具體描述
《平衡計分卡與流程組織管理經典案例解析》內容簡介：平衡計分卡是流程與組織管理架構切換實施的重要保證，管控流程與組織架構優化包含瞭針對公司戰略管控、經營計劃管控、財務管控、審計監察、品牌管控、風險管理、供應鏈管控等等諸多環節的流程製度、部門功能的優化。而優化後的這些流程製度、部門功能是否能得到有效地貫徹與落實則需要“責任機製”的牽引，換句話說就是：我們需要把新的管控流程製度與績效評價相鏈接，通過績效評價來引導管控流程製度的真正落地。
著者簡介
圖書目錄
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
@2014-04-01 12:19:02
评分讀瞭一半
评分讀瞭一半
评分@2014-04-01 12:19:02
评分讀瞭一半
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有