建筑劳动力市场与班组管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:金盾出版社

作者:叶刚

出品人:

页数:186

译者:

出版时间:2004-1

价格:11.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508231709

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 劳动力市场
• 班组管理
• 施工管理
• 项目管理
• 人力资源
• 建筑经济
• 工程管理
• 劳动经济学
• 施工组织

好的，这是一份针对一本名为《建筑劳动力市场与班组管理》的书籍，所撰写的、内容详尽且不包含该书内容的图书简介。 --- 书名：《全球供应链的重塑与韧性构建：后疫情时代的战略选择与实践路径》 图书简介 在当前这个充满不确定性的时代，全球经济正经历一场深刻的结构性变革。新冠疫情的爆发、地缘政治的紧张局势，以及气候变化带来的紧迫性，共同推动着全球供应链体系从追求“效率优先”向强调“韧性与安全”的范式转变。本书深入剖析了这一宏观背景下的复杂动态，旨在为企业决策者、政策制定者以及供应链专业人士提供一套系统化的分析框架和前瞻性的实践指导。 第一部分：全球供应链的结构性挑战与演变 本书的开篇部分，首先对当前全球供应链面临的核心挑战进行了全面的梳理和界定。我们探讨了过去三十年以来的“精益化”与“全球化外包”模式所带来的脆弱性，特别是在面对突发性中断（如疫情封锁、自然灾害）时，其“单点故障”的风险暴露无遗。 1. 供应链韧性的量化与评估： 我们引入了一套多维度的韧性评估模型，该模型超越了传统的库存水平指标，纳入了信息透明度、供应商地理多样性、合同灵活性以及风险预警系统的有效性等关键要素。通过对多个行业案例的量化分析，揭示了不同供应链模式在应对冲击时的表现差异。 2. 地缘政治对供应链的侵蚀： 贸易保护主义的抬头和关键技术的“脱钩”趋势，正迫使跨国企业重新审视其全球布局。本章详细分析了“友岸外包”（Friend-Shoring）和“近岸外包”（Near-Shoring）的驱动因素、成本效益分析，以及可能带来的区域化竞争格局。我们特别关注了半导体、稀土材料和关键医药中间体等战略物资的供应链安全问题。 3. 数字化转型：双刃剑效应： 尽管工业物联网（IIoT）、人工智能和区块链技术为供应链可视化提供了前所未有的机遇，但它们也带来了新的网络安全风险和数据主权挑战。本书探讨了如何在加速数字化集成的同时，构建稳健的数据治理和安全防护体系，以确保供应链的端到端可见性不以牺牲核心机密为代价。 第二部分：重塑战略：从线性到循环与区域化 面对挑战，企业必须从根本上重新设计其供应链结构。本书的第二部分聚焦于具体的战略选择和实现路径。 1. 区域化与“中国+N”战略的深化： 传统上依赖单一制造中心的风险已不再被市场接受。我们深入研究了企业如何构建“区域性枢纽”战略，即围绕主要消费市场建立更短、更具响应性的供应链网络。本书详细比较了东南亚、墨西哥以及东欧等新兴制造区域的投资环境、基础设施成熟度和劳动力技能匹配度，为企业提供详实的选址决策依据。 2. 循环经济与可持续供应链的融合： 企业的社会责任和ESG（环境、社会和治理）标准已成为影响供应链伙伴选择的关键因素。本部分阐述了如何将产品的“摇篮到摇篮”（Cradle-to-Cradle）设计理念融入到物流、回收和再制造环节。探讨了逆向物流网络的优化技术，以及如何通过碳足迹追踪系统实现供应链的绿色化转型。 3. 动态库存管理与“前置化”策略： 针对需求波动性剧增的现状，本书提出了超越传统安全库存概念的“动态缓冲策略”。通过引入基于概率预测的智能安全库存模型，指导企业将关键部件或半成品战略性地部署在更靠近终端市场的节点，以平衡响应速度与持有成本。 第三部分：协同治理与跨界合作 供应链的韧性不再是单个企业能力所能决定的，它取决于整个生态系统的协作水平。 1. 供应链金融的创新与风险共担机制： 在供应链紧张时期，中小企业的流动性风险往往会被放大。本书探讨了基于区块链和智能合约的供应链金融新模式，如何实现资金的快速、透明流转，并设计出更公平的风险共担机制，确保核心企业的稳定也能够惠及上下游的合作伙伴。 2. 建立“敏捷联盟”： 传统的“甲乙方”采购关系正在向更深层次的战略伙伴关系演进。我们分析了如何通过建立跨职能的“敏捷联盟”，实现信息共享、联合研发和快速问题解决。案例研究展示了在危机爆发时，那些预先建立深度信任和透明沟通渠道的伙伴关系，如何展现出惊人的恢复力。 3. 监管环境与国际标准化的前瞻： 随着各国对供应链透明度和数据合规性的要求日益提高，企业需要提前布局以应对未来可能出现的更严格的国际标准。本书梳理了联合国、国际标准化组织（ISO）在供应链可持续性和数字身份认证方面的最新进展，帮助企业进行前瞻性合规准备。 结论与未来展望 本书最后总结道，后疫情时代的全球供应链管理已不再是一个纯粹的运营职能，而是一个核心的战略职能。未来的成功者将是那些能够拥抱不确定性，积极投资于数字化基础设施，构建多元化且具有环境责任感的全球生产网络，并深化与关键伙伴协作关系的企业。《全球供应链的重塑与韧性构建》 为我们指明了从危机应对到战略引领的实践路径。 目标读者： 企业高层管理者（CEO、COO） 供应链、采购与物流部门总监及经理 国际贸易、地缘经济研究学者 政府经济规划与产业政策制定人员

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