图书标签: 管理学
发表于2024-11-08
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你有什么样的追求呢
我们每个人在工作中都有很多的追求。或许你想得到提升,或许是想达成一笔可观的交易, 或许只是想跟同事们关系融洽,很可能你还会有以下的这些追求:
·实际的工作奖赏(例如加薪、提升或者额外的奖金);
·满意的工作成果(例如销售业绩好、建议被采纳或者制度得到改善);
·轻松的工作环境(例如良好的人际关系、先进的办公设备或者合适的工作时间)。
你是否注意到有些人似乎没付出什么努力却得到了想要的一切;而另一些人工作很辛苦却收 获甚微?那是因为你需要恰如其分地运用各种技巧才能如愿以偿。由于你的追求千差万别,所以你所需要的技巧就应该多种多样。
同大多数人一样,你可能很善于做好某些事情,很有收获。你也许和同事关系融洽,令人 羡慕;兴许在事业上飞黄腾达;或许推销有术,游刃有余。但是我们总会有尚未掌握的 技巧;这正是本书的意义所在。你会从此书中找到你所需要的全部技巧,以便如愿以偿——实际的工作奖赏、满意的工作成果或者轻松的工作环境。
一旦你学会这些技巧并将它们付诸实践,使其融入正常的工作生活中,你会发现大多数时候 可以达到目的。这样,也足以保证你梦想成真。当有重要的事情要处理时,你则需要多加留心,更好地运用这些技巧。
确定你的目标
一开始一定要给自己确定一个明确的目标。比如,不要仅仅告诉自己:我想在工作中得到更好的奖赏。你要明确是什么样的奖赏——是一间高级的办公室?一个更高的职位?还是加薪?增加多少?只有当你看清目标时,你才能集中精力去实现它。
你的目标现实了吗
一旦你有了一个明确的目标,想一想它是否很现实。如果你根本没有资格加薪,那么空想是徒劳的。你能找出加薪的理由吗?或者在半年内能找到吗?同样地,你也不要奢望同一个从未与你们公司做过5万英镑生意的客户达成一笔50万英镑的交易。一定要确保你的追求是很现实的,或者在你期望得到它们之前,想方设法使它们变得现实。
谋划策略
想一想你如何才能达到目标。你需要做什么?你需要同谁谈话?例如:如果你很诚实,承认自己没有加薪的理由,但是在下半年如果你能增加销售额就有了充分的理由。那么你应该如何去做呢?假设你很想改善与同事的关系,你是否该同他们谈一谈?你是否能改变一下自己的行为举止?换句话说,你如何从现在做起逐渐达到预期的目标呢?
全力以赴
一旦你明确要做什么,就应全力以赴地按照下面章节讲述的技巧做下去,直到成功。按照你 的计划行事,并监督每一步的进展,以确保达到自己的目标。团结他人(第3章会告诉你如何去做),这样,在你努力的过程中你会结交朋友而不是疏远他人。你如果得不到大家的认可,就永远不会成功。学会必要的技巧,并确定你的目标和达到目标的方法,二者结合起来,你将胜券在握,事事成功。
作者简介:
罗斯·杰伊 自由作家和编辑,撰写了一系列商业主题的文章,尤以市场营销及交际技巧为专长。她还为一些公司期刊(印刷或网上)撰稿和担任编辑。她是直销协会的资深合伙人。她写的其他畅销书还有:《反应机敏的经理人手册》(Fast Thinking Manager's Manual)、《怎样管理你的老板》(How to Manage Your Boss)、《怎样提高薪水》(How to Get A Pay Rise)、《怎样建立起一个好团队》(How to Build A Great Team)、《怎样处理工作中的难题》(How to Handle Tough Situations at Work)。
后部分略读。
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