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中国最有影响和最具实力和人力资源院校，中国人民大学劳动人事学院组织编写。一套代表中国最高水平、集理论性实践性于一身，符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材。
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读后感
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用户评价
我之所以对这本书如此着迷，是因为它提供的不是空洞的理论，而是充满实践智慧的洞察。作者以一种非常接地气的方式，将组织文化的复杂性展现在读者面前，让你能切实感受到它的存在和力量。我尤其喜欢书中那些关于“如何识别和诊断组织文化”的部分，作者提供了一系列实用的工具和方法，让我能够清晰地看到自己所在组织的文化特点，以及可能存在的问题。他不仅仅是告诉你“是什么”，更是告诉你“为什么”以及“如何去做”。我被书中关于“文化与绩效的关联”的论述深深吸引，它有力地证明了，一个健康的、积极的组织文化，绝不仅仅是锦上添花，而是决定企业生死存亡的关键要素。我读到了很多关于如何通过文化来提升员工敬业度、激发创新活力、增强团队凝聚力的案例，这些都让我受益匪浅。这本书的叙述风格也非常流畅，案例丰富，引人入胜，读起来一点都不费力。它就像一位经验丰富的向导，带领我在纷繁复杂的组织世界中，找到了理解和驾驭文化这股强大力量的路径。
评分这是一本颠覆我原有认知的书。在读这本书之前，我对“组织文化”这个词的理解，停留在一些非常表面的印象上，比如公司的口号、年会上的表彰，或者是一些不成文的规矩。但这本书彻底改变了我的看法。作者以一种近乎“解剖学”的精细，把组织文化这个复杂而又无形的概念，一层层地剥开，展现其内在的逻辑和运作机制。他并非简单地罗列文化特质，而是深入探讨了文化是如何形成的，它又如何反过来影响组织的战略执行、人才保留，乃至市场竞争力。书中大量的案例研究，让我看到了不同文化类型在面对相似挑战时，所产生的截然不同的结果，这其中的教训是无比深刻的。我尤其被书中关于“价值观的落地”这一部分的论述所打动。许多企业都强调自己的核心价值观，但真正能够将这些价值观融入到日常工作流程、绩效评估、晋升机制中的，却寥寥无几。作者通过具体的实践经验，为我们指明了方向，提供了可行的路径。这本书的语言风格也十分独特，既有严谨的学术深度，又不失轻松的阅读体验，没有让人感到枯燥乏味。它像是一张高清地图，为我在理解和塑造组织文化方面提供了清晰的指引，我感觉自己的视野被极大地拓宽了。
评分这本书简直是一场思维的盛宴！初翻开，就被它简洁而有力的标题所吸引——“组织文化”。我原本以为这会是一本枯燥的理论堆砌，充斥着各种晦涩难懂的术语和抽象的概念，结果完全出乎我的意料。作者用一种极其生动、贴近实际的笔触，为我们描绘了一个个鲜活的组织图景。读着读着，我仿佛置身于不同的企业之中，亲眼见证着那些无形的力量如何塑造着员工的行为、决策，甚至企业的命运。书中那些案例分析，简直比小说还要精彩，一个个看似寻常的商业决策背后，都隐藏着深刻的文化烙印。我特别欣赏作者在分析问题时所展现出的那种宏观视角和微观洞察力的结合。他不仅仅停留在表面现象，而是深入剖析了文化是如何在日常互动、制度设计、领导风格等多个维度上层层渗透，最终形成独特的组织DNA。我读到很多关于团队协作、沟通方式、价值体系的论述，这些内容让我对自己在工作中的一些困惑豁然开朗。这本书没有给我生硬的灌输，而是像一位循循善诱的导师，引导我独立思考，去发现和理解那些影响组织成功的关键要素。我敢说，任何对组织发展、团队建设感兴趣的人，都会在这本书中找到意想不到的启发，它绝对是值得反复品读的宝藏。
评分这本书真的给我带来了意想不到的惊喜。当我翻开它时，我并没有预设太多期待，只是觉得“组织文化”这个主题值得了解一下。然而，阅读过程中，我发现作者的视角非常独特，他能够透过现象看本质，将那些抽象的文化概念，转化成易于理解和实践的洞察。书中关于“文化如何影响决策过程”的分析，让我对很多过去无法解释的企业行为有了清晰的认识。我特别喜欢作者在探讨不同文化模式时，所展现出的那种客观和中立的态度，他并没有评判哪种文化“更好”，而是强调了“契合度”的重要性。我读到很多关于如何通过非正式的渠道来传播和强化文化的信息，这让我意识到，文化并非仅仅由制度和口号来定义，更多的是在日常的互动和沟通中悄然形成。这本书的语言风格也十分吸引人，它既有学术的严谨，又不乏故事的趣味性，让我能够持续地保持阅读的兴趣。它就像一扇窗户，让我得以窥见组织运作的深层逻辑，并为我在未来的职业发展中提供了宝贵的参考。
评分这本书就像是一面镜子，让我有机会审视自己所处的组织环境，以及我在其中扮演的角色。一开始，我带着一些普遍的疑问去阅读，比如“为什么有些团队总是充满活力，而有些却死气沉沉？”“为什么有些公司的创新能力如此强大，而有些却停滞不前？”作者通过对组织文化的研究，为这些问题提供了一个全新的视角。他并非提供一劳永逸的解决方案，而是引导读者去理解背后的根本原因。我特别欣赏书中对“隐性文化”的深入剖析，那些我们习以为常，甚至没有意识到的行为模式、沟通习惯、决策偏好，恰恰是塑造组织特色的关键。书中对领导者在文化塑造中所扮演角色的分析也相当到位，他们的一言一行，一个决策，都能对整个组织的文化产生深远的影响。我注意到书中关于“变革中的文化适应”的部分，这让我深刻理解了在快速变化的商业环境中，组织文化的重要性。它不是一成不变的教条，而是一种动态的、可以调整和优化的力量。读完这本书，我不再仅仅从技术或战略层面去看待组织问题，而是开始更多地关注那些潜藏在深处的文化基因，这对我理解管理和领导有了更深刻的认识。
评分理论基础算是很扎实了，然而第一是年代感太强烈，第二是书中很多应用的论述很多是“有用的废话”，不具有操作性。
评分@2008-07-31 14:41:25
评分认真研读了石伟老师写的序 感觉还蛮有意思的
评分@2008-07-31 14:41:25
评分@2008-07-31 14:41:25
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