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☆☆☆☆☆

出版者:经济管理

作者:刘光明

出品人:

页数:476

译者:

出版时间:2004-1

价格:40.0

装帧:平装

isbn号码:9787801626158

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宏观经济学前沿：全球化背景下的结构性变革与政策选择 内容简介 本书深入剖析了当前全球经济格局中最为复杂和关键的议题——宏观经济学的最新前沿理论、全球化进程对各国经济结构带来的深远影响，以及各国政府在应对通胀、债务、技术变革和气候变化等挑战时所面临的政策困境与创新路径。 本书并非对既有经济学经典理论的简单复述，而是聚焦于21世纪初以来，传统经济学范式受到冲击后，学界和政策制定者如何努力构建新的分析框架以解释和干预现实经济现象。 第一部分：全球化悖论与经济碎片化 本部分着重探讨了过去三十年全球化深入发展后所暴露出的结构性矛盾。我们首先回顾了新自由主义全球化理论的基础假设，随后转向批判性分析：“超级全球化”的终结迹象。 全球价值链的重塑与韧性挑战： 详细考察了新冠疫情、地缘政治冲突如何暴露了高度优化的全球价值链（GVCs）的脆弱性。讨论了“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）等新趋势对全球贸易模式的长期影响。分析了各国在追求供应链安全与效率之间如何进行权衡，特别是对关键矿物、半导体等战略性物资的控制权竞争。 贸易保护主义的回归与“去全球化”的辩论： 探讨了近年来各国使用非关税壁垒、产业补贴（如美国的《芯片与科学法案》、欧盟的绿色新政协调机制）等工具，这是否标志着全球贸易体系的根本性逆转。本书提供了一个量化的模型，用以区分“选择性去全球化”与“全面倒退”的不同情境。 全球失衡的演变： 审视了经常账户失衡的结构性变化，重点分析了储蓄国与消费国之间权力动态的微妙转移。尤其关注了新兴市场国家在全球资本流动中的角色变化，以及国际货币体系（IMF Special Drawing Rights, 储备货币多元化等）改革的紧迫性。 第二部分：后疫情时代的财政、货币与债务难题 在经历了前所未有的财政刺激和量化宽松政策后，主要经济体普遍面临高通胀与高债务的双重挤压。本部分聚焦于货币政策的有效性边界和财政政策的可持续性。 通货膨胀的结构性根源分析： 跳出菲利普斯曲线的传统框架，本书着重分析了供给侧冲击（能源转型、劳动力短缺）、企业市场势力（Market Power）扩张以及财政主导（Fiscal Dominance）风险在驱动当前通胀中的作用。探讨了“粘性通胀”的成因，以及央行在应对需求侧与供给侧通胀时的工具限制。 非常规货币政策的退出与后果： 详细评估了量化紧缩（QT）对资产价格、流动性以及金融稳定的潜在冲击。对比了主要央行在加息周期中的沟通策略和实际效果，并深入讨论了负利率政策的长期遗留问题。 主权债务危机与财政可持续性： 针对发达经济体和新兴市场国家不同的债务特征，本书运用动态随机一般均衡（DSGE）模型，模拟了利率上升对政府利息支出的敏感性。详细分析了国际货币基金组织（IMF）和巴黎俱乐部在处理当代主权债务重组时面临的法律和政治障碍，特别是涉及中国作为主要债权国的新情况。 第三部分：技术革命与劳动力市场的深度变革 本部分将重点放在以人工智能（AI）和数字化转型为代表的技术进步如何重塑生产力函数、收入分配和职业结构。 AI驱动的生产力悖论与“全要素生产率”的再定义： 探讨了为什么尽管信息技术投资巨大，但全要素生产率（TFP）增长在许多发达国家依然低迷。本书提出了一种衡量AI资本边际产出的新方法论，区分了技术应用的“扩散滞后”与“颠覆性创新”的内在张力。 “技能偏向型技术变革”的再审视： 详细考察了AI对白领、知识型工作的自动化替代效应，这与以往主要影响蓝领工人的技术变革有所不同。分析了收入不平等的加剧是否仅仅是技术推动的结果，还是制度性因素（如工会力量削弱、税收政策）的共同作用。 零工经济与社会保障体系的适配性： 研究了平台经济对传统劳动合同的瓦解。本书探讨了“普遍基本收入”（UBI）和“负所得税”等旨在适应未来就业形态的社会政策的经济可行性与财政负担。 第四部分：气候变化、绿色转型与宏观经济政策的融合 气候变化不再是单纯的环境议题，而是重塑全球资本配置和能源政策的核心宏观变量。 气候冲击的宏观经济效应建模： 本书利用气候经济学模型，量化了极端天气事件（如洪水、干旱）对GDP、通货膨胀和金融稳定的直接和间接冲击。 绿色财政与碳定价机制的有效性： 深入对比了碳税、碳排放交易系统（ETS）等政策工具的经济效率和政治可行性。评估了欧盟“碳边境调节机制”（CBAM）在全球贸易体系中可能引发的连锁反应。 能源转型中的投资错配与“搁浅资产”风险： 分析了为实现净零排放目标所需的巨额基础设施投资，以及这可能带来的通胀压力（“绿色通胀”）。同时，探讨了化石燃料相关资产在转型期可能面临的价值重估风险，及其对银行和养老基金的潜在系统性影响。 总结与展望 本书最后总结指出，当前宏观经济学面临的核心挑战在于如何将原本相对独立分析的“全球化”、“技术变革”、“气候风险”和“传统财政货币政策”整合进一个连贯的分析框架中。未来的政策制定者必须具备跨学科的视野，才能有效驾驭这个充满不确定性和结构性调整的时代。本书为政策研究者、高级管理者和对全球经济动态有深入兴趣的读者，提供了分析和预测未来十年经济走势的强有力工具。

评分☆☆☆☆☆

新东方3H企业精神 HAPPY每一个人都要追求幸福.如果你从事的事业对你来说不是快乐的,那么这件事情对你就没多大意义.无论是做教育还是求职都是如此. HEALTHY每一个人都要追求精神和肉体的健康。一个人如果精神不健康的话，势必要影响他工作的表现和人际关系。如果他的肉体不健康...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格真是太对我的胃口了，它完全避开了那种冷冰冰的学术腔调，读起来更像是一系列精彩的商业纪录片剪辑。每个章节都围绕一个核心的文化议题展开，然后像拼图一样，通过不同的企业实例将这个议题立体化。比如，当谈到“授权与问责”这一主题时，作者并没有采用单一维度去论述，而是并列呈现了两个截然不同的案例：一个是通过极端的“充分信任”打造出高度自驱团队的典范，另一个则是过度授权导致失控和内耗的警示录。这种对比的艺术运用得非常高妙，让读者可以立刻在脑海中构建出两种文化光谱的两端，从而更精准地找到自己企业所处的平衡点。而且，书中对不同行业特性的考量也做得非常到位，你不能指望一个依赖严格流程的制造业能和一家需要高度创意输出的广告公司拥有完全相同的文化驱动力，这本书精准地指出了这一点，并提供了针对性的框架来思考“适用性”的问题。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我这本书的期待值本来就挺高的，毕竟市面上关于企业文化的书汗牛充栋，但很多都只是换汤不换药的理论复述。然而，这本《企业文化案例》给我带来的惊喜是，它极其注重“文化落地”的实操层面。它没有止步于展示成功的“果实”，而是详细剖析了培育这些“果实”所需要经历的“土壤改良”过程。我特别喜欢它对失败案例的分析，那些曾经风光一时，却因为文化冲突或僵化而最终走向衰落的公司的案例，提供了非常宝贵的反面教材。作者的笔触非常客观，既不美化成功，也不过度贬低失败，而是冷静地拆解了每一个决策背后的文化动因。比如，书中对某零售巨头扩张过快导致文化稀释的分析，简直是一堂生动的“反面教材课”。它不是简单地说“他们错了”，而是分析了在快速市场渗透的压力下，管理层在招聘标准、培训体系以及价值传递上是如何一步步偏离其核心承诺的。这种深刻的洞察力，让读者能够清晰地看到，文化建设是一个动态平衡的过程，稍有不慎，精心构建的“精神高地”就可能被现实的运营压力所侵蚀。这对我个人的管理理念产生了巨大的冲击，让我开始重新审视我们公司那些看似“理所当然”的操作流程。

评分☆☆☆☆☆

如果说市面上大部分管理书籍教你如何“跑得更快”，那么这本书更像是教你如何“选择正确的赛道，并确保你的跑鞋合脚”。它引导我去思考，在当前这个快速变化的市场环境中，什么样的文化特质是企业在未来十年持续竞争力的基石。它不仅展示了那些已经实现“永续经营”的行业巨擘的文化秘诀，更着重分析了在新兴技术和全球化背景下，那些老牌企业的文化如何通过“自我革新”来适应新的挑战。我特别赞赏作者对于“文化适应性”的强调，这在当前VUCA时代显得尤为重要。书里讨论到，僵化的文化如同坚硬的骨骼，可能在面对突变时折断，而有韧性的文化则像流动的液体，可以吸收冲击并重塑自身。这种辩证的视角，让我对“文化建设”的理解从静态的目标设定，转变为一个动态的、持续优化的过程，真正理解了优秀的企业文化是持续迭代而非一劳永逸的产物。

评分☆☆☆☆☆

我是一名专注于人力资源管理的新手，这本书简直就是为我量身定做的“实战手册”。最令我受益匪浅的是，书中对文化“仪式感”和“非正式沟通网络”的探讨。很多管理者只关注正式的规章制度，却忽略了那些私下里大家如何庆祝成功、如何处理冲突、以及那些不成文的“潜规则”才是真正塑造日常行为的隐形力量。书中有一段描述某金融机构如何通过精心设计的季度表彰会，不仅奖励了业绩，更强化了其倡导的“长期主义”价值观，这个细节的描写让我茅塞顿开。它揭示了，要让文化深入人心，必须将抽象的价值观嵌入到具体、可感知的行动和事件中去。此外，关于新员工入职培训中如何植入文化基因的章节，也提供了许多可以直接借鉴的模板和思路，让我知道如何避免让“文化培训”变成一小时的PPT展示，而是成为一次真正有代入感的文化体验之旅。

评分☆☆☆☆☆

哎，最近真是被这本《企业文化案例》给深深吸引住了。我原本以为这会是一本枯燥乏味的理论堆砌，没想到作者的叙事方式如此生动有趣，简直像是在听一位经验丰富的老前辈娓娓道来那些教科书上找不到的“江湖秘籍”。书里挑选的案例简直是五花八门，从跨国巨头那种根深蒂固、几乎成为信仰的企业精神，到那些白手起家、靠着一股子“拼命三郎”劲儿闯出天地的中小企业，都有涉及。最让我印象深刻的是关于一家科技新贵如何通过重塑其内部沟通机制，将原本低效的层级管理，转变为扁平化、鼓励创新的氛围。作者没有停留在“应该怎么做”的空泛说教上，而是深入挖掘了变革背后的阻力、高层管理者如何排除万难、以及基层员工的心态转变过程。那些细节，比如一次关键的全体大会如何定调了新的文化方向，某个小小的内部邮件系统改革如何释放了巨大的团队潜力，都写得入木三分。读完这一部分，我感觉自己不再是站在场外观察者，而是仿佛置身于那个企业之中，亲历了那场由内而外的变革洗礼。这本书真正让我理解了，企业文化不是墙上挂着的标语，而是员工在没人监督时做出的选择的总和，是流淌在企业血液中的“操作系统”。

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一看内容就知道是国内哪个笔者到处搜索过来的资料，类似于死板的教科书，而且案例中太多本土企业案例，没什么大的分析价值。

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