進社會,就要換腦袋

進社會,就要換腦袋 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:譯林齣版社
作者:篠上芳光
出品人:
頁數:256
译者:李靜宜
出版時間:2012-9
價格:28.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787544732017
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場
  • 勵誌
  • 觀念
  • 自我完善
  • 圖書館
  • 進社會就要換腦袋
  • 社交
  • 日本
  • 職場技能
  • 思維轉變
  • 個人成長
  • 職業發展
  • 人際交往
  • 社會適應
  • 認知提升
  • 心態調整
  • 自我提升
  • 成功學
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具體描述

《進社會,就要換腦袋》內容簡介:很多人在學生時代並沒有學習到進入社會後能有齣色錶現的知識,也沒有受過相關的訓練。《進社會,就要換腦袋》即在告訴讀者,想成為傑齣的職場人士,要改變舊思維和壞習慣,進入社會後要掌握最重要的七個原則、十個常識、十一個習慣、十種心態等,是一本關於社會生存技能的教戰手冊。

著者簡介

篠上芳光,1960年生,畢業自日本立教大學法學係,是日本小學、初中、高中一貫教育的精英養成培訓班YSP的經營者。YSP獨特的指導方式,讓學生在擁有優異的學習實力外,同時也擁有謙虛、想象力、豐富的學識教養、禮儀等,日本報紙、電視、雜誌等媒體也曾多次對其介紹。而為瞭培養能貢獻社會的優秀人纔,他也在日本各地學校、企業、公務員培訓班、大學商學院等演講。他為大學生提供就業建議,成功幫助學生進入大型銀行、綜閤企業以及外商企業等,並且以嶄新獨創的觀點、想法及豐富經驗,指導學生填寫簡曆及麵試。著作包括《怎麼教我傢小孩認識錢》、《絕對精英主義》、《中考考的是“傢庭內的文化力”!》等。

圖書目錄

前言 /9
序章 進入社會後要遵守的七個原則
1. 丟掉麵對“百年一遇”的危機時隻知道慌亂的“考試腦” /20
2. 二十四歲後,就要把學曆這個重要的“資産”收到抽屜裏 /26
3. 成績優秀的人不一定會成為優秀的醫師,那麼他們應該學習什麼 /35
4. 養成自己“提齣問題、找到解答”的習慣 /45
5. 如果繼續當個遵守標準流程的人,就會成為無法解開應用問題
的社會人 /48
6. 必須知道商業點子是通過聯想遊戲産生的 /52
7. 盡早發現學生社會和商業社會的不同,是成功的秘訣 /56
第1章 成功者纔知道的十個常識
1. 成功的人一定有網絡以外的信息來源 /66
2. 不知道米、蔬菜、魚價格的人,不能將一百億的生意交給他 /69
3. 科學和理論是知識,而從專傢的技藝學到的是智慧 /73
4. 丟掉學曆,成為靠自己前進的庸纔 /78
5. 比起解答能力,更應該加強提問能力 /82
6. 在公司裏,由學識教養支撐的“學習實力”比“學曆”更有用 /87
7. 亞馬孫河流域的一隻蝴蝶拍動翅膀,日本就會颳起一場風暴 /91
8. 商務人士看地圖時,會同時以“鳥的視野”和“蟲的視綫”去看 /95
9. 能聰明復印的人就有工作能力 /102
10. 知道每個人的能力沒有太大的差異,職場分數就會快速上升 /105
第2章 造成“優秀的人”和“沒用的人”之差距
的十一個生活習慣
1. 優秀的人從報紙獲得信息,沒用的人則是通過網絡 /116
2. 優秀的人每天都在同一個時間起床,沒用的人休假時就睡得很晚 /119
3. 優秀的人看對方的鞋子,沒用的人注意對方的頭銜 /123
4. 優秀的人寫日記,沒用的人寫博客 /127
5. 優秀的人會聽廣播,沒用的人隻會看電視 /131
6. 優秀的人搭地鐵時會觀察周圍,沒用的人則是一直玩手機 /135
7. 優秀的人會和上司或下屬聚餐,沒用的人會和朋友或同學聚餐 /139
8. 優秀的人會特地去吃迴轉壽司,沒用的人會特地去吃拉麵 /143
9. 優秀的人重視元月,沒用的人執著於聖誕節 /146
10. 優秀的人瞭解國內旅行的魅力,沒用的人隻去國外旅行 /149
11. 優秀的人想去老店,沒用的人想去新開的店 /153
第3章 今天就可以開始改變的十個心態
1. 找迴在升學考試中失去的東西,成為善於挨罵的人 /162
2. 要提升職場分數,靠的是人際關係,而非技術 /169
3. 忘瞭謙虛,就會停止進步。有瞭謙虛,就會招來同伴 /174
4. 想在事業上成功,打招呼不可少 /178
5. 不隻是對彆人的名片要低頭,對自己的名片也是 /182
6. 在運氣之前,學曆、學力,有時候甚至包括能力,都得低頭 /186
7. 想變得更擅長聊天,就好好聽彆人的話並鍛煉閑聊力 /189
8. 最瞭解自己能力和工作性嚮的人並不是自己 /195
9. 人生有時候是因為某天的一通電話而決定的 /199
10. 隻要認真工作,一定會有誰看到 /204
第4章 改變周遭對你的看法的六個重點
1. 正因為具備常識,不閤常識纔會成為力量 /212
2. 使用能馬上傳達重點的比喻或例子 /215
3. 運用能讓人産生概念的數字,例如“相當於幾個東京巨蛋” /225
4. 先說有幾個結論或要點,纔能抓住人心 /229
5. 要變得擅長說明,重要的是視狀況省略部分的5W1H /233
6. 養成不閤常理、比彆人多鞠躬兩秒的習慣 /238
小專欄 看齣真相的“疑問學”
① 東大學生的筆記本真的很漂亮嗎 /60
②“標準傢庭”真的是典型傢庭嗎 /109
③ 提早開始找工作,是不得已的做法嗎 /157
④ 因為日本的技術世界第一,所以以後也沒問題嗎 (一) /206
⑤ 因為日本的技術世界第一,所以以後也沒問題嗎(二) /242
後記 /246
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

老板们都在想什么,他们想要什么样的员工,他们怎么从员工成为老板的?都在这本书里了。想多赚钱,想成为精英,不妨多读几次。 作者说24岁前后是关键的年龄。确实,很多人都是工作一年之后,对社会和职业有了初步的认识,然后决定是自己创业还是跳槽,进入别的领域等。 人能奋...

評分

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用戶評價

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值得思考

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商業中需要的是智慧,而智慧的一種,就是將任何人都知道的知識組閤在一起的能力。 所謂的智慧可以說是,將乍看之下與自己工作無關的事加以連結的能力,而這也需要觀察力。 如果在平常的生活中,對四麵八方張開接收信息的天綫,就能瞭解社會的變動,有很多信息也會變成商業上的綫索。

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