Strategic Brand Management

Strategic Brand Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Keller, Kevin Lane
出品人:
页数:600
译者:
出版时间:2012-10
价格:$ 257.41
装帧:
isbn号码:9780132664257
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 英语
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  • 传播营销
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  • branding
  • 品牌管理
  • 战略管理
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  • 品牌价值
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具体描述

Incorporating the latest industry thinking and developments, this exploration of brands, brand equity, and strategic brand management combines a comprehensive theoretical foundation with numerous techniques and practical insights for making better day-to-day and long-term brand decisions-and thus improving the long-term profitability of specific brand strategies.

聚焦变革前沿:颠覆性创新与组织韧性重塑 图书名称: 《适应性引擎:在不确定性中构建永续增长的动态能力》 图书简介: 在当前这个技术迭代速度呈指数级增长、市场边界日益模糊的时代,“稳固的优势”已成为历史遗迹。企业面临的挑战不再是如何优化既有流程,而是如何持续地、系统性地感知、捕获和重构自身的核心能力,以应对那些尚未出现的颠覆性冲击。 本书《适应性引擎:在不确定性中构建永续增长的动态能力》深入剖析了全球顶尖企业如何在宏观环境剧烈波动(从地缘政治紧张到气候变化影响,再到生成式人工智能的爆发性渗透)中,成功实现“韧性增长”的内在机制。这不是一本关于短期战略调整或成本削减的手册,而是一部关于组织生命周期管理和核心能力重塑的深度哲学与实操指南。 核心洞察:超越“敏捷”的“动态能力” 传统的管理学理论侧重于“结构”和“流程”的优化,例如六西格玛或精益生产,这些方法在稳定的环境中表现出色。然而,面对高维度的不确定性,它们往往会使组织陷入“僵化陷阱”,即过度优化已知路径,反而丧失了对新机会的敏感度。 本书的核心论点是,企业的竞争优势不再来源于其静态的资产组合(如专利、规模或品牌知名度),而是来源于其“动态能力”——即企业感知机会、抓住机会并重新配置其资源和能力以应对快速变化环境的能力。我们将其细化为三个相互关联、周而复始的阶段,构成了企业的“适应性引擎”: 第一部分:感知与洞察(Sensing & Interpretation) 成功的适应始于对“弱信号”的捕捉。本书摒弃了依赖传统市场调研报告的模式,转而探讨如何构建一个多层级的预警系统。 跨界扫描网络(Cross-Sectoral Scouting Networks): 如何在看似不相关的行业、学术前沿和新兴技术聚落中,发现可能重塑核心业务的外部驱动力。我们详细介绍了“反向工程师文化”的建立,鼓励高层管理者定期走出舒适区,与生态系统中的“挑战者”进行深度交流。 数据叙事与情景规划的融合: 传统的预测模型在面对黑天鹅事件时往往失效。本书提出了一种“叙事驱动的情景规划”方法,即通过构建多个具有内在逻辑的未来故事(而不是单一的预测路径),来训练组织对不同现实的思维韧性。这包括对“逆向风险”(那些对现有商业模式具有毁灭性影响的潜在事件)的系统性压力测试。 “认知多样性”的量化与激活: 组织内部思维模式的同质化是感知失败的主要原因。我们提供了衡量决策层认知多样性的框架,并设计了促进“建设性冲突”和“异见容忍度”的机制,确保不同视角的输入能够有效进入决策流程。 第二部分:抓住与行动(Seizing & Mobilization) 感知到机会后,挑战是如何迅速调集资源,在不牺牲现有业务绩效的前提下,孵化和扩展新的增长点。 “双速组织”的设计哲学: 本部分详细阐述了如何在高效率运营(Exploitation)和高潜力探索(Exploration)之间建立动态的资源分配机制。我们引入了“可塑性投资组合”(Plastic Portfolio)的概念,指导管理者如何设置“退出阈值”和“增量注资触发点”,以规避“沉没成本谬误”。 “边界模糊型”组织架构: 传统的科层制在应对快速迭代的项目时效率低下。本书倡导通过“项目化的生态系统”来抓取机会,即通过临时性的、跨职能的、拥有高度自主权的“任务部队”来推进创新。重点探讨了如何设计这种部队的“授权边界”和“汇报机制”,使其既能快速行动,又不至于破坏核心价值链的稳定性。 资本的“意图驱动配置”: 资金的流向决定了创新的速度。我们分析了风险投资(VC)思维在企业内部的部署,即如何将“阶段性里程碑”和“非线性成功预期”嵌入到内部预算周期中,从而为需要长时间培育的颠覆性项目提供稳定的“耐心资本”。 第三部分:重构与学习(Reconfiguration & Learning) 真正的动态能力体现在组织能够从成功和失败中学习,并据此重塑其核心资源和能力结构的能力。 能力退役机制(Capability Retirement): 许多组织因无法有效“杀死”过时的核心能力而陷入衰退。本书提供了量化评估现有核心能力“未来相关性”的工具,并制定了平稳剥离或“解构重组”这些能力的路线图,以释放被其占用的稀缺资源。 “学习加速器”的嵌入: 学习必须被内化为一种可重复的、可衡量的流程,而非偶然事件。我们探讨了如何利用后验分析(Post-Mortem Analysis)的系统化方法,将每一个项目的经验教训转化为可部署的“知识资产包”,并确保这些知识能够迅速渗透到组织的下一代决策中。 领导力的“系统性教练”角色: 在一个快速变化的环境中,领导者的角色从“指挥官”转变为“系统架构师”和“认知教练”。本书为高层管理者提供了如何通过建立正确的激励结构、信息流和问责机制,来培养整个组织自主适应和解决问题的能力的具体指导。 适用读者: 本书旨在为寻求突破现有增长瓶颈、对市场颠覆保持警惕的首席执行官、首席战略官、首席技术官,以及所有负责企业长期适应性和变革管理的高级领导者提供清晰的理论框架和可操作的工具箱。它将挑战传统的“效率至上”思维,引导读者构建一个能够在不确定性中持续演化、实现永续竞争优势的“适应性引擎”。

作者简介

目录信息

读后感

评分

是暑期课程的指定课本。 这本500多页除读起来有点枯燥。但随着课程的深入,发现这本书其实是比较系统全面地将Customer-based brand equity阐述了一遍的书,作为品牌管理的入门课本还是不错的。而且这第4版也比之前的版本做了较大改进,彩色页面,多了图片和例子,读起来舒服很...

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评分

是暑期课程的指定课本。 这本500多页除读起来有点枯燥。但随着课程的深入,发现这本书其实是比较系统全面地将Customer-based brand equity阐述了一遍的书,作为品牌管理的入门课本还是不错的。而且这第4版也比之前的版本做了较大改进,彩色页面,多了图片和例子,读起来舒服很...

用户评价

评分

这本书的专业性毋庸置疑,作者的论述严谨且富有逻辑性,让我对品牌管理的理解提升到了一个新的高度。我一直对品牌是如何在消费者心中形成一种长期的情感连接感到好奇,而本书在这一点上给出了详尽的解答。作者深入分析了品牌联想的构成,以及如何通过一系列有策略的营销活动,在消费者心中建立起积极、清晰且持久的品牌印象。他提出的“品牌体验管理”理念,让我意识到,每一个与品牌互动的触点,都可能对消费者产生深远的影响。从产品设计的美学,到销售人员的服务态度,再到广告内容的创意,都必须紧密围绕品牌的核心价值展开。我特别喜欢书中关于“品牌社群”构建的部分,作者通过大量案例,展示了如何利用社交媒体等平台,建立起一个拥有共同价值观和兴趣的消费者社群,从而增强品牌的粘性和生命力。这不仅仅是简单的客户关系管理,更是一种基于情感和归属感的连接。此外,书中对品牌评估和衡量方法的阐述,也相当详尽。作者不仅介绍了财务指标,还强调了消费者满意度、品牌忠诚度等软性指标的重要性,并提供了衡量这些指标的具体工具和方法。总的来说,这本书为我提供了一个非常全面的品牌管理知识体系,让我能够更科学、更系统地规划和执行品牌策略。

评分

这本书就像一位经验丰富的导师,引领我在品牌管理的迷宫中找到方向。作者以一种非常人性化的方式,将复杂的理论知识娓娓道来。我特别欣赏书中关于“品牌感知”的章节,作者深入剖析了消费者是如何形成对品牌的认知的,以及哪些因素会影响这种感知。他强调了“第一印象”的重要性,以及如何通过持续的、一致的品牌沟通来巩固和强化积极的品牌感知。我在这本书中获得的另一个重要启示是,品牌需要不断地“自我更新”。作者认为,即使是强大的品牌,也需要警惕“舒适区”的陷阱,需要不断地注入新的活力,才能保持长久的吸引力。他详细介绍了品牌如何进行自我评估,以及如何识别和应对潜在的品牌老化迹象。此外,书中对“品牌文化”的探讨也让我受益匪浅。作者认为,品牌文化是品牌的灵魂,它渗透在企业的每一个角落,影响着员工的行为和决策。只有建立起强大的品牌文化,才能确保品牌的一致性和持久性。总而言之,这本书为我提供了一个非常全面且实用的品牌管理工具箱,让我能够更有信心地去面对品牌建设中的各种挑战。

评分

不得不说,这本书的洞察力非常深刻,它不仅仅停留在表面上的营销技巧,而是触及了品牌的核心本质。作者在书中探讨了品牌与社会责任之间的关系,强调了一个有使命感的品牌,更容易赢得消费者的尊重和喜爱。这让我意识到,品牌不仅仅是为了盈利,更是为了创造价值,贡献社会。我在这本书中对“品牌伦理”的讨论印象最为深刻。作者认为,在追求商业利益的同时,品牌必须坚守道德底线,承担起应有的社会责任。这对于建立一个可持续发展的品牌至关重要。书中还详细分析了品牌在不同文化背景下的适应性问题,强调了在进行全球化品牌战略时,必须充分考虑当地的文化习俗和消费者偏好。这让我对跨文化品牌管理有了更深入的认识。此外,作者还对品牌创新进行了深入的探讨,他认为,品牌创新不仅仅是产品上的突破,更是商业模式、营销策略、甚至是企业文化的创新。只有不断创新,品牌才能保持活力,应对市场的挑战。这本书的价值在于,它提供了一个更广阔的视角来审视品牌,让我认识到品牌不仅仅是商业活动的工具,更是社会价值的体现。

评分

这本书的深度和广度都令人惊叹,它不仅仅是一本关于品牌营销的书,更是一本关于商业策略的哲学书。作者在书中深入探讨了品牌与企业战略之间的协同关系,强调了品牌不应该被孤立地看待,而应该融入到整个企业战略的顶层设计中。我非常赞同作者的观点,即一个强大的品牌是企业最宝贵的无形资产,能够为企业带来持续的竞争优势。书中关于品牌战略制定的章节,提供了非常系统的方法论,包括市场分析、竞争对手研究、目标消费者画像的构建,以及如何基于这些信息来制定差异化的品牌定位。作者特别强调了“利益点”与“情感点”相结合的重要性,即在满足消费者基本需求的同时,还要能够触动他们的情感,建立深层次的连接。我在这本书中获得的启发之一,就是如何将抽象的品牌理念转化为具体的消费者体验。作者详细阐述了品牌触点的管理,从产品包装到客户服务,再到数字营销,每一个触点都应该是品牌价值的传递者。让我印象深刻的是,作者还对品牌生命周期理论进行了深入的探讨,并提出了在不同生命周期阶段,品牌应该采取不同的策略,以实现可持续发展。例如,在品牌引入期,侧重于建立认知;在品牌成长期的,则需要巩固市场地位;而在品牌成熟期,则需要不断创新,避免品牌老化。这本书的内容详实,逻辑清晰,案例丰富,对于任何想要深入了解品牌管理的人来说,都是一本不可多得的宝藏。

评分

我一直在寻找一本能够系统性梳理品牌管理脉络的书籍,而这本书无疑是我近期阅读中最具价值的一本。它的结构非常清晰,从品牌的基础概念,到品牌策略的制定,再到品牌执行和评估,层层递进,逻辑严谨。我特别欣赏作者在讲解品牌核心价值时,强调了“内在驱动力”的重要性,也就是品牌之所以存在的根本原因,而不仅仅是迎合市场需求。这种从内而外的思考方式,对于打造具有长久生命力的品牌至关重要。书中对于品牌识别和品牌形象的区分与联系的论述,也让我对这两个概念有了更深刻的理解。作者指出,品牌识别是企业想要传递给消费者的信息,而品牌形象则是消费者实际接收到的认知。如何缩小这两者之间的差距,是品牌管理的核心挑战之一。我在这本书中找到了许多关于如何有效沟通品牌识别,以及如何塑造积极品牌形象的实用方法。特别是关于品牌故事的创作和传播,作者提供了非常具体的操作指南,包括如何挖掘品牌背后的故事,如何选择合适的传播渠道,以及如何让故事触动消费者的情感。此外,书中对品牌资产的衡量和管理也进行了详细的阐述,作者不仅介绍了传统的财务评估方法,还强调了非财务指标的重要性,如消费者态度、社会评价等。这对于全面评估品牌的真实价值非常有帮助。读完这本书,我对品牌管理有了更宏观的认识,也更有信心去应对未来品牌建设中的各种挑战。

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这本书的封面设计就足够吸引人,那种沉稳而又现代的蓝灰色调,搭配上简洁有力的书名字体,一看就知道是一本关于策略性品牌管理的深度探讨。翻开扉页,扑面而来的不是枯燥的理论堆砌,而是一种严谨而又富有洞察力的学术气息。在阅读过程中,我发现作者并非简单地罗列各种品牌案例,而是深入剖析了每一个案例背后的逻辑和策略。从品牌的诞生、定位,到品牌资产的构建、管理,再到品牌延伸、危机处理,每一个环节都进行了细致入微的讲解。尤其令我印象深刻的是,作者在分析品牌定位时,不仅仅强调了目标市场的细分和差异化,更着重阐述了如何通过价值主张和情感连接来塑造品牌独特性。对于那些希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业而言,书中提供的关于品牌核心价值提炼的框架,以及如何将其转化为消费者可感知的品牌体验的步骤,都具有极高的实践指导意义。作者还花了大量篇幅讨论了品牌沟通的策略,包括广告、公关、社交媒体等多种渠道的整合运用,并强调了内容营销在提升品牌亲和力方面的作用。我个人尤其喜欢书中关于“品牌故事”的章节,它不仅仅是营销的工具,更是品牌与消费者建立深层情感纽带的关键。通过生动的案例分析,我们可以看到,一个好的品牌故事能够穿越时空,触动人心,让品牌拥有生命力。书中对品牌延伸的策略分析也相当到位,指出了成功的品牌延伸需要建立在对核心品牌资产的深刻理解之上,并且需要谨慎评估风险,避免稀释品牌价值。总而言之,这本书为我提供了一个系统性的品牌管理思维框架,让我能够更清晰地理解品牌运作的底层逻辑,也为我未来的工作提供了宝贵的参考。

评分

我一直认为,品牌管理是一个既有艺术性又有科学性的领域,而这本书恰恰完美地结合了这两者。作者在书中不仅仅提供了理论框架,更重要的是,他通过丰富的实战案例,展示了这些理论是如何在现实中应用的。我尤其被书中关于“品牌个性”塑造的章节所吸引。作者认为,一个成功的品牌应该拥有清晰的个性特征,就像一个人一样,能够让消费者产生认同感和亲近感。他详细阐述了如何通过语言、视觉、行为等多种方式,来塑造和传递品牌的个性。我在这本书中获得的启发之一,就是如何将品牌理念转化为消费者能够理解和接受的语言。作者强调了“故事化叙事”的力量,认为一个引人入胜的品牌故事,能够有效地打动消费者,建立情感共鸣。我还对书中关于“品牌忠诚度”的培养进行了深入的学习。作者指出,忠诚度不仅仅是重复购买,更是一种情感上的依恋和认同,而要培养这种忠诚度,需要企业在产品品质、客户服务、品牌沟通等各个方面都做到极致。这本书的内容让我对品牌管理的理解更加立体和深刻,也为我未来的品牌建设工作提供了宝贵的指导。

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这本书简直是品牌营销领域的“圣经”,虽然我才读了不到一半,但已经迫不及待地想要分享我的感受。作者在开篇就给出了一个令人振奋的观点:品牌不仅仅是Logo和Slogan,它是一种承诺,一种关系,一种情感的连接。这种超越物质层面的定义,立刻抓住了我的注意力。随后,他深入浅出地讲解了品牌定位的艺术,如何找到品牌的“蓝海”,如何打造独一无二的品牌DNA,让我意识到,清晰而有力的品牌定位是所有后续营销活动的基础。书中关于品牌资产构建的章节,更是让我茅塞顿开。作者并没有仅仅停留在对品牌知名度、联想度等传统指标的讨论,而是着重强调了品牌忠诚度和品牌感知质量的长期价值。他提出的“品牌体验”理论,让我深刻认识到,如今的消费者不仅仅购买产品,更购买一种完整的体验。从产品设计、购买过程,到售后服务,每一个环节都关乎品牌形象。书中丰富的案例分析,涵盖了从快消品到高端奢侈品,从互联网巨头到新兴创业公司,这些案例的跨度之大,分析之透彻,让我受益匪浅。我尤其对书中关于“品牌危机管理”的章节印象深刻。作者用大量真实案例,阐述了在品牌遭遇负面事件时,如何迅速、有效地进行危机公关,维护品牌声誉。这部分内容对于任何一个管理者来说,都具有极强的现实意义。总的来说,这本书不仅传授了理论知识,更重要的是,它提供了一种全新的视角来看待品牌,让我重新审视了我在工作中对品牌的理解和实践。

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在我看来,这本书是理解现代品牌运作不可或缺的一本参考书。作者在书中对“数字时代的品牌管理”进行了深入的探讨,这对于当今的商业环境尤为重要。他详细分析了社交媒体、内容营销、大数据分析等新兴技术和营销方式,是如何改变品牌与消费者互动的方式。我尤其对书中关于“用户生成内容(UGC)”的讨论印象深刻。作者指出,在数字时代,消费者不再是被动的接收者,而是积极的参与者和创造者,而品牌应该学会如何拥抱和利用UGC,来增强品牌的真实性和互动性。我还对书中关于“个性化营销”的策略进行了深入的学习。作者强调了如何利用大数据分析,来了解消费者的偏好和行为,从而为他们提供更加个性化的产品和服务,以及更加定制化的品牌体验。此外,书中还对“品牌声誉管理”在数字时代的挑战进行了详细的阐述。作者提醒品牌需要时刻关注线上舆情,并建立起快速响应机制,以应对可能出现的品牌危机。这本书的内容紧跟时代潮流,为我提供了关于如何在新媒体环境下构建和管理品牌的宝贵见解。

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一直以来,我都在努力寻找一本能够解答“为什么有的品牌能够经久不衰,而有的品牌却昙花一现”这类问题的答案。而这本书,似乎为我提供了相当多的线索。作者从一个非常宏观的角度切入,将品牌置于一个更广阔的商业和社会环境中进行考察。我尤其欣赏作者在探讨品牌与文化之间的关系时,所展现出的深刻洞察。他认为,成功的品牌不仅仅是提供产品或服务,更是代表了一种生活方式,一种价值观,一种与消费者内心深处产生共鸣的文化符号。书中关于品牌认同的构建,让我认识到,品牌认同的形成是一个长期而复杂的过程,它既需要企业内部的共识,也需要外部消费者的认同。我在这本书中找到了许多关于如何通过有效的沟通和互动,来建立消费者对品牌的信任和忠诚度的具体方法。例如,作者详细介绍了“体验式营销”的策略,以及如何通过创造独特和难忘的品牌体验来吸引和留住消费者。此外,书中对品牌创新和品牌重塑的讨论,也让我受益匪浅。作者指出,在快速变化的时代,品牌必须保持敏锐的洞察力,不断适应市场变化,进行自我革新,才能保持竞争力。这本书的内容让我重新思考了品牌不仅仅是市场营销的工具,更是企业文化和价值的载体,它与企业的长期生存和发展息息相关。

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