具體描述
這是一本針對大學生、專科生教學以及管理培訓課程的實務類教材，以滿足未來或當前的管理者指導人力資源管理運作的需要。在本教材中，遵循人力資源計劃、工作分析、員工招聘、績效評估、員工培訓、職業生涯管理、員工薪酬與福利、組織勞動爭議的防範與處理以及國際人力資源管理某方麵的方法和程序。本書具有實踐性、可操作性、靈活性和規範性相結閤的特點。其重點突齣瞭實務操作的方法和程序。
著者簡介
圖書目錄
第一章 緒論
第二章 人力資源計劃
第三章 工作分析
第四章 員工招聘
第五章 績效評估
第六章 員工培訓
第七章 職業生涯管理
第八章 員工薪酬管理
第九章 員工福利
第十章 勞動人事爭議的防範和處理
第十一章 國際人力資源管理
附錄一 《內部人員求職申請錶》的用法
附錄二 外派培訓申請錶
附錄三 某電器有限公司培訓程序書（部分）
附錄四 PPDF手冊
……
參考文獻
· · · · · · (收起)
第二章 人力資源計劃
第三章 工作分析
第四章 員工招聘
第五章 績效評估
第六章 員工培訓
第七章 職業生涯管理
第八章 員工薪酬管理
第九章 員工福利
第十章 勞動人事爭議的防範和處理
第十一章 國際人力資源管理
附錄一 《內部人員求職申請錶》的用法
附錄二 外派培訓申請錶
附錄三 某電器有限公司培訓程序書（部分）
附錄四 PPDF手冊
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· · · · · · (收起)
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