中外女企业家发展问题研究

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出版者:第1版 (2003年1月1日)
作者:关培兰
出品人:
页数:269
译者:
出版时间:2003-11
价格:40.0
装帧:平装
isbn号码:9787307040847
丛书系列:
图书标签:
  • 论文
  • 女企业家
  • 创业
  • 女性发展
  • 商业管理
  • 经济学
  • 跨文化研究
  • 企业发展
  • 性别研究
  • 中国经济
  • 全球化
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具体描述

市场经济转型背景下中国女性领导力演进与挑战 图书简介 本书深入剖析了20世纪末至21世纪初,中国市场经济转型浪潮中,女性企业家群体崛起与发展的复杂图景。它并非聚焦于特定领域的成功案例汇编,而是力求构建一个宏大且细致的社会学、经济学与管理学交叉的研究框架,用以解析塑造和制约中国女企业家的多重力量。 本书的核心关切在于“结构”与“能动性”的辩证关系。在国家宏观政策转向、所有制结构变革以及全球化冲击的宏大背景下,传统社会性别规范如何与新兴的商业机遇相互作用? 第一部分:时代脉络与群体溯源 本书的开篇部分,首先将读者带回改革开放初期,系统梳理了中国女性商业参与的历史脉络。我们避免了将女性企业家简单视为“制度创新”的副产品,而是将其视为特定历史时期,社会资源重新分配过程中的关键行动者。 历史的断层与连续性: 研究了计划经济时期积累的女性劳动经验和教育基础,如何在新兴的私营经济部门中找到转化的契机。重点分析了国有企业改革和乡镇企业兴起的过程中,女性如何利用制度的“灰色地带”实现创业。 地域与行业的异质性: 通过大量一手数据和历史资料的交叉比对,本书揭示了中国女企业家的地理分布与行业偏好的显著差异。例如,沿海发达地区与内陆腹地的女性创业模式有何不同?轻工业、服务业与高新技术产业中,女性角色的特质有何分野?这些差异反映了区域发展水平和社会文化资本的独特组合。 “第一代”的形成机制: 深入剖析了第一代成功的中国女企业家是如何在资源稀缺、法律不健全的环境下,通过建立复杂的社会网络(如“关系网络”和“家庭网络”),成功实现原始资本积累和企业初步扩张的。 第二部分:领导力风格与管理实践的性别特质辨析 本书的中间部分,从管理学视角出发,对中国女企业家的领导模式进行了细致的描绘与分析。我们挑战了西方管理学中关于“男性化”或“女性化”领导力的简单二元对立,转而探讨在中国特定语境下的“混合式”领导风格。 关系导向的治理模式: 探讨了在儒家文化影响深远的商业环境中,女性领导者如何运用“亲和力”、“情感投入”和“家庭式管理”来构建组织凝聚力。这种管理风格在处理劳资关系和维护供应链稳定方面,展现出独特的韧性。 双重束缚(Double Bind)的应对策略: 系统分析了女性领导者在决策权威性与社会期望的性别角色之间所承受的压力。她们如何平衡展现果断(被认为“过于强势”)和表现关怀(被认为“缺乏魄力”)之间的微妙界限?本书通过对她们的访谈记录,还原了这种日常性的心理博弈。 资本获取与风险偏好: 针对女性企业家在融资和扩张阶段面临的结构性障碍,本书进行了专门研究。考察了她们在银行信贷、风险投资等渠道中,如何通过“超额准备”和“过度谨慎”来弥补社会信任赤字,以及这种策略对企业长期增长潜能的影响。 第三部分:挑战、困境与可持续发展路径 本书的后半部分,将焦点从个体成功转向了群体在进入“成熟企业”阶段所遭遇的系统性困境,并展望了面向未来的可持续发展路径。 代际更迭的挑战: 随着经济发展,新一代受过良好高等教育的女性创业者开始涌现。本书比较了第一代白手起家的女性与第二代受过专业训练的女性在创业动机、资源获取和企业治理结构上的根本区别与冲突。 治理结构与所有权传承: 探讨了在企业规模扩大后,女性创始人如何处理所有权结构、专业经理人引入以及接班人(特别是家族接班人)的选择问题。家庭因素与公司治理的边界模糊化,成为制约企业进一步壮大的重要因素。 社会资本的“天花板”: 深入分析了女性企业家在进入最高层级的商业决策圈(如大型行业协会、政府核心智囊团)时所面临的隐形障碍。这不仅仅是个人能力的问题,更是权力网络结构固化的体现。本书提供了关于如何通过制度化改革和自我赋权来打破这些“玻璃天花板”的政策建议。 企业社会责任(CSR)的独特表达: 考察了中国女企业家在企业社会责任实践中的倾向性,她们是否更倾向于投资于教育、医疗和扶贫等与“关怀”相关的领域?这种实践如何重塑了公众对“成功企业”的定义? 结论与展望 本书的结论部分,总结了中国女性企业家在特定历史时期所展现出的非凡适应性与韧性。它强调,对女性企业家群体的研究,不仅是对商业史的补充,更是理解中国社会现代化进程中性别角色变迁、制度弹性与社会资本流动规律的一把关键钥匙。本书旨在为政策制定者、商学院教学以及所有关注性别与经济发展的研究者,提供一个扎实、多维度的分析框架。

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用户评价

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这本书的结构安排堪称教科书级别。它从宏观的政策环境入手,逐步聚焦到微观的组织行为和个人领导力特质上,逻辑推进层层递进,非常具有引导性。我个人特别关注的是其中关于家族企业传承中女性角色定位的章节,作者没有采用那种简单化的“挑战父权”叙事,而是详细剖析了在维护家族声誉与追求个人抱负之间的微妙博弈,展现了女性在传统结构内寻求突破的智慧。它所使用的分析工具非常先进,融合了社会学和管理学的最新理论模型,使得结论不仅有说服力,而且具有很强的预测性。这本书给我带来的最大收获是,它让我意识到,理解任何群体的进步,都需要跳出单一的道德审判,转而去理解支撑其生存和发展的整个生态系统。

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这本书的阅读体验更像是一次深入的田野调查报告,而非传统的文献综述。作者似乎在每一个章节都设置了悬念,引人不断向下挖掘。我特别喜欢它在探讨“双重标准”时所采用的案例对比手法。比如,将一位东方企业家的坚韧不拔描绘为“东方智慧”,而对一位西方女高管的果断则可能被解读为“咄咄逼人”,这种微妙的语言差异被作者捕捉得异常精准。这种细腻的观察力,使得全书充满了生命力。我读到一半时,甚至产生了一种强烈的冲动,想要去联系书中所提到的几位企业家的公司,去实地验证一下书中所描述的运营策略是否依然有效。这种将理论与实践紧密结合的写作方式,极大地提升了本书的实用价值和思想深度,让我感觉自己不光是在学习知识,更是在学习一种观察世界的方式。

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我向来对那种试图将所有复杂的社会现象都归结于单一因果的论述感到厌倦,但这本书完全避开了这个陷阱。作者构建了一个多维度分析框架,将社会文化制约、政策法律环境、以及个体心理建设作为并行的变量进行考量。读完之后,我感觉自己对“女强人”这个标签有了更立体、更去标签化的认识。书中的语言风格非常流畅且富有节奏感,虽然主题严肃,但阅读过程中却不觉得沉闷。特别是对几位标志性人物的深度访谈录,那种直击灵魂的对话片段,让人读来不禁拍案叫绝,仿佛亲耳听到了她们在权力的游戏中所经历的挣扎与胜利。这本书不仅仅是对现象的描述,更是一种对时代女性精神的深刻致敬。

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从排版和装帧来看,这本书的出版质量非常高,纸张的质感很好,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。内容上,它最大的亮点在于其宏大的国际视野。作者显然花费了大量精力去收集全球不同经济体、不同文化背景下的数据和案例。我印象最深的是关于新兴市场女性创业精神的那部分,它挑战了许多传统西方视角对“成功”的单一化定义。书中的图表制作精良,复杂的数据被清晰地可视化,即便是非经济学专业的读者也能迅速抓住核心论点。它不回避矛盾,坦率地讨论了全球化进程中,女性领导者如何在全球价值链的重塑中寻找自己的战略定位。这种兼顾学术严谨性与可读性的平衡,在同类研究中是相当难得的。

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这本书的封面设计得相当引人注目,那种深沉的蓝色调,配上烫金的字体,透着一股不容置疑的专业气质。我原本以为这会是一本枯燥的学术著作,但翻开第一页就被那种清晰的逻辑结构吸引住了。作者似乎并没有沉溺于宏大的理论构建,而是非常扎实地从历史脉络入手,梳理了不同时代背景下,女性在商业世界中面临的那些微妙而又深刻的困境与机遇。特别是关于跨国经营中的文化差异对女性领导力的影响那几章,分析得鞭辟入里,引用了大量一手访谈资料,读起来真实感十足,而不是那种空中楼阁式的空谈。我尤其欣赏它在提出问题时所展现出的那种批判性思维,它不满足于简单地赞扬或指责,而是深入探讨了制度、社会规范与个体能动性之间复杂的相互作用。

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