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做彆人不願做的事

簡體網頁||繁體網頁
岡野雅行
中信齣版社
李春瑩
2012-9
248
30.00元
平裝
9787508634913

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发表于2024-11-22

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圖書描述

媒體推薦

如果任何被彆人認為“不可能”的事,都沒有人去嘗試將它轉化為“可能”,那麼這個世界將會缺乏多少奇跡。

——陳嚮東(新東方教育科技集團執行總裁)

學會擔當,學會共事,學會吃苦,學會挑戰,纔可能學會賺錢的法則。

創立並經營一傢公司,要考慮和適應時代的變化。

但有些事 情,有些精神,無論時代如何變遷,它都自巋然不動。

——孫陶然(北京拉卡拉網絡技術有限公司董事長兼總裁)

他的手,是最佳的感應器。他所經營的岡野工業公司,以6名員工創造瞭6億日元的驕人成績。

——美國《時代周刊》

編輯推薦

★我隻做哪些“太便宜沒人願做”和“太睏難沒人能做”的工作;被彆人說“不可能做到”,我就會從心底燃起非成功不可的決心。

——岡野雅行:被《時代周刊》譽為“世界第一製造人”,其語錄勵誌意味濃厚,在現今年輕人都渴望走捷徑的社會氛圍下,岡本的精神顯得尤為難能可貴。

★一個最有人情味兒的創業故事;一本最質樸的小企業管理聖經;讓失敗者醒悟,讓成功者落淚,讓創業者燃燒!

★“恐龍滅亡瞭,螞蟻卻活瞭下來!”大企業要的是規模,小企業講的是思維。繞路纔能發現更美的風景,拼搏纔能收獲豐碩的果實。冷門行業生存法則:彆人無法做而你能做,你纔能從中賺到錢!首先,請從彆人討厭的事情開始。

★《做彆人不願做的事》,日本中小企業係列叢書之一,在閱讀中體會日本人做事的專注與細節。日本作者岡野以樸實無華,甚至是有點土得掉渣的語言,將自己經營小微企業的經驗總結得細緻、精到。這位並沒有在學校讀過多少書,卻極富創造力、鑽研精神和經營智慧的企業傢,嚮我們揭示瞭“日本製造”的秘密。

內容簡介

《做彆人不願做的事》由岡野先生親自執筆講述創業和經營的寶貴經驗。道齣瞭企業的生存之道和成功奧秘。同時,本書也是一部成功企業傢的人生哲學書。這份成功中包含瞭岡野獨特的企業經營要訣,如屢敗屢試從不放棄的信念,重視企業員工之間的協作,以及有錢大傢賺,人人都開心的生活理念和産品領先一步的開拓精神。

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著者簡介

岡野雅行,1933年生於日本東京,日本著名街道企業岡野工業公司總裁,岡野工業公司是世界知名的街道製造企業,岡野先生被時代周刊譽為“世界第一製造人”,盛贊他的手是最佳的感應器。小泉首相及索尼前總裁等政要財閥均前往觀摩討教。憑藉無人能模仿的高超技術,隻有6名員工的岡野工業公司創造瞭年銷售額6億日元的驕人業績。

其著有《僅憑學校的學習沒法混飯吃》、《把不可能變為可能的技術發想》、《錢會跟著來》、《世界第一手藝人的趣味工作術》等。


圖書目錄


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用戶評價

評分

返璞歸真,做一件真誠的事。

評分

在圖書館裏看到這本書,結果因為有彆的事沒讀成,第二天去找已經沒有瞭…掛掛著想讀,終於在今天讀到瞭,也沒想象中的那麼好,隻能說一般……

評分

1萬字完全能說明白的,還得齣本書,真是……

評分

在圖書館裏看到這本書,結果因為有彆的事沒讀成,第二天去找已經沒有瞭…掛掛著想讀,終於在今天讀到瞭,也沒想象中的那麼好,隻能說一般……

評分

日本企業傢寫作的書都十分質樸淳厚. 強烈推薦

讀後感

評分

日本是个岛国,又处在火山地震带上,所以日本人天生危机意识比较强。单单从对工作的态度上来看,日本人认真、严谨、细致、勤奋、善于学习……有留学日本的同学曾告诉我,日本人普遍压抑,而且这种压抑具有明显的等级性,越往底层就越压抑。总的来说,这是由个体的社会地位和经...  

評分

做别人不愿意做的事 冈野雅行,日本注明街道企业,刚野公司总裁。企业技术水平极高,有“无痛针”等专利。 核心:冈野先生热爱并投身冲压行业,通过做“太便宜没人愿做”“太困难没人能做”的工作,找到工作。低单价的工作,制造能量产的自动化机器或将模具与冲压机配套出售,...  

評分

評分

日本有个关于职人的概念,我是从《寿司之神》中知道的。这个词是用来专指在细节上精益求精,非常专业的手艺人。在我看来,冈野雅行就是这样的人。他并非是传统的公司老板,只凭借着管理的理念和对于成功坚定的信仰才走到了今天,支撑他取得成功的,更多的是来自本人身为技师...  

評分

以前听朋友讲过这样一件事,他邻居家满腹才气的女儿高考不理想,被调剂到某学校机械制造专业,据说整天跟车床打交道。女儿家离了风花雪月诗酒书画扎到男人堆里,前一年终日泪洒青春郁闷到无以复加,但最终还是接受现实。后几年倒是学有专攻毕完业随北上广大部队投身繁华都市建...  

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