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出版者:立信会计

作者:纪洪天

出品人:

页数:499

译者:

出版时间:2003-9

价格:31.00元

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isbn号码:9787542911551

丛书系列:

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《全球供应链管理实务指南》 图书简介 在当前高度互联、瞬息万变的全球市场格局中，高效、敏捷且富有韧性的供应链已成为企业核心竞争力的关键所在。本书《全球供应链管理实务指南》，致力于为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学生提供一套全面、深入且极具操作性的理论框架与实战工具，旨在帮助读者驾驭复杂的国际物流、优化库存策略、实施先进的风险管控，并最终实现成本的最小化与客户满意度的最大化。本书内容完全聚焦于供应链的规划、执行、监控与优化，与财务核算、国际贸易结算的具体操作流程无直接关联。 第一部分：全球供应链战略与设计（The Architecture of Global Supply Chains） 本部分首先确立了全球供应链管理的战略高度。它深入剖析了全球化背景下，供应链网络从传统的线性模式向现代的生态系统演变的趋势。 第一章：全球供应链战略定位与模型选择 本章详细阐述了如何根据企业的产品特性（如创新性、需求波动性）和市场环境（如地理分散度、政治经济稳定性）来制定合适的供应链战略。内容包括： 成本领先战略与响应速度战略的权衡（Lean vs. Agile）： 探讨了如何根据产品生命周期和客户需求特点，选择侧重于降低运营成本的精益供应链模型，还是侧重于快速响应变化的敏捷供应链模型，以及如何构建混合型供应链。 全球供应链网络设计原则： 重点讲解了工厂选址、仓储布局（中心化、分散化、区域枢纽的设立）的决策流程，包括采用数学模型（如设施选址模型）进行宏观规划。 垂直整合与外包决策（Make-or-Buy）： 分析了在不同业务模块中，企业应保持内部控制（垂直整合）还是利用外部专业资源（外包或伙伴关系）的战略考量，侧重于核心能力保护和非核心业务的效率提升。 第二章：数字化转型与供应链可视化 本章聚焦于信息技术如何重塑现代供应链的运作模式。 供应链信息系统架构（SCM Suites）： 介绍主流的供应链管理软件功能，包括需求规划（Demand Planning）、供应计划（Supply Planning）和制造执行系统（MES）的集成。 物联网（IoT）与传感器技术在物流中的应用： 探讨如何利用实时数据采集技术追踪货物的位置、状态（温度、湿度等），实现端到端的透明化管理。 大数据分析在预测中的作用： 讲解如何利用历史数据、社交媒体趋势、宏观经济指标等大数据源，提升需求预测的准确性，减少牛鞭效应的产生。 第二部分：核心运营与物流执行（Operations and Execution Excellence） 本部分是供应链管理实践的核心，详细介绍了从采购到交付的各个环节的优化方法。 第三章：全球采购与供应商关系管理（SRM） 本章不涉及任何报关、检验检疫或支付结算事宜，而是专注于战略采购和伙伴关系构建。 战略寻源与成本分析： 教授如何进行全面的供应商评估，包括技术能力、质量体系、交货可靠性等非财务指标的量化分析，以及基于活动成本（Activity-Based Costing, ABC）的采购成本结构解析。 合同谈判与SLA（服务水平协议）的制定： 重点讲解如何设计有效的绩效指标（KPIs）来约束和激励供应商，确保交付质量和时间符合预期。 风险分散化采购策略： 探讨在单一来源风险过高时，如何实施多点采购（Dual Sourcing/Multi-Sourcing）策略，并管理供应商的地理和政治集中度风险。 第四章：库存优化与管理策略 本章是库存周转率提升的关键。 多级库存优化（Multi-Echelon Inventory Optimization, MEIO）： 讲解如何超越单一仓库的EOQ模型，在整个网络中进行库存的优化部署，确定安全库存和再订货点的科学方法。 先进的拉动系统与看板管理： 介绍如何应用精益生产原则（如JIT/JIS）在供应商与制造商之间建立高效的物料流动机制。 滞销品与报废件管理： 探讨如何通过周期性审计和提前预警机制，减少库存的持有成本和潜在损失。 第五章：国际物流与运输管理 本章侧重于实物货物的运输效率和合规性（不涉及关税、税金计算或汇率风险对冲）。 多式联运与路径优化： 分析海运、空运、铁路和公路运输的成本、速度与可靠性特征，并介绍如何利用运筹学方法设计最优运输路径。 仓储管理系统（WMS）的应用： 讲解WMS在提高入库、拣货、包装和出库效率方面的功能，包括库位管理、循环盘点等先进技术。 最后一公里配送挑战与解决方案： 针对B2C和B2B环境下的末端配送复杂性，探讨城市物流中心（UBC）的设立与效率提升方案。 第三部分：风险、韧性与可持续发展（Resilience and Sustainability） 本部分关注于供应链在面临突发事件时的恢复能力以及应对社会责任的要求。 第六章：全球供应链风险管理与业务连续性规划（BCP） 识别与量化风险： 风险分类（自然灾害、贸易战、劳工罢工、网络安全）及其对交付时间、成本的潜在影响评估方法。 构建供应链韧性（Resilience）： 介绍冗余设计、快速切换供应商能力、缓冲库存策略等被动与主动的风险缓解措施。 情景规划与压力测试： 通过模拟重大中断事件，测试现有供应链计划的有效性，并制定恢复时间目标（RTO）。 第七章：可持续供应链与道德采购 本章讨论环境、社会和治理（ESG）标准如何嵌入供应链决策。 碳足迹追踪与绿色物流： 探讨如何测量和报告运输及生产环节的碳排放，以及如何选择低碳排放的运输模式。 供应链社会责任审计： 讲解劳工标准、人权保障在供应商选择和定期审计中的重要性，确保企业声誉不受侵害。 循环经济在供应链中的体现： 介绍逆向物流（Reverse Logistics）的设计，使产品、部件和材料能够有效回收和再利用。 本书通过大量的案例分析、模型图示和可操作的清单，为读者提供了一张清晰的全球供应链管理蓝图，确保读者掌握在动荡的市场中构建高效、稳定且负责任的全球运营体系所需的专业知识和技能。本书的重点在于物流、运营、战略和技术整合，完全避开了涉及资金流动、汇率波动、进出口单证制作、海关估价及会计分录等财务结算的特定操作内容。

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这本书的行文风格非常具有“学院派的严谨”和“实务派的犀利”的完美结合。它在解释复杂的税务处理和外汇管制政策时，引用了大量的法律条文和监管文件作为支撑，这保证了其内容的权威性。然而，作者的高明之处在于，他总能在引用完冰冷的条文后，立刻用一个生动的商业案例来“翻译”这些规定对企业现金流和利润率的实际影响。我个人非常受不了那种只讲理论不讲后果的书，而这本书恰恰避免了这种陷阱。它让我深刻理解到，财务规范不仅仅是税务局的要求，更是企业运营风险的防火墙。例如，对于关联方交易的定价策略分析，书中给出的不仅仅是会计分录，更是一套围绕“反避税”和“利润合理化”的综合管理思路，这对我组织内部的财务管控提供了巨大的帮助。

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这本书的排版和图表设计也值得称赞，这对于理解跨国交易的复杂流程图来说至关重要。很多财务书籍的图表设计得如同迷宫，看了半天也理不清头绪。但这本书的流程图和核算模型清晰简洁，逻辑链条一目了然。尤其是在介绍国际贸易中的多币种核算和汇兑损益的结转过程时，作者设计了一个贯穿始终的“虚拟公司”案例，从签订合同到最终收款结算，每一步的账务处理都同步展示，这种“沙盘推演”式的教学方法，极大地降低了学习难度。对于我们这些需要频繁处理多币种结算的部门来说，这种清晰的模板和指引，可以直接转化为我们部门的工作手册。它不仅教会了我们“怎么做”，更重要的是，教会了我们“为什么这么做”，这才是真正的高质量知识传递。

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对于一个已经在这个领域摸爬滚打了几年的“老鸟”来说，我最看重的是一本书能否提供新的视角和优化现有流程的思路。这本书在这方面做得相当出色，它没有沉溺于对基础知识的重复强调，而是将重点放在了“效率提升”和“合规深化”上。我尤其对其中关于电子化单据处理和区块链技术在供应链金融中应用的章节印象深刻。这些前沿内容的引入，让我意识到传统的纸质单据流转模式正在加速退出历史舞台，而掌握这些新工具，将是未来竞争力的关键。这本书的作者显然紧跟行业脉搏，提供的建议既具有前瞻性，又具备极强的可操作性。它不是空谈概念，而是会告诉你，如何与银行或第三方服务商对接这些新技术，甚至是自己内部系统可以如何进行初步的适配。这种务实到位的指导，对于渴望突破当前工作瓶颈的资深从业者来说，价值难以估量。

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天哪，这本书简直是为我们这些刚踏入国际贸易这个迷雾丛林的新手量身定做的“指南针”！我之前对那些复杂的报关流程、信用证条款简直是一头雾水，感觉每一步都像在走钢丝。但这本书不同，它用非常接地气的语言，把那些枯燥的法规和操作细则讲得清晰透彻，仿佛一位经验丰富的前辈手把手教你。特别是关于不同付款方式的风险控制那一块，作者简直是把各种陷阱都给咱们提前标出来了，读完之后，心里踏实多了。我记得有一次，我差点因为一个对DDP条款理解有偏差而签了一个对我方极其不利的合同，幸亏之前翻阅了这本书的章节，及时意识到了问题所在，避免了一笔潜在的损失。这本书的价值绝不仅仅在于知识的传授，更在于它培养了一种严谨的、面向实务的思维模式。它不是那种让你死记硬背术语的教科书，而是让你学会如何在这变幻莫测的国际贸易环境中保护自己的“生存手册”。我特别欣赏它在案例分析上的投入，那些真实世界的纠纷和解决方案，比单纯的理论讲解要深刻有效得多，让人在阅读中就能体验到实战的硝烟味。

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说实话，我本来以为这会是一本读起来会让人昏昏欲睡的专业书籍，没想到它的编排结构和叙事逻辑竟然如此引人入胜。它仿佛搭建了一个宏大的、可以俯瞰整个进出口业务链条的观察站。我最欣赏它对“风险对冲”这一核心理念的贯穿。很多同类书籍只是罗列了操作步骤，但这本书却深入挖掘了每一步决策背后的商业逻辑和潜在的财务影响。比如，它对汇率波动风险的剖析，简直是教科书级别的。它没有停留在简单的“买涨买跌”的层面，而是详细阐述了远期合约、期权等金融工具在具体贸易场景下的应用策略，让我这个非金融背景的读者也能茅塞顿开。读这本书的过程中，我经常会停下来，在脑海中构建自己的业务场景，然后套用书中的模型去推演，这种主动学习的过程极大地加深了我的理解和记忆。它真正做到了将“财会”和“国际结算”这两个看似孤立的领域，完美地熔铸在一起，形成了一个有机的知识体系。

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