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出版者:廈門大學齣版社

作者:張秀娥

出品人:

頁數:472

译者:

出版時間:2012-7

價格:46.00元

裝幀:

isbn號碼:9787561542187

叢書系列:

圖書標籤:

管理
教材
創業管理
MBA
創業
管理
商業
經營
創新
策略
領導力
風險管理
市場營銷
財務

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具體描述

《創業管理》從創業精神入手，在對創業核心要素、創業過程及創業類型分析的基礎上，以新企業創建過程為主綫，圍繞企業創建和新創企業管理所必需的理論知識、工具方法與管理技能，從創業環境、創業企業戰略選擇、創業機會分析、商業模式開發、創業團隊組建、創業規劃分析、創業企業融資、成立新企業、創業期企業經營管理、成長期企業管理和公司內創業十一個方麵係統闡述瞭創業管理的內容。

《創業管理》由張秀娥主編。

著者簡介

張秀娥，女，吉林大學商學院教授、博士生導師，多年從事國際貿易及企業管理的研究與教學工作，主要講授國際貿易理論與政策、國際商務管理、創業管理、營銷管理、産業組織理論等課程。2007年作為歐盟資助項目“歐盟區域政策及其對中國東北傳統工業區的轉型與振興的啓示”的主要參加者，赴波鴻大學進行閤作研究。著有《中國一歐盟：傳統工業區轉型與循環經濟的發展》、《歐盟對外經濟戰略及中歐經貿閤作研究》及《吉林省民營中小企業創業激勵機製問題研究》等。

圖書目錄

第一章創業管理導論
第一節什麼是創業
第二節創業精神
第三節創業的價值
第四節創業類型
第五節創業現狀與趨勢
第六節創業教育與創業研究
第二章創業環境
第一節創業宏觀環境分析
第二節創業微觀環境分析
第三節全球創業觀察的創業環境分析方法
第四節主要發達國傢的創業環境
第三章創業企業戰略選擇
第一節創業起步階段競爭優勢資源
第二節基於資源的戰略類型
第三節産業生命周期對戰略選擇的影響
第四節創業戰略評估
第四章創業機會分析
第一節創業機會的內涵及其演進過程
第二節創業機會的萌芽
第三節創業機會的明確
第四節機會實證
第五章商業模式開發與設計
第一節什麼是商業模式
第二節商業模式的構成要素及類型
第三節商業模式的開發方法
第四節商業模式的設計框架
第六章創業團隊組建
第一節創業者特質
第二節創業團隊
第三節高效創業團隊的培育和開發
第七章創業計劃
第一節創業計劃的特徵與價值
第二節創業計劃書撰寫
第三節創業計劃書的評價
附錄：車載GPS商業計劃書
第八章創業企業融資
第一節創業融資：創業者麵臨的最大難題
第二節創業資本類型
第三節創業企業融資的主要渠道
第四節創業企業融資的過程
第九章成立新企業
第一節新企業創建的相關法律和倫理問題
第二節新企業注冊與經營地點選擇
第三節新企業的市場進入模式與程序
第四節新企業的社會責任及其承擔
第十章創業期企業經營管理
第一節創業期企業的人力資源管理
第二節創業期企業的市場營銷管理
第三節新創企業生産運作管理
第四節創業期企業的融資管理
第十一章成長期企業管理
第一節企業成長麵臨的挑戰
第二節企業成長的一般理論
第三節現代企業成長模式與特徵
第四節生命型公司長壽的戰略
第五節企業成長階段的風險管理
第十二章公司內創業
第一節什麼是公司內創業
第二節公司內創業的階段模型
第三節公司內創業的模式選擇
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)