具体描述
这是一本针对大学生、专科生教学以及管理培训课程的实务类教材，以满足未来或当前的管理者指导人力资源管理运作的需要。在本教材中，遵循人力资源计划、工作分析、员工招聘、绩效评估、员工培训、职业生涯管理、员工薪酬与福利、组织劳动争议的防范与处理以及国际人力资源管理某方面的方法和程序。本书具有实践性、可操作性、灵活性和规范性相结合的特点。其重点突出了实务操作的方法和程序。
作者简介
目录信息
第一章 绪论
第二章 人力资源计划
第三章 工作分析
第四章 员工招聘
第五章 绩效评估
第六章 员工培训
第七章 职业生涯管理
第八章 员工薪酬管理
第九章 员工福利
第十章 劳动人事争议的防范和处理
第十一章 国际人力资源管理
附录一 《内部人员求职申请表》的用法
附录二 外派培训申请表
附录三 某电器有限公司培训程序书（部分）
附录四 PPDF手册
……
参考文献
· · · · · · (收起)
第二章 人力资源计划
第三章 工作分析
第四章 员工招聘
第五章 绩效评估
第六章 员工培训
第七章 职业生涯管理
第八章 员工薪酬管理
第九章 员工福利
第十章 劳动人事争议的防范和处理
第十一章 国际人力资源管理
附录一 《内部人员求职申请表》的用法
附录二 外派培训申请表
附录三 某电器有限公司培训程序书（部分）
附录四 PPDF手册
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· · · · · · (收起)
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