MBA、MPA议论文命题材料与论据汇编/MBA联考北大版2004

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出版者:北京大学出版社
作者:谷衍奎 等
出品人:
页数:299
译者:
出版时间:2003-9
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787301064849
丛书系列:
图书标签:
  • MBA
  • MPA
  • 议论文
  • 命题
  • 论据
  • 联考
  • 北大
  • 2004
  • 管理学
  • 考研
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具体描述

深度解析:商业战略与公共管理前沿思想 本书旨在为寻求在复杂多变的商业环境和公共服务领域取得卓越成就的专业人士和学者,提供一套系统、前瞻性的理论框架与实证案例。我们深知,当今世界的挑战不再是单一维度的,企业的成功日益依赖于其对宏观经济、社会责任及全球治理的深刻理解;而公共部门的效能则越来越考验其借鉴先进管理理念、提升服务效率的能力。因此,本书聚焦于连接商业管理(MBA)的核心精髓与公共事务管理(MPA)的实践要求,构建起一座跨学科的知识桥梁。 第一部分:全球化背景下的商业战略重塑 本部分深入剖析了二十一世纪初以来,全球经济格局的剧烈变动对企业战略制定的深远影响。我们不再停留于传统的竞争优势理论,而是将重点放在了动态能力理论和生态系统思维上。 战略韧性与不确定性管理: 面对金融危机、地缘政治冲突和技术颠覆的常态化,企业如何构建“反脆弱”的组织结构?本书详细考察了供应链的多元化布局、风险预警机制的建立以及在危机中捕捉“黑天鹅”机遇的战略选择。我们引入了情景规划(Scenario Planning)的进阶方法,帮助管理者超越线性的预测模式。 数字经济时代的价值创造: 深入探讨了平台经济、数据驱动决策(Data-Driven Decision Making)以及人工智能(AI)在优化运营和重塑商业模式中的作用。案例研究涵盖了从传统制造业的数字化转型到新兴互联网巨头的市场垄断策略,分析了数据资产的战略价值与伦理边界。 企业社会责任(CSR)与共享价值(CSV)的融合: 阐述了CSR不再是单纯的公关活动,而是内嵌于核心商业战略的驱动力。通过对一系列国际知名企业的剖析,本书揭示了如何将社会效益与股东回报有机结合,实现长期、可持续的竞争优势。我们特别关注了ESG(环境、社会和治理)标准如何成为资本市场评估企业价值的新标尺。 第二部分:公共管理领域的效率革命与治理创新 本部分将视角转向公共部门,关注如何在资源有限和公众期望不断提高的背景下,实现政府职能的现代化和效率的最大化。 新公共服务(NPS)与以公民为中心的服务设计: 批判性地评估了新公共管理(NPM)的遗产与局限,转而强调以公民需求为导向的服务交付模式。我们详细探讨了“服务设计思维”(Service Design Thinking)在公共服务领域,如医疗、教育和城市交通规划中的应用,旨在提升公民体验和满意度。 跨部门协作与网络化治理: 现代公共问题(如气候变化、公共安全)的复杂性要求政府必须打破传统的部门壁垒。本书提供了关于构建有效公私合作(PPP)和跨机构联盟的实用指南,分析了在多主体协作中如何建立信任、统一目标和分配责任的机制。 绩效管理与问责机制的深化: 探讨了从简单的投入产出衡量转向更复杂的社会影响评估(Social Impact Assessment)。详细介绍了平衡计分卡(BSC)在政府部门的应用调整、零基预算(ZBB)在资源优化配置中的潜力,以及如何利用技术手段(如大数据分析)提升公共支出的透明度和问责效率。 第三部分:跨界整合:战略思维在公共服务中的应用(MBA/MPA交集) 这是本书的核心创新之处,旨在展示成功的商业管理工具和思维模式如何“跨界”赋能公共部门,反之亦然。 组织变革管理与文化重塑: 公共部门通常面临僵化的层级结构和抗拒变革的文化。本书借鉴了变革管理的经典模型(如Kotter的八步法),并结合商业实践中敏捷(Agile)方法论的元素,为领导者提供了在保持政治敏感性的前提下推动组织转型的具体策略。 人力资源战略的优化: 面对顶尖人才向私营部门流失的挑战,本书分析了如何运用市场化的激励机制(非纯物质激励)、职业发展路径设计和雇主品牌建设,来吸引和保留具有创新精神的公共部门人才。 创新生态系统的构建: 研究了政府如何通过“监管沙盒”(Regulatory Sandbox)和创新孵化器来鼓励私营企业和社会组织进行技术和社会创新。我们考察了以色列“创新国度”模式和英国政府数字服务(GDS)的经验,强调政府应从“管理者”转变为“促进者”。 本书的特色 本书的论述建立在对二十世纪末至二十一世纪初全球范围内管理思想演变轨迹的深入追踪之上。它并非简单的知识罗列,而是通过严谨的逻辑推演,将分散在不同领域的管理理论进行系统性的整合。每一章节均配有详实的案例分析(侧重于2000年前后的重大管理事件和政策改革的初期阶段),并辅以深度思考题,鼓励读者将抽象的理论应用于其特定的工作场景。它将帮助有志于管理领域的专业人士,建立一种宏观视野、跨界思维和务实执行力的综合能力。读者将获得超越单一学科限制的视野,为应对未来更加复杂的挑战做好充分准备。

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这本《MBA、MPA议论文命题材料与论据汇编/MBA联考北大版2004》的出版,简直是当年管理类联考备考者的一剂强心针。我记得那时候,市面上的复习资料汗牛充栋,但真正能抓住考试精髓、提供深度思维模型的凤毛麟角。尤其对于议论文这种对逻辑思辨能力要求极高的部分,仅仅堆砌理论是远远不够的,需要的是切合实际案例和具有前瞻性的论点支撑。这本书最打动我的是它对“命题材料”的选取,那绝不是随便找来的时事新闻拼凑,而是经过精心筛选、往往能体现出当年社会经济热点深层矛盾和管理学前沿观点的素材。例如,它可能深入剖析了某个大型企业并购案背后的组织文化冲突,或者对新兴技术在传统行业中的颠覆性影响进行了辩证分析。这种深度挖掘,使得考生在考场上不仅能“言之有物”,更能“言之有理”,展现出超越基础知识的洞察力。它提供的论据汇编,也远非简单的名言警句罗列,而是结构化的论证链条,教你如何把一个孤立的案例,提升到宏观的管理哲学层面进行阐述。对于想在竞争激烈的MBA/MPA考试中脱颖而出的人来说,这本书无疑是构建自己“知识体系护城河”的关键一环,是那个年代高效备考的“武功秘籍”。

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从一个过来人的角度看,这本2004年的汇编,更像是一部“思想史”的缩影,而非单纯的应试工具书。它所收录的命题材料和论据,都带有那个特定时间点上,中国管理者和学者对“现代化管理”的集体思考。它反映了当时对“效率优先”向“可持续发展”转型的探索,对“本土化管理”的初步构建,以及对国际管理理论进行“消化吸收”的过程。阅读这些材料,就像在进行一次跨越时空的对话,去理解前辈们在资源相对匮乏、信息相对闭塞的条件下,是如何艰难地构建起一套适合中国国情的管理逻辑体系的。对于今天的考生来说,虽然环境变了,但学习他们那种“从无到有、批判吸收”的思维方式,比死记硬背任何一个具体的论据都要重要得多。这本书的价值在于它提供了一种“结构化质疑”的能力,它不要求你全盘接受,而是鼓励你带着批判的眼光去解构每一个论点,形成自己成熟的判断,这才是真正意义上的“管理者的思维训练”。

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回想那个年代,考试的压力不仅仅是知识点的掌握,更是思维模式的塑造。拿到这本2004年的“北大版”汇编时,最直观的感受就是它的“厚重感”和“权威性”。它并非那种市面上常见的、每年只是简单更新几页最新案例的“换汤不换药”产品。这套书的价值在于其方法论的构建,尤其是在议论文的论证结构设计上,它似乎在无形中为我们搭建了一个标准的“管理学论文骨架”。我记得里面关于“平衡悖论”的论述尤其精彩,如何看待效率与公平、短期利益与长期发展之间的张力,这本书没有给出简单的“非黑即白”的答案,而是提供了一系列精妙的过渡和转折技巧,教你如何在论述过程中巧妙地引入对立面的观点,并最终形成一个圆融、有力的结论。这对于习惯了标准标准化答案的理工科背景考生来说,简直是醍醐灌顶。它教会我的不是写什么,而是“怎么想”——如何将零散的商业观察,组织成符合学术规范且具有说服力的论证序列。这书的精髓,在于其对“论证过程”的雕琢,而非仅仅停留在“论据素材”的堆砌,是真正的“术”与“道”的结合体。

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翻阅这本书的页面,仿佛能闻到那个特定年代特有的油墨和纸张的味道,它沉淀了二十年前中国商业环境的特有烙印。现在的商业环境变化太快,新的概念层出不穷,但这本书的价值恰恰在于它聚焦于那些“永恒的商业难题”。比如,关于企业伦理、公司治理结构、以及国有企业改革的阵痛期,书中提供的案例和论据,虽然背景略显陈旧,但其背后揭示的人性、权力结构和组织惰性,至今仍是管理学讨论的核心议题。我用它来准备考试时,最喜欢对照它提供的“标准论点”和自己临时想到的观点,检查自己的思维是否有盲区。很多时候,自己想到的论点过于局限或带有强烈的个人偏见,而这本书提供的论据汇编,往往能提供一个更具普适性和学术严谨性的视角。它像一面镜子,映照出我们思考中的狭隘之处。对于任何一本旨在提升应用文写作水平的参考书而言,能做到提供超越时效性的思想内核,才是其真正的价值所在,而这本04年的汇编,无疑做到了这一点。

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坦白说,当年备考压力山大,能找到一本如此专注于“议论文”这个难点模块的书,是极大的幸运。市面上多数复习资料都是“全科通吃”型,知识点覆盖面广但深度不足,导致考生在面对议论文这种开放性、高阶思维的考题时,常常束手无策,写出来的东西像高中作文的“换皮版”。而这本北大版的汇编,显然是针对联考中对“管理学素养”的更高要求而量身定制的。它的论据不仅来自商业实践,还巧妙地融入了经济学、社会学甚至哲学上的思想流派。这使得在论证时,你能轻易地从微观的企业案例跳跃到宏观的制度设计层面,从而大大提升了文章的“格局”。我记得我用它来训练时,尤其注重学习它如何将“数据”转化为“观点”,而不是简单地罗列数据。比如,如何用某年的GDP增长率,去论证某项管理政策的合理性或局限性,这种“点石成金”的转化技巧,是这本书最宝贵的财富,它教会考生如何用学术的语言去包装商业的洞察。

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