具体描述
财务经理是公司财务管理决策的高层主管，他负责公司全部的财务操作。本书的目的即是勾勒出财务经理在典型公司（生产型的、组织结构较为完善的公司）财务活动中的操作流程，这当然对其他类型的公司和从事具体财务工作的人员都有普遍的借鉴意义。
财务管理活动是在一定的整体目标下，一定的财务环境中，关于公司财务状况的评价、财务活动的计划、资金的筹措以及资金的使用。财务管理流程图反映了这一内在逻辑。而本书的结构安排也将围绕这一流程展开。
作者简介
目录信息
序论
第一篇 明确财务目标
第一章 明确财务目标
第二篇 弄清财务环境
第二章 弄清财务环境
第三篇 财务分析
概述
第三章 财务报表分析
第四章 财务业绩分析
第四篇 财务预测
第五章 财务预测
第五篇 理财行动：资金筹措
……
第六篇 理财行动：资金使用
……
第七篇 财务拓展：公司兼并
……
· · · · · · (收起)
第一篇 明确财务目标
第一章 明确财务目标
第二篇 弄清财务环境
第二章 弄清财务环境
第三篇 财务分析
概述
第三章 财务报表分析
第四章 财务业绩分析
第四篇 财务预测
第五章 财务预测
第五篇 理财行动：资金筹措
……
第六篇 理财行动：资金使用
……
第七篇 财务拓展：公司兼并
……
· · · · · · (收起)
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