现代物流实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:立信会计出版社

作者:张典焕 编

出品人:

页数:229

译者:

出版时间:2004-9

价格:23.00元

装帧:

isbn号码:9787542913463

丛书系列:

图书标签:

• 物流管理
• 现代物流
• 供应链管理
• 物流实务
• 仓储管理
• 运输管理
• 配送管理
• 物流工程
• 电子商务物流
• 物流信息化

深度解析供应链的未来图景：一部聚焦于技术驱动与可持续发展的管理学著作 图书名称：《数字时代下的精益供应链：创新、韧性与全球视野》 本书简介： 在当今这个瞬息万变、高度互联的商业环境中，传统物流模式正经历着前所未有的结构性变革。全球化、突发性危机（如疫情、地缘政治冲突）以及消费者对速度、透明度和可持续性的苛刻要求，共同将“供应链管理”推向了企业战略的核心地位。本书《数字时代下的精益供应链：创新、韧性与全球视野》并非传统意义上侧重于仓储操作或运输基础理论的教材，而是一部深刻剖析如何利用前沿技术重塑、优化并建立高抗压性（Resilient）供应链的战略性管理蓝图。 本书的视角是宏观而深入的，它将供应链视为一个复杂的、动态的生态系统，探讨的重点是如何通过数据驱动的决策和系统集成，实现从线性链条到智能网络的跃迁。我们拒绝罗列基础的物流术语，而是致力于揭示驱动下一代供应链成功的核心动力——技术创新与战略思维的深度融合。 --- 第一部分：供应链的范式转移——从成本中心到价值引擎 本部分首先确立了现代供应链管理的全新战略地位。我们不再将物流视为单纯的成本转移和效率优化工具，而是将其定位为企业获取竞争优势、实现客户价值最大化的核心驱动力。 第一章：后疫情时代的供应链重构逻辑。 深入分析了近年来全球中断事件对“准时制生产”（JIT）模式的冲击，并详细阐述了从“效率优先”向“风险与效率并重”转型的必要性。重点剖析了“缓冲库存”（Safety Stock）的策略性部署，以及如何利用地理多样化和区域化采购策略，构建多源供应网络。 第二章：数字化转型的核心驱动力。 本章聚焦于数据在供应链决策中的革命性作用。讨论了大数据分析（Big Data Analytics）如何从描述性统计（发生了什么）提升至预测性（将发生什么）和规范性（我们应该做什么）决策。探讨了数据孤岛的消除技术，以及如何通过统一的数据湖架构，实现从需求预测到库存分配的全程透明化。 第三章：超越 ERP：集成化平台的作用。 详细对比了传统企业资源规划（ERP）系统与新型供应链规划（SCP）和执行系统（SCE）的区别。重点介绍“控制塔”（Control Tower）概念的落地实践，即如何利用实时数据流构建一个全局监控和干预的指挥中心，实现跨职能、跨企业的端到端协同。 --- 第二部分：技术赋能下的精益与敏捷实践 本部分是本书的技术核心，它详细介绍了当前最前沿的技术如何被精确地嵌入到供应链的各个环节中，以实现“精益”——消除一切不增值的浪费，以及“敏捷”——快速响应市场变化的能力。 第四章：物联网（IoT）与实时可见性。 不仅仅讨论传感器应用，而是深入探讨如何利用低功耗广域网（LPWAN）和边缘计算，实时追踪高价值资产和温敏货物的状态。分析了“数字孪生”（Digital Twin）技术在模拟仓库布局优化、生产线调试和物流路径规划中的实际应用案例，强调了构建数字孪生体的关键数据要求。 第五章：人工智能与机器学习在需求预测中的突破。 本章区分了传统时间序列模型与深度学习模型在处理复杂、非线性需求模式（如新品发布、促销活动引发的爆发性需求）时的优越性。探讨了AI驱动的动态定价策略如何与库存水平协同管理，以最大化利润而非仅追求周转率。 第六章：区块链技术重塑信任与可追溯性。 讨论了区块链在建立跨组织间不可篡改的交易记录方面的潜力，尤其是在高价值商品（如药品、奢侈品）或复杂合规性要求的行业（如食品安全溯源）。重点分析了智能合约（Smart Contracts）如何自动化完成支付、清关和合规性验证，从而显著缩短交易周期。 第七章：自动化与机器人技术在履行中的深化应用。 聚焦于先进的自动化技术，如自主移动机器人（AMR）、自动化存储与检索系统（AS/RS）的系统集成挑战，以及如何通过人机协作（Cobotics）提高最后一英里交付的效率和安全性。 --- 第三部分：韧性、可持续性与全球化战略部署 现代供应链管理已无法脱离社会责任和全球风险管理。本部分将视角拉升至企业高层战略层面，讨论如何构建一个既能盈利，又能经受住外部冲击，并符合全球可持续发展目标的供应链体系。 第八章：供应链韧性的量化与管理。 首次提出了供应链韧性的多维度评估框架，包括冗余度、恢复速度、适应性和多样性。详细介绍了如何通过情景规划（Scenario Planning）和压力测试（Stress Testing）来识别并缓解“单点故障”（Single Point of Failure），包括对关键供应商的财务健康度进行前瞻性分析。 第九章：可持续供应链的合规与价值创造。 深入探讨了全球范围内日益严格的ESG（环境、社会和治理）要求对采购、制造和分销决策的影响。分析了“循环经济”原则如何在供应链设计中落地，例如逆向物流（Reverse Logistics）体系的优化，以及如何利用生命周期评估（LCA）工具来准确衡量产品的碳足迹。 第十张：全球化与区域化的平衡艺术。 探讨了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新兴的全球布局趋势。分析了在关税、地缘政治不确定性增加的背景下，企业应如何构建一个既具备全球成本优势，又能在关键产品线上保持区域化快速响应的混合制造网络。 第十一章：构建面向未来的供应链人才画像。 强调了传统物流人才结构已无法适应技术驱动型供应链的需求。阐述了下一代供应链领导者必须具备的数据科学素养、系统集成思维、风险管理能力以及跨文化沟通技巧。 --- 总结与展望： 《数字时代下的精益供应链：创新、韧性与全球视野》旨在为企业高管、供应链总监以及致力于转型的专业人士提供一份清晰的操作指南和战略地图。本书提供的不是对现有流程的微调，而是一套深刻的思维范式转变，教会读者如何驾驭复杂性，利用技术构建一个不仅高效、而且对未来挑战具有强大抵抗力的世界级供应链系统。阅读本书，意味着掌握了在下一个十年中保持行业领先地位的关键钥匙。

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