具体描述
《哈佛最受欢迎的营销课》内容简介：如今，“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多，而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点，企业之间互相追逐，最终导致商品平均水平提高，但严重趋同化。而面对眼花缭乱的产品，消费者很难区分其细微的差别，同时不计其数的营销方式反而会使消费者对商家的宣传表现出冷淡、困惑和怀疑。
作者认为，企业要想从嘈杂混乱中脱颖而出，赢得消费者的忠诚，不应在不足的方面追赶其他品牌，而要做相反的事情——加强优势，以此拉开与竞争者的距离。有所取舍，不仅是差异化的标志，更是优秀的标志。
《哈佛最受欢迎的营销课》通过对Google、捷蓝航空、宜家、Mini Cooper、红牛、Wii游戏机等品牌成功案例的研究，告诉企业如何在“相同”中寻找“不同”：逆向品牌战略：减少服务项目、提高服务质量；跨行业品牌战略：彻底忽视既有的类别定义，把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来； 敌对品牌战略：欲擒故纵，不以传统方式进行营销，甚至有一点反营销，拒绝使用吸引顾客的传统理念。
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作者简介
目录信息
读后感
我们总是希望在知识型书籍中获得某种概括性的核心理念，作者则向我们展现了另一种解读的方式。关键词：逆向品牌、超越领域品牌、敌意品牌，稀少、大差异、人性化。看，我又开始概括了~ 喜欢"作者以＜猎人与啄木鸟＞的故事比喻自己做学问＂的态度。"重要的不是你看到的风景，而...
评分 评分 评分这本书跟普通谈business的书大不相同。 作者是harvard business school的老师，书在讨论可以做什么，什么策略被证明很有效的同时，也展示了the humbleness to admit，无论做多少研究，最后反而越来越不能“斩钉截铁的肯定，business的复杂度可以被不失去价值的降低到几条的简...
评分这本书属于醍醐灌顶类型的，搞营销的都可以读一读。 1. 关于竞争。 在商业领域，企业对抗趋同化的主要途径是差异化。竞争越激烈，企业对差异化的诉求越强烈。而结果恰恰相反，企业越努力参与竞争，与其他企业的差异越小，至少在消费者看来是这样。 管理者在确立和强化差异时...
用户评价
竞争者因为对对手过于敏感，追赶竞争者的某项优势，最后造成在同一品类的产品差异细微到对消费者没有意义。想象消费者走进超市面对牙膏和洗面奶货架的迷茫，以及这些品牌是不是实际已经无差别了？充分竞争的结果导致对产品趋同，以及某些消费品类需要“专家”才能给出消费指导。类似宜家、dove、哈雷、hollister等品牌用了“逆向”或者“敌意品牌”的战略，不在同一产品定义下与竞争者竞争。而重新定义了自己的产品或者跨越了某个行业分界线。“在另一个维度上求得共鸣”。或者，摆脱“甜腻的积极价值观”的广告模式，鲜明地表达价值观好恶，驱赶一部分与己不同的消费者离开。作者描述问题的能力远比解决问题的能力高强。
评分提供大创意（跳脱原有产品品类，跨界学习）、差异化（做功能减法，甚至极端强化单项）、人性化（设计、性能、营销语言，基于心理与体验），关于用户忠诚的观点和案例蛮有意思。这些案例和理论对于我们学过商科的人而言，兴奋度其实不高，但是这本书最大的价值还是其写作手法，不同于常规营销书籍甚至不同于哈佛案例，来自生活细节衍生开去，小处见到大道理，这是一种惊喜。
评分敌意品牌挺有意思
评分虽说俺也是一见MBA三字一阵恶心的那种人，但依然会觉得以本书糟糕的质量和浮夸的制作而言，书名像是高级黑。
评分还不错，信息量略有点低
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