国际化企业现代物流管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国石化出版社

作者:宋力刚

出品人:

页数:584

译者:

出版时间:2001-9-1

价格:27.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801641250

丛书系列:

图书标签:

• 国际物流
• 现代物流
• 企业管理
• 国际化经营
• 供应链管理
• 物流管理
• 国际贸易
• 跨境电商
• 物流优化
• 运营管理

品牌战略与市场渗透：面向全球化时代的本土企业突围之道 书籍简介 本书并非探讨国际化企业的现代物流管理，而是聚焦于中国本土企业在当前波谲云诡的全球化与本土化双重市场压力下，如何构建和实施卓有成效的品牌战略，并最终实现有效市场渗透的复杂过程与实践路径。它深入剖析了中国企业在“走出去”与“引进来”的交织过程中所面临的独特挑战，并提供了一套系统化的、操作性强的理论框架与案例支持。 第一部分：全球化背景下的本土企业身份重塑 在全球产业链重构和地缘政治复杂化的今天，本土企业不再能固守传统的生产制造思维。本书的开篇即着眼于企业身份的重新定位——从“中国制造”的跟随者，向“全球品牌”的塑造者转变。 第一章：新常态下的战略选择：是全球化还是去全球化？ 本章首先界定了当前宏观经济环境的特征：贸易保护主义抬头、技术壁垒加深以及文化区域主义兴起。在此背景下，企业面临的不再是简单的“是否走出去”的问题，而是如何选择一种更具韧性的全球化路径——“深度本地化”还是“区域中心化”。我们详细分析了“一带一路”倡议、RCEP等区域经济合作机制对本土企业海外战略布局的实际影响，强调了灵活调整供应链和市场进入策略的必要性。 第二章：本土优势的再提炼与价值重构 许多本土企业在海外遭遇“水土不服”，根源在于未能准确提炼自身的核心竞争优势。本书提出“价值链溢出效应”的概念，指导企业识别那些可以跨越文化和地域障碍、被国际市场广泛认可的本土特质（如特定制造工艺的极致精细化、超快的响应速度、独特的商业模式创新等）。同时，本部分深入探讨了如何将这些优势转化为全球消费者可理解和感知的“品牌资产”。这涉及到对企业愿景、使命和核心价值观的全球化叙事重塑，确保其在全球语境下依然具有说服力。 第二部分：品牌战略的底层逻辑与构建模型 品牌并非仅仅是Logo和广告，它是一种系统性的承诺和信任体系。本书致力于构建一套适用于中国企业的、具有实战指导意义的品牌战略模型。 第三章：从产品驱动到品牌驱动的范式转移 传统上，中国企业多依赖成本优势和规模效应。本书论述了在产品同质化日益严重的背景下，品牌驱动战略的不可替代性。我们引入了“品牌护城河”的构建模型，该模型包含四个维度：技术独特性、情感连接强度、社会责任担当和用户体验一致性。通过对国内外优秀品牌的对比分析，揭示了如何通过持续、高标准的兑现承诺来加深消费者心智中的“品牌烙印”。 第四章：全球目标市场的精细化区隔与定位 “一刀切”的全球品牌战略早已失效。本章聚焦于市场细分、目标选择与差异化定位的科学方法。我们引入了“文化敏感性定位矩阵”，帮助企业评估不同目标市场（如欧美成熟市场、东南亚新兴市场、中东高净值市场）对产品属性、营销信息和价格敏感度的差异。书中详细解析了如何通过微调品牌信息（“本地化调音”）来避免文化冲突，同时保持品牌内核的一致性。 第五章：数字化赋能下的品牌叙事构建 在信息爆炸的时代，品牌故事的传播效率决定了战略的成败。本章重点探讨了如何利用社交媒体、短视频平台（如TikTok、Instagram等）以及区域性数字生态（如东南亚的Grab、印度的Reliance Jio等）来构建多层次、多渠道的品牌叙事。核心在于如何将传统文化元素、企业创新历程以碎片化、互动化的方式植入目标用户的日常生活中，实现从“告知”到“参与”的转变。 第三部分：市场渗透的战术执行与风险管控 战略的落地需要精妙的战术配合。本书的第三部分提供了从渠道建设到危机应对的全景式指南。 第六章：全渠道整合下的市场渗透路径设计 市场渗透不仅仅是铺货。本章详细讨论了本土企业进入海外市场的几种主要模式：直销、分销代理、合资合作以及线上跨境电商。我们重点分析了“虚拟实体店”的概念，即如何通过数字孪生技术和区域性仓储中心来优化客户体验，缩短交付周期，从而在物流效率上构建新的竞争优势（此处强调的是市场接触和响应，而非单纯的物流管理本身）。对于新兴市场，本书特别强调了与本土经销商建立长期互信关系的重要性。 第七章：价格策略与价值感知管理 进入新市场，价格策略是决定生死存亡的关键因素。本章超越了简单的成本加成法，探讨了基于感知价值的定价模型。如何在新兴市场建立“高性价比”的认知，在成熟市场树立“高端溢价”的形象，都依赖于对消费者支付意愿的精确测算和品牌形象的协同支撑。书中还涉及了如何应对海外市场反倾销调查的预警机制与应对策略。 第八章：品牌声誉与危机管理：全球化视野下的风险防火墙 在全球化运营中，任何一起负面事件都可能迅速演变为品牌危机。本章提供了本土企业进行跨国界品牌声誉管理的实操指南。它包括：建立24/7的全球舆情监控系统、制定多语言和多文化背景下的危机预案、以及如何在危机发生后，快速、真诚地与当地监管机构和公众进行沟通，以最小化对品牌资产的损害。核心理念是：将危机视为展示企业价值观和责任感的独特机会。 结论：迈向“全球公民企业”的长期主义 本书的最终目标是引导本土企业从“机会主义的短期扩张”转向“负责任的长期主义发展”。通过系统地实施强大的品牌战略和精细化的市场渗透战术，本土企业方能真正成为被全球市场尊重和信赖的“全球公民企业”。本书为所有致力于提升品牌价值、实现可持续海外增长的企业决策者和管理者提供了深刻的洞察和实用的路线图。

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