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出版者:中国时代经济出版社

作者:梁慧媛

出品人:

页数:435

译者:

出版时间:2006-1

价格:40.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787800649837

丛书系列:

图书标签:

• 1
• 会计
• 建设工程
• 工程造价
• 财务管理
• 会计实务
• 建设单位
• 成本核算
• 会计准则
• 财务会计
• 项目管理

好的，这是一份针对一本名为《建设单位会计》的图书的“不包含此书内容”的图书简介。这份简介将围绕其他与会计、财务、管理相关的领域展开，内容详尽，力求自然流畅。 --- 图书简介：新时代企业全面财务管理与战略绩效分析 【导言：重塑企业财务的未来图景】 在当前全球经济格局深刻变革、数字化浪潮席卷各行业的背景下，传统基于成本核算与合规报告的财务职能已无法满足现代企业对价值创造与持续竞争力的要求。《新时代企业全面财务管理与战略绩效分析》正是在此背景下应运而生的一部力作。本书并非聚焦于特定行业（如建筑业）的基础账务处理或特定主体的会计准则应用，而是旨在为广大企业管理者、财务决策者以及有志于成为战略财务伙伴的专业人士，提供一套系统、前瞻且高度实用的企业整体财务规划、控制与价值驱动框架。 本书的核心理念在于，财务管理必须从后勤保障的角色，彻底转型为驱动企业战略目标的引擎。我们深知，许多专注于特定会计领域的著作，往往在宏观战略视野和跨职能整合方面存在局限性。因此，本书毅然摒弃了对基础会计科目、分录、或特定监管报表（如《企业会计准则》中关于收入确认或租赁的具体应用）的冗长阐述，转而聚焦于如何利用财务数据和分析工具，提升企业的经营效率和市场竞争力。 【第一部分：超越基准——战略财务规划与预算协同】 本书的第一部分着力于如何构建一个与企业长期战略紧密结合的财务规划体系。我们深入剖析了滚动式预算编制的精髓，它如何取代僵化的年度预算，实现对市场变化的快速响应。这部分内容详述了零基预算（ZBB）在优化资源配置中的实际操作路径，以及如何将战略目标转化为可衡量的财务指标（KPIs）。 我们详细讨论了长期资本预算的决策模型，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）以及期权定价理论在评估重大投资项目时的应用，侧重于非线性现金流折现与风险调整机制的设计，这与日常的固定资产折旧核算或在建工程的归集流程截然不同。此外，本书还探讨了情景规划（Scenario Planning）在不确定性环境下的重要性，教导读者如何构建“最佳、最可能、最差”的三维财务预测模型，而非仅仅依赖历史数据的简单外推。 【第二部分：价值驱动——绩效管理与运营优化】 现代企业竞争的焦点在于价值创造。本篇深入探讨了全面绩效管理体系（CPM）的构建，重点阐述了平衡计分卡（BSC）的深度应用，不仅仅停留在四个维度的简单罗列，而是如何确保财务视角（Financial Perspective）真正服务于客户视角（Customer Perspective）、内部流程视角（Internal Process Perspective）以及学习与成长视角（Learning & Growth Perspective）。 我们详细介绍了经济增加值（EVA）的计算与应用，强调了EVA如何修正传统会计利润的缺陷，真正衡量企业为股东创造的超额回报。书中提供了大量的案例分析，演示了如何利用EVA指标来指导部门绩效考核和高管薪酬激励的设计，这属于公司治理和战略执行的范畴，与成本核算或税务筹划的侧重点有本质区别。此外，本部分还涵盖了运营效率分析，如库存周转率、应收账款周转率的深层驱动因素挖掘，以及如何通过流程再造（BPR）来影响这些关键指标的改善。 【第三部分：精细化成本控制与盈利能力分析】 本书的第三部分对成本管理进行了升级，旨在将成本控制提升到利润工程（Profit Engineering）的层面。我们详细讲解了作业成本法（ABC）在复杂制造环境和高科技服务业中的部署与实施难点，以及如何利用ABC识别高成本驱动因素，而非仅仅进行成本分摊。 与基础成本会计不同，本书侧重于目标成本法（Target Costing）的应用。我们展示了如何从市场需求和目标利润倒推出可接受的成本结构，并辅以价值工程（VE）技术来优化产品设计与供应链环节，以实现成本的源头控制。此外，对边际贡献分析在产品组合优化、关税变动敏感性测试中的应用进行了深入探讨，旨在帮助企业做出“卖什么、不卖什么”的战略性产品决策，而非简单的毛利率计算。 【第四部分：风险管控与数字化转型中的财务角色】 面对日益复杂的全球化经营环境，风险管理已成为财务职能的重中之重。本部分着眼于企业全面风险管理（ERM）框架的建立，系统梳理了市场风险、信用风险、操作风险的量化评估方法，如风险价值（VaR）模型的应用，这远超传统财务报表附注中对或有事项的披露要求。 数字化转型方面，本书探讨了财务机器人流程自动化（RPA）在提高基础交易处理效率后的下一步——如何应用商业智能（BI）工具和数据可视化技术，将海量财务数据转化为可执行的商业洞察。我们重点分析了预测性分析在现金流管理、营运资本优化中的前沿应用，以及如何设计和部署企业级财务共享服务中心（FSSC）的战略蓝图，确保其有效支持集团的全球化运营。 【总结：面向未来的财务领导者】 《新时代企业全面财务管理与战略绩效分析》致力于打破会计与管理职能之间的壁垒。它不会教授读者如何根据现行法规进行某项特定交易的入账处理，也不会详细讲解某类特定资产的折旧年限。相反，本书提供的是一套完整的思维工具箱，帮助财务专业人士和企业高管，掌握如何通过科学的财务规划、有效的绩效衡量和前瞻性的风险管控，引导企业穿越周期，实现可持续的价值增长。这是一本面向未来、着眼战略、强调执行力的财务管理进阶指南。

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阅读体验中，一个非常突出的优点是它对“案例分析”的运用，简直是匠心独运。很多会计书籍的案例都是标准化的、缺乏生命力的“样板房”，但这本书中的案例，无论从背景描述、数据设置还是最终的结论推导，都充满了真实施工现场的烟火气和不确定性。比如在讲解“工程计量与价款结算”时，作者构建了一个涉及总包、分包、业主方三方博弈的复杂场景，详细列出了进度款申报、暂列金扣除、质量保证金预留等一系列环环相扣的环节。通过这个案例，我清晰地看到了会计工作如何与项目管理、合同谈判紧密交织在一起，财务人员不再是办公室里核对数字的“账房先生”，而是项目决策链条上不可或缺的风险控制节点。这种将流程、合同、实务操作与会计准则无缝衔接的写作手法，是这本书最令人称道的亮点之一。

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最后，我想谈谈这本书在结构逻辑上的匠心布局，它体现了一种系统化、迭代式的学习路径。它不是简单地按照科目顺序罗列，而是遵循了建设项目的生命周期——从项目立项的可行性研究、招投标阶段的合同签订、施工过程中的成本控制与核算，直到竣工结算和最终审计。这种“项目流”的组织方式，让读者能够很容易地将所学的会计知识点嵌入到实际的工作流程中去理解和记忆。每当学完一个阶段，作者都会设置一个“实务难点与对策”的小结，这就像是为读者提前预设了一个“知识盲点清理站”，及时消除了在学习过程中可能产生的认知碎片化问题。这种整体观和流程导向的设计，极大地提升了知识的迁移能力，让我觉得，我不仅是在学习一个科目的核算方法，更是在学习一套完整的、可执行的建设单位财务管理体系，受益匪浅。

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读完第一章，我不得不佩服作者在概念梳理上的功力，那简直是一场精妙的“化繁为简”的教学示范。以往接触的类似资料，往往开篇就抛出一大堆晦涩难懂的法规条文和术语，让人望而却步，感觉自己像是在啃一块坚硬的石头。但这本书的处理方式截然不同，它仿佛有一个耐心的向导，先从宏观的行业背景切入，用非常接地气的比喻，解释了建设单位在整个项目生命周期中的核心地位和财务风险点。特别是对于“项目成本归集与分配”这一复杂环节的论述，作者没有简单地罗列分录，而是结合了几个虚拟但又极其真实的案例场景，比如突发的材料价格上涨、设计变更导致的工期延误，来展示不同情况下会计处理的弹性与规范性，这种代入感极强，让抽象的数字瞬间鲜活了起来。对于我这种实践经验尚浅的人来说，这种“寓教于乐”式的讲解方式，远比死记硬背的教科书有效得多。

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这本书的装帧设计着实吸引人，那沉稳的墨绿色封面，配上烫金的书名，一股专业而又不失厚重的气息扑面而来，光是放在书架上，就让人觉得整个空间都增添了几分严谨的氛围。我原本对这类专业书籍的审美预期不高，总觉得它们要么是单调的黑白印刷，要么就是过度花哨的设计，但《建设单位会计》显然在这方面下了不少功夫。内页的纸张选择也很考究，不是那种廉价的反光纸，而是略带哑光质感的米白色，长时间阅读下来，眼睛的疲劳感明显减轻了不少。尤其是章节标题和重点内容的排版，疏密有致，逻辑清晰，即便是初次接触这个领域的新手，也能很快找到阅读的节奏感。这种对细节的把控，体现了出版方对读者的尊重，也从侧面烘托出内容的价值感，让人在翻开第一页之前，就已经对即将接触到的知识体系充满了期待和敬意。它不仅仅是一本工具书，更像是一件精心制作的工艺品，让人爱不释手。

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这本书的深度和广度，远超出了我最初的想象，它绝不是市面上那种只停留在表面，简单介绍几个分录的入门手册。深入到后续章节，比如关于“专项资金管理与税务筹划”的部分，其探讨的细致程度，已经触及到了行业内资深财务人员关注的痛点。作者不仅详述了如何合规操作，更深入分析了潜在的税务风险点，甚至引用了最新的财政部和税务总局的相关批复文件进行佐证，注释详尽到令人称奇。我尤其欣赏作者在处理“存货跌价准备与合同资产减值”时的辩证思维，他没有给出唯一的标准答案，而是分析了不同会计准则在特定工程阶段应用时的最优解和最保守解，这给予了读者极大的思考空间，迫使我们不能机械地套用公式，而要结合具体工程的实际情况进行判断。这种对专业边界的清晰界定和对复杂情境的周详考量，使得这本书的价值立刻拔高了一个层次，它更像是一部实战宝典而非理论说教。

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靠它，补考过了……

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