《哈佛最受欢迎的营销课》内容简介:如今,“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多,而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点,企业之间互相追逐,最终导致商品平均水平提高,但严重趋同化。而面对眼花缭乱的产品,消费者很难区分其细微的差别,同时不计其数的营销方式反而会使消费者对商家的宣传表现出冷淡、困惑和怀疑。
作者认为,企业要想从嘈杂混乱中脱颖而出,赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情——加强优势,以此拉开与竞争者的距离。有所取舍,不仅是差异化的标志,更是优秀的标志。
《哈佛最受欢迎的营销课》通过对Google、捷蓝航空、宜家、Mini Cooper、红牛、Wii游戏机等品牌成功案例的研究,告诉企业如何在“相同”中寻找“不同”:逆向品牌战略:减少服务项目、提高服务质量;跨行业品牌战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来; 敌对品牌战略:欲擒故纵,不以传统方式进行营销,甚至有一点反营销,拒绝使用吸引顾客的传统理念。
海报:
这本书把许多我们了解的品牌做重点式分析,作者的许多见解都能博得我的认同,包括品牌差异化这件事情。话说,我以前在大公司当小业务时,有位工程师趁着假日在老街贩卖自己当场弯折的金属艺术品,他做出的成品不外乎英文名字、小动物等等之类的,也曾经因此被壹周刊访问,在当...
评分这本书把许多我们了解的品牌做重点式分析,作者的许多见解都能博得我的认同,包括品牌差异化这件事情。话说,我以前在大公司当小业务时,有位工程师趁着假日在老街贩卖自己当场弯折的金属艺术品,他做出的成品不外乎英文名字、小动物等等之类的,也曾经因此被壹周刊访问,在当...
评分As a person who have zero experience with marketing, someone with more of a consumer's than a business person's perspective, I find this book a nice introduction to the marketing world. Competitive herding, as the author called it, nicely characterizes the...
评分这本书在两天内读完。 亚马逊页面上评价差距很大,有人评五星,有人评一星。还留下“洛里啰嗦一个意思反复说不值这个钱”之类的抱怨。 恰巧手边有一本朋友的书。刚翻到第一章前10页,就立马在亚马逊上下了单。这么好的宝贝对于某些人却是垃圾,果然佛见佛,魔见魔。 在这本...
强化优势,差异化。1/3充分完全竞争市场的现状,1/3案例,1/3营销评论。可以视作讲营销的随笔合集。标题党神马的最讨厌了。
评分敌意品牌挺有意思
评分虽说俺也是一见MBA三字一阵恶心的那种人,但依然会觉得以本书糟糕的质量和浮夸的制作而言,书名像是高级黑。
评分点拨下的另一个角度。
评分竞争者因为对对手过于敏感,追赶竞争者的某项优势,最后造成在同一品类的产品差异细微到对消费者没有意义。想象消费者走进超市面对牙膏和洗面奶货架的迷茫,以及这些品牌是不是实际已经无差别了?充分竞争的结果导致对产品趋同,以及某些消费品类需要“专家”才能给出消费指导。类似宜家、dove、哈雷、hollister等品牌用了“逆向”或者“敌意品牌”的战略,不在同一产品定义下与竞争者竞争。而重新定义了自己的产品或者跨越了某个行业分界线。“在另一个维度上求得共鸣”。或者,摆脱“甜腻的积极价值观”的广告模式,鲜明地表达价值观好恶,驱赶一部分与己不同的消费者离开。作者描述问题的能力远比解决问题的能力高强。
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