具体描述
《生产过程管理(第2版)》主要包括生产运作管理系统概论，组织与布局，项目计划与管理，企业的研究与开发，生产运作计划，生产作业计划，工作研究与设计，供应链管理，物料需求计划，固定资产管理，全面质量管理和企业流程再造等内容。
《生产过程管理(第2版)》作为高等院校工商管理本科专业学生使用的教材，也可作为经济管理类相关专业的学生用书，还可作为企事业单位岗位培训、成人教育的教材及自学者的参考用书。
作者简介
目录信息
第1章 生产运作管理系统概论1.1 生产运作管理系统的发展1.2 生产运作管理系统的任务及内容1.3 生产运作管理系统的组织机构与方法
第2章 生产运作管理系统的组织与布局2.1 生产运作系统组织设计的基本要求2.2 生产运作系统的空间组织2.3 生产运作系统的时间组织2.4 流水生产组织与丰田生产方式2.5 成组生产组织
第3章 项目计划与管理3.1 项目计划与管理概述3.2 项目计划与
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第2章 生产运作管理系统的组织与布局2.1 生产运作系统组织设计的基本要求2.2 生产运作系统的空间组织2.3 生产运作系统的时间组织2.4 流水生产组织与丰田生产方式2.5 成组生产组织
第3章 项目计划与管理3.1 项目计划与管理概述3.2 项目计划与
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