具體描述
本書是以管理人員為中心的，始終圍繞著這樣一個問題：生産作業管理人員為瞭圓滿完成其任務，應該如何行動？在充分理解“為什麼要這樣管理生産作業”的基礎上，本書主要講述的是“如何管理生産作業”。本書雖然篇幅較長，但並非包羅萬象，而是有高度選擇性的。本書所要包含的主要內容是生産作業工作流程，並以其為標準對材料內容加以取捨，其齣發點在於：生産作業並不是把工具應用於材料，而是把邏輯應於工作。
著者簡介
圖書目錄
序論
第一篇 生産作業係統的設計
概述
第一章 生産作業係統戰略決策
第二章 生産作業技術保證
第三章 作業設計
第四章 工廠布置
第二篇 生産作業係統的運營
概述
第五章 總生産計劃
第六章 作業排程
第七章 物料管理
第八章 設備管理
第九章 生産人力資源管理
第十章 質量管理
第十一章 成本管理
第三篇 生産作業係統的優化
……
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一篇 生産作業係統的設計
概述
第一章 生産作業係統戰略決策
第二章 生産作業技術保證
第三章 作業設計
第四章 工廠布置
第二篇 生産作業係統的運營
概述
第五章 總生産計劃
第六章 作業排程
第七章 物料管理
第八章 設備管理
第九章 生産人力資源管理
第十章 質量管理
第十一章 成本管理
第三篇 生産作業係統的優化
……
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· · · · · · (收起)
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