连锁企业门店开发与设计

连锁企业门店开发与设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:王吉方
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2008-8
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787030217363
丛书系列:
图书标签:
  • 1111
  • 连锁经营
  • 门店设计
  • 商业地产
  • 零售设计
  • 店铺规划
  • 空间设计
  • 品牌形象
  • 标准化
  • 选址
  • 营销策划
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具体描述

《普通高等教育"十二五"规划教材•高职高专连锁经营类教材系列:连锁企业门店开发与设计》共分8章,主要内容包括:连锁门店开发与设计概述,连锁门店开发投资可行性分析,连锁门店选址策略,连锁门店外部设计,连锁门店卖场内部设计,连锁门店CIS设计,连锁门店商品陈列设计,连锁门店开业、店庆策略。《普通高等教育"十二五"规划教材•高职高专连锁经营类教材系列:连锁企业门店开发与设计》有四个特点:理论——探讨连锁开店的理论基础,案例——分析连锁开店的案例成败,实务——汲取连锁开店的实务精髓,时代——把握连锁开店的时代脉搏。

《城市脉络:现代都市规划与社区营造的深度解析》 导言:城市,生长的有机体 在钢筋水泥的丛林中,我们寻找的不仅是居住的空间,更是一种生活的质感与归属感。现代都市,早已超越了简单的功能集合体,它是一个复杂、多维且不断演化的有机系统。《城市脉络:现代都市规划与社区营造的深度解析》旨在深入剖析塑造我们日常环境的关键力量——从宏观的城市规划理论到微观的社区互动设计,探究如何构建更具韧性、包容性与生命力的城市空间。本书摒弃了生硬的政策解读与抽象的理论堆砌,而是通过详实的案例分析、跨学科的视角融合,力图为城市规划师、建筑师、社区工作者乃至每一位关注城市命运的市民,提供一套切实可行且富有洞察力的思考框架。 第一部分:规划的哲学与历史演进 城市规划并非一门静止的学科,它是人类社会结构、经济模式与技术进步相互作用的产物。本部分将追溯城市规划思想的源流,从古典的田园牧歌式构想,到工业革命后的功能分区主义,再到后现代主义对“场所精神”的回归。 第一章:从理想国到功能分区:规划思想的几次重大转向 早期模型的局限性: 探讨霍华德“田园城市”理念在后世实践中遭遇的结构性挑战。 现代主义的“手术刀”: 剖析勒·柯布西耶“光辉城市”对传统街区肌理的冲击与反思。我们聚焦于功能至上原则如何无意中割裂了社区的社会联系。 反思与纠偏: 深入分析简·雅各布斯对城市生命力的捍卫,以及她对“街道的眼睛”和混合使用价值的强调,为理解当代规划提供了重要的批判视角。 第二章:地理信息系统(GIS)与城市数据驱动的决策 现代城市管理高度依赖数据。本章着重介绍地理信息系统(GIS)如何从工具层面革新了规划决策的精度和效率。 空间句法分析: 如何利用数学模型解析城市路网的连通性与可达性,识别城市核心与边缘。 人口流动与资源配置: 探讨利用实时交通、能源消耗数据,优化公共服务设施(如学校、医院)的布局策略。 数字孪生城市的潜力与伦理: 在模拟未来发展情景时,如何平衡技术进步与公民隐私的议题。 第二部分:空间结构与环境韧性 本部分将目光聚焦于城市的物理形态及其应对环境挑战的能力。一个成功的城市,必须是能够自我修复、适应变化的系统。 第三章:城市肌理的解构与重塑:从街区尺度到公共空间 城市肌理是决定街道体验的核心要素。本书详细分析了不同肌理类型(棋盘式、放射式、有机生长式)的优缺点。 街道的尺度经济学: 讨论街道宽度、建筑退让线如何直接影响行人体验、商业活力和交通安全。 “未被占有的公共空间”: 研究广场、滨水地带、口袋公园的设计策略,强调适应性使用的重要性,而非僵硬的纪念性。 “灰绿相融”: 探讨雨水花园、透水铺装等低影响开发(LID)技术如何被系统地整合入城市基础设施设计中,增强城市对极端天气的抵抗力。 第四章:交通流线与可达性网络的设计艺术 交通规划的终极目标是提高人的可达性,而非仅仅提高车速。 多模式协同: 深入剖析步行、自行车、公共交通在城市交通系统中的层级关系与衔接机制。重点关注“最后一公里”的解决方案。 零碳交通转型: 探讨电动化、共享出行服务对现有路权分配的冲击,以及规划部门如何引导这一结构性转变。 对景观廊道的保护: 论述在交通基础设施建设中,如何平衡工程效率与生态廊道的连续性,保障生物多样性。 第三部分:社区营造与场所的生命力 规划的成功与否,最终要由社区居民的感受来衡量。本部分关注规划如何促进社会资本的积累和地方认同感的形成。 第五章:混合功能:激发街区的内生动力 单一功能的区域容易在非高峰时段成为“鬼城”。本书主张通过精细化的功能混合来确保全天候的活力。 时间上的混合使用: 如何设计能适应早晨通勤、午间商务和夜晚休闲的不同需求的建筑和空间。 垂直与水平的叠加: 案例分析底层商业、中层办公与高层居住的有效组合模式,以及如何通过产权分割和管理机制确保各功能间的和谐共存。 小尺度分割的价值: 探讨细分地块、小型化零售空间如何降低创业门槛,促进经济多样性。 第六章:参与式规划与共建共享的实践路径 当代规划强调“为人民设计”,但“如何设计”是关键。本书提供了一套系统的公众参与方法论。 从“告知”到“共创”: 区分不同层次的参与形式,从信息发布到共同决策。重点介绍“工作坊”(Charrette)模式的有效组织与记录。 跨代际设计考量: 讨论如何确保公共空间的设计能同时满足老年人(无障碍设施、休憩点)和青少年(动态活动空间)的需求。 社区“针灸”式干预: 研究小尺度的、快速见效的社区改善项目(如临时性的街角改造)如何快速建立居民对规划过程的信任感和积极性。 第七章:文化遗产的嵌入与地方叙事的构建 城市记忆是社区身份的基石。规划必须学会倾听和保护那些无形的文化资产。 物质遗存的再利用: 考察工业遗产、老旧市场等场所的“适应性再利用”(Adaptive Reuse)策略,而非简单的拆除重建。 叙事景观的设计: 如何通过标识系统、公共艺术、信息亭等元素,将地方历史和传说融入日常行走体验中。 “场所精神”的量化与保护: 探讨如何在规划法规中,为那些难以量化的独特地域风貌和邻里氛围设立保护标准。 结语:面向未来的城市实验者 城市规划是一场永无止境的实验。本书最终期望传达的是一种务实的理想主义:对完美蓝图的追求,必须与对现实复杂性的尊重相结合。成功的城市不是被设计出来的,而是被共同培育和照料出来的。《城市脉络》力求成为激发这种培育精神的催化剂。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我一直认为,好的连锁店设计,其最终目的在于提升品牌的辨识度和溢价能力。《连锁企业门店开发与设计》在这方面的论述堪称教科书级别。书中对“品牌资产在物理空间中的转化”进行了深入的剖析。它不仅仅是告诉你品牌LOGO要放在哪里,而是探讨了如何将企业的核心价值观、产品的故事性,通过材料的触感、声音的背景、乃至空气中的气味,进行多感官的编码,并在每一家分店中精确无误地解码出来。我尤其欣赏它对“迭代与淘汰”机制的分析,如何判断一个现有门店的设计已经过时,需要进行升级改造,以及在改造时如何最小化对日常运营的影响。书中提供了详尽的门店生命周期评估模型,这对于那些拥有庞大存量门店网络的品牌方来说,无疑具有极高的参考价值。它清晰地展示了,优秀的门店开发与设计,是实现品牌价值持续增长的有效杠杆,而非仅仅是一笔巨大的初期投入。

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我是一名刚从零售管理培训生岗位上调任到筹建部门的新手,手头的工作就是负责新店的筹备和落地执行。《连锁企业门店开发与设计》这本书对我来说简直是及时雨。它的结构组织非常清晰,从宏观的市场调研到微观的施工图纸审核,每一步骤都有明确的SOP(标准作业程序)指导。最让我感到受益匪浅的是关于“成本控制与供应链整合”这部分内容。它非常务实地分析了在门店建设过程中,哪些环节容易出现预算超支,并给出了提前规避的策略,比如如何与主要的建材供应商建立战略合作关系以获取更优价格,以及如何通过模块化设计来降低非标定制的成本。书中还提到了项目管理的关键节点和风险预警机制,让我这个新人快速掌握了从拿地到开业的全流程管理框架。阅读过程中,我甚至能想象自己拿着这本书去和施工方、设计方进行专业对话的场景,这本书极大地增强了我的专业自信心,它提供的不仅仅是设计理念,更是一套严谨的项目落地管理手册。

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这本书在探讨“顾客体验”方面,有着超越传统商业设计的深度。我更关注那些关于“非效率空间”的价值挖掘。很多连锁店为了追求极致的坪效比,会把所有空间都压缩成销售区,但这本书却花了大量篇幅论证了休息区、互动体验区甚至洗手间设计的重要性。作者认为,这些“非销售区”恰恰是建立品牌忠诚度和口碑传播的关键阵地。比如,它详细对比了几个国际顶尖品牌的顾客休息区的材质、照明和配套服务,指出这些看似“浪费”的空间,实则是在向顾客传递“我们重视你的停留和感受”的潜台词。这种细致入微的观察,让这本书从一本“硬核的工程手册”,升华成一本“关于人本关怀的商业哲学书”。它让我重新审视了“设计即服务”的理念,设计不只是为了好看或实用,更是为了构建一种情感连接。对我而言,它提供了跳出传统“货架+收银台”思维定势的全新视角。

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这本《连锁企业门店开发与设计》的装帧设计挺有意思的,封面色调沉稳大气,字体排版也很有设计感,让人一眼就能看出它在探讨实体空间布局和品牌形象构建的深度话题。我翻阅了一些内容,发现它对选址策略的分析非常透彻,不仅仅停留在人流量的简单计算上,而是引入了区域经济指标、竞争态势分析以及目标客群的消费习惯画像等多个维度。书中对于如何通过科学的选址来最大化投资回报率,提供了不少实战性的方法论。举例来说,它详细阐述了不同业态的连锁店(比如餐饮、零售、服务业)在城市不同层级的商圈中的最佳策略,并且用图表和案例说明了如何量化这些决策的风险与收益。特别是关于“动线规划”的部分,让我印象深刻,它不是枯燥地讲解物理路径,而是从消费者的心理预期出发,去设计每一个触点,确保顾客在店内停留时间更长、体验更顺畅。这对于任何想要拓展规模、提升单店坪效的管理者来说,都是一本不可多得的工具书,它真正做到了理论指导实践,让“开发”不再是凭感觉,而是有数据支撑的系统工程。

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说实话,我一开始对这类偏向“技术性”的商业书籍抱有保留态度,总觉得会充斥着大量晦涩难懂的行业术语。但阅读《连锁企业门店开发与设计》的过程中,我惊喜地发现作者的叙事方式非常灵活且具有画面感。尤其是在阐述“视觉营销与空间叙事”这一章节时,作者仿佛是一位经验丰富的室内设计师,用生动的笔触描绘了灯光如何烘托氛围、材质的选择如何传达品牌调性,以及色彩心理学在门店设计中的微妙应用。书中穿插了大量详尽的店面平面图和效果图的分析,这些视觉辅助材料并非简单的装饰,而是真正解释了功能分区、动线布局和品牌符号植入是如何完美结合的。我特别欣赏它对“标准化与在地化”平衡的探讨。连锁的本质是复制,但过度标准化又会显得冰冷缺乏灵魂,这本书就提供了如何在保证核心视觉识别系统(VIS)统一性的前提下,根据不同城市、不同商圈的文化特色进行微调的实用指南,这体现了作者深厚的实战功底,而不是空泛的理论说教。

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拼凑的书,超烂!这可是教材,这要祸害多少小盆友啊。。。

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