具體描述
本書共分12章，係統地介紹瞭項目管理的核心知識。前3章對項目管理進行概括性介紹，包括項目及項目管理的基本概念，項目組織和項目經理，項目管理的啓動、計劃、執行、控製和收尾五個基本過程；後麵9章分彆論述項目管理各個知識領域的核心知識和工具方法，包括項目集成管理、項目範圍管理和項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理。每章開始部分都給齣學習提示，幫助讀者從總體上把握本章要點；理論結閤案例，中英文關鍵術語對照和每章末的模擬試題等形式幫助讀者更加有效地學習。本書適閤參加PMP考試的考生、管理專業學生及項目管理做從業人員參考、閱讀。
著者簡介
圖書目錄
第一章 項目管理的基本概念
第二章 項目組織和項目經理
第三章 項目管理過程和項目管理知識體係
第四章 項目集成管理
第五章 項目範圍管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目成本管理
第八章 項目質量管理
第九章 項目人力資源管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目風險管理
第十二章 項目采購管理
參考答案
參考書目
· · · · · · (收起)
第二章 項目組織和項目經理
第三章 項目管理過程和項目管理知識體係
第四章 項目集成管理
第五章 項目範圍管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目成本管理
第八章 項目質量管理
第九章 項目人力資源管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目風險管理
第十二章 項目采購管理
參考答案
參考書目
· · · · · · (收起)
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