应试指南:财务成本管理 (平装)

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出版者:东北财经大学出版社
作者:钱伟艳
出品人:
页数:137 页
译者:
出版时间:2004年01月
价格:28.0
装帧:平装
isbn号码:9787810843928
丛书系列:
图书标签:
  • 财务成本管理
  • 应试指南
  • 考试用书
  • 教材
  • 财务管理
  • 成本管理
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  • 高等教育
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具体描述

探寻数据驱动的决策科学:现代企业管理中的战略财务与成本优化 【本书概述】 在当前瞬息万变的全球商业环境中,企业面临着前所未有的复杂性和不确定性。传统的、侧重于合规性与历史记录的财务管理模式已无法有效支撑企业的持续增长与核心竞争力的构建。本书旨在为企业管理者、财务专业人士以及有志于深入理解现代企业运营脉络的研究者,提供一套全面、前沿且极具实操性的战略财务管理与成本优化框架。我们聚焦于如何将财务职能从单纯的“记账者”转变为驱动企业价值创造的“战略伙伴”,强调数据洞察、前瞻性规划以及如何通过精细化的成本控制与绩效管理,实现利润最大化与资源配置的最优化。 本书内容紧密围绕“战略导向”、“数据赋能”与“流程再造”这三大核心理念展开,系统性地探讨了从宏观经济环境分析到微观运营层面的成本决策优化等一系列关键议题。它不仅仅是一本理论汇编,更是一本指导实践的路线图,旨在帮助读者建立起一套敏捷、高效的财务决策支持体系。 【核心内容深度解析】 第一部分:战略财务规划与价值创造的基石 本部分奠定了现代财务管理的基础认知,强调财务职能必须深度嵌入到企业的整体战略制定与执行过程中。 1. 宏观经济与行业趋势的财务映射: 我们首先分析了当前全球宏观经济(如通货膨胀、利率政策、地缘政治风险)对企业盈利能力和资本成本的具体影响路径。重点剖析了如何利用情景分析(Scenario Planning)和压力测试(Stress Testing)方法,评估不同外部环境变化对财务报表关键指标(如自由现金流、净资产收益率)的潜在冲击,并据此调整资本结构和投资组合。 2. 价值链分析与价值驱动因素识别: 传统的成本核算往往停留在职能部门层面,而本书则引导读者运用波特价值链模型,从研发、生产、营销、售后服务等各个环节,系统性地识别并量化驱动企业竞争优势的关键价值活动。这包括如何评估供应链的韧性与成本效益,以及如何衡量无形资产(如品牌声誉、技术专利)对未来现金流的贡献。 3. 目标设定与绩效驱动: 深入探讨了平衡计分卡(BSC)在财务维度的落地实践。阐述如何将高层战略目标分解为可量化、有时限的财务指标,并确保这些指标与运营部门的日常决策紧密挂钩。此外,本书详尽介绍了基于经济增加值(EVA)的绩效衡量体系,强调只有真正为股东创造超额回报的活动才应被视为有效绩效。 第二部分:精细化成本管理与运营优化 本部分是全书的核心实践部分,聚焦于如何实现成本的精益控制,并将成本管理提升到战略决策的高度。 4. 现代成本会计体系的重构: 批判性地审视了传统标准成本法在复杂多变环境下的局限性。重点讲解了作业成本法(ABC)的实施步骤、数据采集的难点与克服策略,以及如何利用ABC的结果指导产品组合定价和资源分配。同时,引入了基于活动的预算编制(ABB),确保每一笔开支都与预期的战略产出直接关联。 5. 变动成本与固定成本的战略性管理: 不仅停留在区分两者的会计层面,更深入探讨了如何通过技术升级、流程再造(BPR)和外包策略,实现固定成本向变动成本的优化转化,从而增强企业的运营杠杆的灵活性。对于关键的固定资产投资,本书提供了基于净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的严格评估标准,并加入了对“期权价值”和“沉没成本谬误”的辨析。 6. 供应链成本协同与风险管理: 在全球化采购日益复杂的背景下,本书强调了跨企业的成本协同效应。详细介绍了供应商关系管理(SRM)中的成本谈判策略,如何通过长期合同锁定关键原材料价格,以及如何利用供应链金融工具优化营运资本。同时,探讨了库存管理的精益化,包括及时制(JIT)与安全库存设定的动态模型。 第三部分:数据驱动的决策支持与技术赋能 本部分着眼于未来,探讨如何利用信息技术和数据分析能力,将财务部门打造成为决策的引擎。 7. 预测分析与滚动预算: 摒弃僵化的年度预算模式,推崇敏捷的、基于驱动因素的滚动预测体系。本书详细介绍了如何运用时间序列分析、回归模型等统计工具,提高收入预测和费用预测的准确性。重点讲解了如何利用BI(商业智能)工具,实现财务数据的实时可视化和预警机制的建立。 8. 资本配置的动态决策框架: 面对有限的资本,如何进行最优投资排序是企业生存的关键。本部分提供了多阶段投资决策模型,考虑了市场进入壁垒、竞争者反应等非财务因素。探讨了并购(M&A)活动的价值评估、整合风险控制,以及如何进行投后整合期的财务绩效监控,以确保预期的协同效应得以实现。 9. 营运资本的精益化管理: 营运资本是企业流动性的生命线。本书系统性地分析了应收账款周转天数、应付账款周转天数和存货周转天数的优化空间。提供了针对不同行业特点的现金转换周期(CCC)优化策略,并探讨了利用数字化工具加速应收账款回收和优化付款周期的具体技术路径。 【本书特色】 跨学科整合: 深度融合了战略管理、运营管理和财务会计的知识体系,避免了传统教材的碎片化。 案例驱动: 引入了多个来自不同行业(如高科技、制造业、服务业)的真实案例,解析决策背后的财务逻辑与操作细节。 前瞻性视野: 关注数字化转型、ESG(环境、社会与治理)投资对财务报告和成本结构带来的新挑战与机遇。 【适合人群】 企业中高层管理者、财务总监(CFO)及财务部门骨干、风险控制人员、管理会计师、致力于提升企业价值的战略规划人员,以及商学院研究生。 通过对这些核心领域的深度剖析与实践指导,本书将帮助读者超越传统的核算思维,构建起一套适应未来商业挑战的、以价值创造为核心的现代企业财务管理体系。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名在职备考的学员,时间碎片化是最大的挑战。我需要一本能够支持碎片化学习,同时又不会让我遗漏关键知识点的材料。这本《应试指南》完美地满足了我的需求。它的每一个章节都设计得相对独立,但主题之间又有紧密的逻辑联系,这意味着我可以在通勤的半小时内,集中攻克一个小的知识模块,比如“剩余收益计算”或者“标杆管理的应用”,而不会感到内容衔接不上。更重要的是,书中提供的例题和习题的难度设置非常合理。基础练习确保了核心概念的掌握,而后面的“综合应用题”则模拟了真实工作场景中的复杂问题,需要整合运用多个章节的知识点来解答。这些综合题的解析部分写得尤为精彩,它会一步步拆解,告诉你如何从冗杂的原始数据中筛选出有效信息,这是一个在实际工作中至关重要的技能。这本书没有太多空洞的理论说教,每一页都充满了信息密度,读完之后,你会有种“今天又切实掌握了一个工具”的满足感,而不是简单地“又看了一堆文字”。它确实是提高效率、确保应试效果的利器。

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我通常阅读专业书籍会伴随着大量的笔记和思维导图,但拿到这本《应试指南》后,我发现自己动笔的次数明显减少了。这并不是说它内容不够深入,而是因为它本身的组织结构就具备了思维导图的属性。它采用了非常清晰的层级结构来组织知识点,每一个主题下面都有明确的子项和要点,并辅以大量的流程图和对比表格。尤其是关于管理会计职能划分的那部分,作者用一个宏大的结构图展示了成本会计、业绩评价和战略决策如何相互作用,让我对整个管理会计体系有了鸟瞰式的认识。书中对如何进行差异分析的讲解非常实用,它没有停留在计算“超支”或“节约”的数字上,而是引导读者去探究背后的管理原因——是材料采购部门的谈判不力,还是生产车间的效率低下?这种注重管理内涵的讲解,极大地提升了这本书的实用价值。对于那些希望通过考试来提升自己实务能力的人来说,这本书提供的视角无疑是更具前瞻性的。它教你如何思考,而不仅仅是如何计算。

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我必须承认,一开始我对“应试指南”这个名字持保留态度,总觉得这类书为了追求“快餐式”通过考试,可能会牺牲知识的深度和广度。但读完这本书后,我的看法彻底改变了。它在保证应试技巧的同时,对财务成本管理的核心理论进行了非常扎实的梳理。比如,在探讨边际贡献和盈亏平衡点时,它不仅仅给出了计算公式,更深入地分析了这些指标在企业生命周期不同阶段的战略意义。书中对风险分析的章节尤其出色,它没有停留在简单的敏感性分析,而是引入了更高级的决策树模型,用清晰的步骤展示了如何在不确定性条件下进行最优决策。我特别欣赏作者在讨论预算编制时那种“从全局到局部”的视角,它将战略目标与运营预算紧密联系起来,强调了预算不仅仅是财务部门的工作,更是全员参与的绩效管理工具。书中对案例的选取也很有代表性,涵盖了制造业和服务业,让读者能够触类旁通。这本书的价值远超一本单纯的考试复习资料,它更像是一本为中层管理者准备的、侧重实战的成本控制手册。

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这本书简直是为我这种刚接触财务管理的新手量身定制的!我一直对那些复杂的成本核算和预算编制感到头疼,市面上的教材要么过于理论化,要么就是一堆晦涩难懂的公式。然而,这本《应试指南》完全不同。它的行文风格非常接地气,就像一位经验丰富的老师在旁边手把手地教你。它没有一上来就抛出那些艰深的会计准则,而是用一个个生动的企业案例来引入概念。比如,讲到变动成本和固定成本时,它会拿超市的促销活动和工厂的租金来对比,让你瞬间就明白这两者在决策中的差异。特别是它对“成本性态”的讲解,用图表和对比分析的方法,把原本抽象的概念可视化了,我甚至能想象出那些成本曲线在实际运营中的样子。对我来说,最实用的部分是它对不同成本计算方法的深入剖析,比如作业成本法(ABC)和传统成本法,它不仅解释了计算步骤,更重要的是指出了在什么情况下使用哪种方法更合理,这对于我准备未来的职业考试至关重要。这本书的逻辑结构非常清晰,章节之间的衔接流畅自然,读起来一点也不觉得累,反而有一种逐步攀登知识高峰的成就感。

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这本书的排版和设计简直是业界良心!对于我们这种需要大量对比和记忆的学科来说,视觉体验直接影响学习效率。这本《应试指南》在这一点上做得非常到位。它大量使用了加粗、斜体和不同颜色的字体来突出关键概念和公式,让你在快速浏览时也能迅速抓住重点。更让我惊喜的是,它在章节末尾设置的“易错点辨析”模块,简直是神来之笔。很多我自己在做题时总是混淆的概念,比如“制造成本”和“期间成本”的界定,或者“沉没成本”在决策中的排除原则,都在这里得到了极其精炼和准确的澄清。我以前花很多时间在整理这些零散的知识点上,现在有了这个指南,效率简直是几何级提升。而且,它对公式的推导过程描述得非常详尽,绝不是简单地罗列出来让你死记硬背。它会解释为什么需要这样推导,背后的经济学逻辑是什么。这种“知其所以然”的学习方式,让我对成本管理这门学科的理解更加深刻和牢固。这本书的物理质感也很好,拿在手里沉甸甸的,让人感觉内容充实可靠。

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