会展管理

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出版者:清华大学出版社
作者:阿博特
出品人:
页数:246
译者:
出版时间:2004-8
价格:29.0
装帧:平装
isbn号码:9787302088769
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

伴随着越来越多的会议和展览会、参加会议和展览会策划和管理的人越来越多。本书即是一本专门介绍整个会议和展览会组织、管理并提出全面、具体建议和指导的书。作者从全面而独特的视角阐述了对会议和展览会管理的认识和理解,内容摈弃了乏味的理论说教,从实际操作的点滴入手,详细论述了会议和展鉴览会的实际管理知识和操作技巧以及需要注意的事项。本书适合于会议、展览的策划人员及旅游、会展专业的学生。<BR>

《海天云影:寻迹宋代山水画的精神之旅》 本书并非一本浅显的画册,亦非刻板的学术考据。它是一次深入宋代山水画灵魂深处的漫游,一次与古老山川、云海、流水的对话。我们试图剥离那些层层叠叠的理论与解读,直接触碰那些笔墨背后涌动的情感、哲学与对世界的独特认知。 第一章:无声的诗,静默的禅——宋代山水画的时代精神 在这里,我们不谈具体的画家及其生平,而是聚焦于那个时代特有的精神气质。宋代,一个文人哲学日渐昌盛,理性与内省成为主流的时代。山水画,作为这一时代精神的载体,是如何从唐代的雄浑壮阔转向宋代的幽深静谧?本章将通过分析早期宋画中“士大夫气”的萌芽,探讨士人阶层对自然关系的重塑,以及儒释道思想如何在笔墨间留下印记,最终形成一种“言有尽而意无穷”的艺术品格。我们将审视那些早期作品中,山水不再仅仅是描摹的对象,而是成为士人心灵的寄托,是审视自我、体悟宇宙的镜子。 第二章:笔墨的呼吸,墨韵的低语——技法的背后是观念 技术,是艺术的骨骼。但宋代山水画的技法,并非单纯的技巧堆砌,而是与观念深度融合的产物。本章将深入解析宋画中几种标志性的笔墨语言,如“皴法”的演变与象征意义(如披麻皴、斧劈皴等),“点叶”的疏密变化与空间营造,以及“渲染”的层次与“气韵”的生成。我们并非要教授读者如何绘画,而是要理解这些技法背后所承载的观看方式与哲学思考。例如,不同皴法的运用,如何暗示了山石的不同质地,又如何影响观者对山体的触感和想象?淡墨与浓墨的对比,如何勾勒出空间的深远与层次?我们还将探讨“湿画法”与“干画法”的运用,如何传递出不同的自然意境与情感。 第三章:云海的无定形,山峦的永恒性——空间幻象的构建 宋代山水画最令人着迷的便是其对空间的营造。它打破了西方绘画的焦点透视,创造出一种“高远”、“深远”、“平远”等独特的空间体验。本章将集中探讨宋代画家是如何通过巧妙的构图、留白以及对云水的处理,来营造出那令人神往的无尽空间。我们将分析“三远法”的实际运用,并非简单的几何透视,而是对自然空间感知的一种诗意表达。云水作为画面的“留白”与“填充”,它们如何流动、弥漫,既模糊了实体,又暗示了更广阔的未知?那些看似遥不可及的山峦,又如何在笔墨间展现出其恒久的力量?我们将追溯画家如何通过对这些元素的驾驭,让画面超越了单纯的视觉呈现,成为一种引人进入的精神场域。 第四章:观照与寄情——画家的“心”与“物”的交融 宋代山水画最动人的地方,在于它不仅仅描绘了自然,更是描绘了画家“观照”自然时的“心”。本章将试着去理解,当一位宋代文人面对崇山峻岭、云蒸霞蔚时,他们的内心产生了怎样的波澜?山水画中的“意境”是如何形成的?它不是画家单纯的情感宣泄,而是通过对自然形态的精准捕捉,引发观者内心深处的共鸣。我们将探讨“诗中有画,画中有诗”的境界是如何在宋代山水画中得以实现的。那些孤寂的亭台、远去的舟船、隐居的茅屋,它们不仅仅是画面中的景物,更是寄托了文人对隐逸、对人生哲思的向往。画面的“空”与“静”,是如何成为画家内心世界的映射? 第五章:穿越时空的对话——今日观者如何与宋画神遇 最后,我们回到当下,探讨作为当代观者,我们如何才能真正“读懂”宋代山水画。这需要我们放下浮躁,尝试用一种更古老、更内省的方式去观看。本章将提供一些观画的视角与方法,鼓励读者去感受笔墨的生命力,去体会画面的气韵流动,去想象画家创作时的心境。我们并非要求读者成为艺术史家,而是成为一个有心之人,在宋代山水画中找到属于自己的精神共鸣。它是一场跨越时空的对话,通过观看,我们得以窥见古人深邃的心灵世界,并在自己内心激荡起涟漪。 《海天云影》是一次邀请,邀请您一同潜入宋代山水画那片幽深而宁静的海洋,去感受那些不曾被言说,却在笔墨间永远流传的精神。它是一场洗涤心灵的旅程,一次与古老智慧的深刻相遇。

作者简介

目录信息

前言
第一部分 会议经营与管理
第1章 会议管理入门
会议业概况
会议业的发展趋势
小结
主要术语
第2章 会议的组织
设立会议和大会目标
制定和沟通目的和目标
使投资回报率最大
内容设计和陈述
展示会议结果
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的结构编排简直是教科书级别的典范。它逻辑清晰地将整个会展生命周期——从前期的目标设定、场地考察,到中期的营销推广、赞助招募,再到后期的效果评估和客户关系维护,做了一个全景式的梳理。我尤其欣赏它对“人力资源管理”部分的着墨,详细分析了如何组建一支高效的临时项目团队,如何进行有效的沟通和激励,这在人员流动性大的会展行业中,是一个极其关键的环节。书中还穿插了几个不同规模、不同类型的真实案例分析,这些案例剖析得入木三分,成功或失败的原因都得到了充分的解释,让理论知识立刻变得鲜活起来。特别是财务预算和成本控制那一章,那些表格和公式的讲解,非常细致,对于控制项目开支、避免预算超支,提供了非常实用的工具。对于希望系统学习会展运营的朋友来说,这本书提供的知识密度和实用性是无与伦比的。

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说实话,我原本是抱着怀疑的态度开始阅读的,毕竟市面上关于管理类的书籍汗牛充栋。然而,这本书的独特之处在于它对“软技能”的强调。它不仅仅告诉你“怎么做”,更告诉你“如何与人打交道”。例如,在处理与地方政府审批部门的关系,或者与难缠的参展商进行价格谈判时的心理博弈,书中都有非常细腻的描述和策略指导。它承认了会展行业中“人情世故”的重要性,并教授读者如何在专业的基础上,灵活运用情商来推动项目进展。作者的笔触非常真诚,没有回避行业的灰色地带,反而教导我们如何以专业的姿态去应对复杂的利益关系。这种对行业“潜规则”的坦诚,使得这本书的指导价值远超一般的流程手册。读完后感觉自己的“江湖经验”瞬间涨了不少,不再是只会照本宣科的“书呆子”了。

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这本书对于理解会展的战略定位有着颠覆性的作用。它不再将展会或会议视为孤立的事件,而是将其融入到企业整体的营销矩阵中,探讨会展如何成为品牌建设、新产品发布和长期客户关系维护的战略支点。书中关于赞助和合作模式的创新探讨非常精彩,它鼓励读者跳出传统的展位销售思维,转向基于价值共享的生态系统构建。我特别喜欢其中关于“后疫情时代会展价值重塑”的讨论,它没有沉溺于过去的辉煌,而是面向未来,探讨了如何通过增强线下的沉浸感和线上的便捷性,创造出新的商业闭环。对于那些希望将手中的活动从单纯的“场地租赁”升级为“高附加值商业平台”的管理者而言,这本书无疑提供了清晰的路线图。它教会我如何从投资回报率(ROI)的角度来审视每一个决策,让管理工作更具商业价值和战略高度。

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读完这册书,我最大的感受是它极具前瞻性。它没有拘泥于传统的展会组织模式,而是大胆地探讨了“混合式活动”(Hybrid Events)的未来走向,以及如何在数字化转型的大潮中,保持会议的社交属性和商业价值。书中对于数据分析在会展决策中的应用,阐述得非常透彻,不仅仅是简单的参展人数统计,而是如何通过参会者的行为数据来优化下一届的招展策略和内容设置。我印象最深的是关于可持续发展和绿色会展的章节,作者不仅仅是提出了口号,而是提供了具体的绿色采购清单和碳足迹计算方法,这对追求社会责任的企业来说,简直是福音。语言风格上,它没有那种枯燥的学术腔调,而是充满了对行业的热情和思考,读起来非常流畅,仿佛在听一位资深行业专家分享他的“独门秘籍”。它教会我,会展管理不只是一门技术活,更是一门艺术和科学的结合体,需要对人性、技术和商业规则有深刻的洞察。

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这本关于展览和会议管理的书,内容简直是打开了一扇通往会展行业核心秘密的大门。我原本以为这只是本流程指南,但读完后才发现,它更像是一本实战宝典。作者对市场趋势的把握非常敏锐,尤其是在探讨如何利用新兴技术来提升参展体验和管理效率这一点上,提供了大量可操作的建议。书中对风险管理的阐述尤为深刻,详细列举了从合同谈判到现场突发事件处理的每一个环节可能遇到的坑,并给出了非常务实的解决方案。比如,关于供应商选择和评估的部分,提供了清晰的打分体系,让人在面对众多选择时不再迷茫。我特别欣赏它对“客户体验”的重视,不再仅仅停留在后勤保障层面,而是深入到如何通过环境设计、互动环节设置来最大化与会者的参与度和满意度。这本书的深度和广度,足以让一个初入行的新手快速建立起系统的知识框架,也能让经验丰富的管理者从中找到创新的灵感。那种深入骨髓的实战经验感,让人感觉作者就是站在你身边,手把手教你如何把一场活动办得滴水不漏。

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