信息管理技术

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出版者:清华大学
作者:陈明
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2003-11-1
价格:25.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302074144
丛书系列:
图书标签:
  • 信息管理技术
  • 信息管理
  • 管理信息系统
  • 信息技术
  • 数据管理
  • 数据库
  • 信息检索
  • 知识管理
  • 数字化
  • 信息化
  • 信息安全
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具体描述

计算机科学与技术的产生与发展是20世纪科学发展史上最伟大的事件之一,计算机技术的出现推动了其他学科的发展。尤其是数据库技术、网络技术、人工智能等新技术的发展,使计算机应用领域迅速扩大,出现了适用于各种领域的各类信息系统,其中,面向企业和部门管理的管理信息系统是应用最广泛的信息系统,是管理学科和计算机学科相结合的研究领域,主要解决面向管理的计算机信息系统开发问题。

本书是按照全国计算机等级考试

作者简介

目录信息

第1章 基础知识
1. 1 概述
1. 2 知识点
1. 2. 1 计算机系统的组成与应用领域
1. 2. 2 计算机硬件
1. 2. 3 计算机软件
1. 2
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一个对知识的系统性和完整性有极高要求的人,所以很少有技术书籍能让我从头到尾一气呵成地读完。这本书的独特之处在于,它成功地搭建了一个从宏观战略到微观实施的完整知识体系框架。它不是孤立地介绍某一个软件或某一个协议,而是将它们有机地编织成一个服务于企业整体目标的网络。比如,它将业务流程再造(BPR)与信息系统选型紧密挂钩,指出没有深刻的业务理解,任何先进的技术都是空中楼阁。更让我赞赏的是,书中对“信息伦理”和“社会责任”的讨论,虽然篇幅不多,却掷地有声,提醒我们技术的力量必须被审慎地运用。在如今这个信息爆炸的时代,如何筛选、提炼和有效利用信息,比单纯地存储信息重要得多,这本书恰恰在这方面提供了极具价值的指导方针,帮助读者在浩瀚的信息海洋中找到真正的航标。

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这本《信息管理技术》的书籍,坦白说,对我这个常年与传统档案打交道的老一辈来说,简直是一次颠覆性的学习体验。我原以为信息管理无非就是资料的分类、归档和检索,无非就是那套老黄历。然而,这本书从头到尾都在强调“数据驱动决策”和“数字化转型”的重要性。它深入浅出地讲解了云计算、大数据分析在现代企业中的应用,比如如何利用实时数据流来优化供应链管理,而不是像我们过去那样,全靠经验判断和月底的报表。书中用了大量的篇幅来阐述信息安全的重要性,这一点我深有感触,毕竟现在数据泄露的风险太高了,书里对数据加密、访问控制的讲解非常细致,让我这个“老古董”都开始反思我们单位现行的安全措施是不是已经远远落后了。尤其让我印象深刻的是关于“信息架构设计”的那一章,它不仅仅是技术层面的堆砌,更像是对未来组织形态的一种战略预判,指导我们如何构建一个既灵活又稳健的信息生态系统。这本书不是那种只停留在理论层面的教科书,它更像是一份实战指南,充满了对未来商业环境的洞察力。

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说实话,我本来对技术类的书籍是抱有很大抵触情绪的,总觉得那些二进制代码和复杂的网络拓扑图是给“码农”看的,跟我这种偏向于行政和协调岗位的白领格格不入。然而,这本书的叙述方式极其平易近人,它仿佛是一位经验丰富的导师,在你耳边轻声细语地讲解着信息世界的运行规律。它没有过多地纠缠于底层代码的细节,而是侧重于中高层的“管理哲学”。比如,它剖析了“信息孤岛”产生的深层管理原因,而不是简单地归咎于技术的不兼容。书中关于“数据治理”的论述尤其精彩,它将治理提升到了企业文化和组织流程优化的层面,强调了跨部门协作和清晰的权责划分才是信息资产得以健康流转的关键。这种从“技术工具”上升到“组织战略”的视角转变,极大地拓宽了我的视野,让我意识到,信息管理早已超越了IT部门的范畴,它关乎企业的生存和发展。

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这本书的排版和结构设计也相当人性化,这对于需要频繁查阅和回顾的读者来说至关重要。每一章的开头都有一个引人入胜的案例分析,让你立刻就能抓住该章节的核心要点。我特别喜欢它在探讨新兴技术时所展现出的前瞻性,比如对“区块链技术在可信数据交换中的潜力”的分析,虽然我目前还不需要在工作中直接应用,但它为我理解未来商业合约和审计模式的变革提供了必要的理论基础。书中对于“用户体验(UX)”在信息系统设计中的核心地位的强调,也让我重新审视了我们内部使用的那些系统——很多系统虽然功能强大,但操作起来极其反人类,这本书让我明白了为什么用户不爱用,以及如何去改进它。总的来说,它不只是一本教你“怎么做”的书,更是一本教你“为什么这么做”的书,逻辑层次分明,论证充分有力,让人读后如醍醐灌顶,对整个信息领域的脉络有了清晰的把握。

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对于我这种刚从学校出来的职场新人而言,这本书简直是“及时雨”。我发现很多学校里教的理论知识,到了实际工作中根本无法有效落地,总感觉少了点“火候”。《信息管理技术》这本书最牛的地方在于,它没有陷入那些晦涩难懂的专业术语的泥潭,而是聚焦于“如何用技术解决实际问题”。比如,书中详述了如何运用项目管理的方法论来推动一个信息系统的实施,从需求调研、系统选型到最终的用户培训和后期维护,每一步骤都给出了清晰的操作范本。特别是关于“敏捷开发”和“DevOps”理念的介绍,让我明白了软件迭代不再是过去那种“一锤子买卖”,而是持续优化的过程。我特别欣赏作者在提到人工智能在信息管理中的角色时所持的审慎态度,既没有过度神化AI,也没有轻视其潜力,而是将其定位为提升效率的强大工具,而非取代人类思考的终极方案。读完这部分内容,我感觉自己对当前科技公司的运作模式有了更立体的认知,不再是雾里看花。

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