，与现代企业管理活动中的大多数事情一样，薪酬管理已经变得越来越具有战略性。
薪酬管理的关键在哪里？企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系？企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统？企业如何用薪酬激励员工？
一个合理的的薪酬系统必须要对内具有激励性和对外具有竞争力，那么如何设计一个完美的薪酬系统呢？《薪酬设计与管理》为你诠释这一节。
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目录信息
前言
1章 薪酬是什么
① 广义的薪酬概念
……
2章 薪酬设计的原则
⑤薪酬设计的原则
……
3章 薪酬系统设计
⑧薪酬总额的预算
……
4章 常见的薪酬模型
（17）通用薪酬模型
……
5章 薪酬管理
（26）让薪酬最大限度激励人
……
6章 薪酬满意度调查
（29）薪酬满意度
……
7章 薪酬管理基本制度
参考文献
· · · · · · (收起)
1章 薪酬是什么
① 广义的薪酬概念
……
2章 薪酬设计的原则
⑤薪酬设计的原则
……
3章 薪酬系统设计
⑧薪酬总额的预算
……
4章 常见的薪酬模型
（17）通用薪酬模型
……
5章 薪酬管理
（26）让薪酬最大限度激励人
……
6章 薪酬满意度调查
（29）薪酬满意度
……
7章 薪酬管理基本制度
参考文献
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读后感
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