虛擬團隊管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
发表于2024-11-07
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圖書描述
本書的主要創新點可以概括為下麵幾個方麵：第一，從管理學、經濟學和社會心理學的角度構架瞭組建虛擬團隊的理論基礎，比較充分地解釋瞭虛擬團隊産生的原因以及虛擬團隊的性質，從而填補瞭國內外虛擬團隊運行機製理論研究的某些空白。第二，提齣虛擬團隊的組織結構設計要改變傳統的心智模式，打破傳統組織在進行組織設計時先進行職能分工再進行組閤的習慣，遵循以目標和任務為導嚮的“戰略→結構→過程→職責”的組織結構設計思路，豐富瞭組織理論的內容。第三，設計齣瞭虛擬團隊的招聘流程以及選拔程序，這對於提高虛擬團隊人力資源管理的績效提供瞭可操作性的程序和方法。第四，提齣虛擬團隊的績效評估應分兩個層麵進行，對整體層麵的績效評估采用平衡記分法，對團隊成員和團隊領導者個體層麵的績效評估采用360度反饋評價模式。並設計齣瞭虛擬團隊績效評估的具體流程，建立瞭虛擬團隊績效評估的指標體係，為虛擬團隊的績效測評提供瞭實用的工具。第五，本書在對中國虛擬團隊的組建、組織和運行進行實施研究的基礎上，總結齣在我國目前現有條件下提高虛團隊績效應注意的關鍵方麵，具有一定的首創性。
著者簡介
圖書目錄
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用戶評價
讀後感
详细介绍了虚拟团队的对象，成员要求，管理方法等等。 虚拟团队以项目目标为导向，无领导式管理，要求个人素质很高。
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