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出版者:广东经济出版社

作者:薛国安

出品人:

页数:362

译者:

出版时间:2003-4-1

价格:23.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787806773345

丛书系列:

图书标签:

• 军事战略
• 孙子兵法
• 智谋
• 韬略
• 古代军事
• 战争艺术
• 兵法
• 策略
• 领导力
• 管理学

好的，这是一份关于一本名为《智胜韬略与孙子兵法》的图书的简介，内容详实，旨在不涉及该书实际内容的前提下，构建一个吸引人的图书介绍。 --- 《智胜韬略与孙子兵法》图书简介 导言：时代的呼唤与智慧的探寻 在风云变幻的现代社会，无论是商业竞争、组织管理，还是个人职场的晋升，我们无时无刻不面对着复杂的博弈与决策的挑战。如何在信息洪流中洞察本质，如何在瞬息万变的局势中立于不败之地？《智胜韬略与孙子兵法》并非仅仅是一本历史解读的古籍汇编，它是一部立足于现实需求，深度剖析人类博弈艺术与战略思维的划时代著作。本书旨在为寻求制胜之道、渴望提升决策质量的读者，提供一套既有深厚历史底蕴又具前沿应用价值的思维框架。 第一部分：韬略的基石——理解“智”的构建 本书开篇即着手解构“智胜”的内在逻辑。我们认为，真正的智慧并非天赋异禀，而是系统训练的结果。《智胜韬略与孙子兵法》首先构建了一个“智力模型”，该模型将战略智慧拆解为洞察力、预判力、适应力与执行力四大支柱。 1. 洞察的艺术：穿透迷雾的视角 面对信息过载的时代，如何过滤噪音，直击核心问题？本部分深入探讨了“目镜原理”——即在观察现象时，必须佩戴能够聚焦于本质、排除情感干扰的“战略目镜”。书中通过对一系列古代与近现代经典案例的剖析，展示了如何从看似无关的碎片信息中，构建出完整的战略图景。例如，如何在市场份额的微小波动中，预见到行业格局的巨变。 2. 预判的精度：未来的沙盘推演 战略家与普通决策者的核心区别，在于对未来的预判能力。《智胜韬略与孙子兵法》系统阐述了“时间轴管理”的概念。它教授读者如何有效地在“短期战术”与“长期愿景”之间建立清晰的对应关系。预判并非算命，而是一种基于概率、资源配置和对手心理的科学推演。本书提供了多维度的预判工具箱，帮助读者构建多情景模拟环境，从而显著提高决策的成功率。 第二部分：行动的哲学——从理论到实战的转化 战略的价值最终体现在行动之上。本书的第二部分，聚焦于如何将抽象的“韬略”转化为具有强大驱动力的“实战部署”。 3. 资源的优化配置：效能最大化法则 在资源总是有限的前提下，如何确保每一份投入都能产出最大的战略回报？本书提出了“杠杆效应最大化模型”。这不仅仅是财务上的考量，更是一种对时间、人才、技术和声誉等无形资产的精妙调度。书中详述了如何在竞争的“关键节点”上集中优势兵力，以最小的代价获取决定性的胜利。我们探讨了“沉没成本”的心理陷阱，并提供了科学的“撤出机制”设计，确保战略调整的灵活性。 4. 领导力的激活：人心的凝聚与指挥 任何宏伟的韬略都需要强大的执行团队来实现。《智胜韬略与孙子兵法》将目光投向了组织内部的管理艺术。它强调“愿景渗透”而非“命令灌输”，探讨了如何在危机时刻保持团队的士气与执行力。书中特别引入了“非正式权力网络”的研究，揭示了如何有效利用组织内的影响力结构，确保战略意图能够自上而下、无缝衔接地贯彻执行。 第三部分：制胜的境界——超越对抗的智慧 真正的胜利，是避免不必要的冲突，以最小的代价达成目标。本书的第三部分，将探讨高阶的战略思维——如何从“对抗”转向“塑造”。 5. 势能的构建与环境的塑造 高明的战略家，不是被动地应对环境，而是主动地塑造环境。本书深入分析了“势能场”理论，阐释了如何通过布局、联盟和信息发布等手段，在竞争对手行动之前，就已经为自己创造出一个“必胜的场域”。这包括了对行业规范的引导、对新兴技术的先发制人，以及在社会舆论中的主动占位。 6. “不战而屈人之兵”的现代诠释 “不战而屈人之兵”是所有战略家追求的最高境界。本书用现代商业语言重新阐释了这一古老智慧的精髓：通过展示压倒性的战略深度和不可动摇的决心，迫使对手在竞争开始前就主动退让或合作。这需要极高的战略耐心和精准的威慑信号传递。书中提供了关于“信誉投资”与“风险展示”的详细案例分析，教导读者如何建立一种让对手“不敢挑战”的战略形象。 结语：迈向未来的战略家 《智胜韬略与孙子兵法》是一本挑战传统思维定式的著作。它要求读者不仅要学会“如何打赢”，更要思考“是否值得打”以及“如何避免开战”。本书的最终目标，是培养一批具备深远眼光、严谨逻辑和强大实操能力的战略思考者，使读者能够在复杂多变的商业、政治乃至个人生活中，始终掌握主动权，最终实现“智胜”的宏伟蓝图。无论您是企业高管、政策制定者，还是渴望在人生棋局中占据优势的个体，本书都将是您案头不可或缺的战略指南。 --- 本书特色亮点总结： 理论的现代演绎： 深度结合当代管理学、博弈论和行为心理学，使古老智慧焕发生命力。 实践导向的框架： 提供的每一种方法论都配有可操作的分析工具和评估模型。 案例的广度与深度： 案例覆盖历史、军事、商业（科技、金融、传统产业）等多个领域，确保了战略思维的普适性。 思维模式的重塑： 旨在从根本上改变读者面对冲突和决策时的思考路径，培养宏观的战略视野。

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这本书的行文风格是极其克制且富有韵律感的，它不追求花哨的辞藻堆砌，而是以一种近乎冷静的笔调，构建起一个庞大的战略框架。我发现，很多当代企业管理者常常陷入“战术的勤奋掩盖战略的懒惰”的怪圈，这本书恰恰是对此的一种有力反击。它强迫你慢下来，去思考那些最根本的问题：你的核心竞争力到底是什么？你真正要避免的陷阱在哪里？作者对于“变”与“不变”的辩证统一的阐述，尤其令人回味无穷。他承认环境在变，技术在变，但支撑成功的底层逻辑和人性弱点却千年未变。这种跨越时空的洞察力，使得这本书的生命力远超那些依赖短期数据支撑的畅销书。读完后，我感觉自己的心性也沉静了许多，不再被日常的琐碎事务牵着鼻子走，而是能够更从容地调度资源，规划长期目标。

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这本书的阅读体验，与其说是在学习知识，不如说是在进行一场深度的智力对话。作者的笔力老道，尤其在构建复杂的战略模型时，他总是能用最简洁的语言勾勒出最复杂的局势。我特别欣赏他处理冲突和不确定性时的态度。他没有提供任何“速赢秘籍”，而是坦诚地展示了冲突的必然性以及如何在这种对抗中实现自身利益的最大化。书中对于“虚实”的论述，让我对市场营销和公关策略有了全新的认识——真正的强大，往往是建立在不被轻易察觉的布局之上。这本书的深层价值在于，它培养了一种“战略预判”的能力，让你在别人看到表象时，已经能够看到三步之后可能出现的连锁反应。对于任何渴望在复杂环境中占据主动权的人来说，这本书提供的不仅仅是工具，更是一种思维的“肌肉记忆”。

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说实话，我一开始对这种标题听起来就带着浓厚历史气息的书是有些抗拒的，我更偏爱那些直接、干货满满的现代管理学著作。但抱着试试看的心态读下去后，我发现里面的逻辑推演极其严密，逻辑链条比我读过的许多西方管理大师的作品还要清晰有力。作者在论述一个观点时，总能找到一个非常贴切且有力的古籍支撑，但关键在于，他从不陷于故纸堆，而是立刻将这些古老的论断与当下瞬息万变的数字经济、全球化竞争环境联系起来。特别是关于“知彼知己”的章节，作者没有满足于停留在表面的人力资源或市场调研层面，而是深入剖析了企业文化、组织惰性以及对手决策者心理的复杂性，那种穿透人性的洞察力，让人不寒而栗，但又不得不佩服其精准。这本书读起来就像在攀登一座设计精妙的迷宫，每走错一步都会付出代价，但只要遵循作者提供的指引，最终总能到达一个更开阔的视野平台。

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这本书的封面设计得很有品味，那种沉稳的色调和精致的字体搭配，一下子就让人觉得这不是一本泛泛而谈的商业读物。我是在一个朋友的推荐下翻开的，原本以为这又是一本老生常谈的“成功学”，毕竟市面上这类书籍太多了，大多都是东拼西凑的观点，缺乏真正的深度和洞察力。然而，当我真正沉浸进去之后，才发现作者的功力深厚得惊人。他并非简单地罗列原则，而是巧妙地将一些看似无关紧要的古代智慧，用现代的商业语言和案例重新包装和阐释。尤其令我印象深刻的是关于“势”的解读，那种从宏观战略层面把握全局，而不是拘泥于战术细节的思维方式，彻底刷新了我对“竞争”的理解。阅读过程中，我时常需要停下来，反思自己过去在职业生涯中那些失之毫厘的决策，如果当时能有这种高度的审视，结果或许会大不相同。这不仅仅是一本书，更像是一次思维模式的升级训练，它教会我的，是“如何思考”，而不是“思考什么”。

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这是一本需要反复研读才能领会其中三昧的厚重之作。初读时，你或许会被其中涉及的古代典籍引用感到一丝压力，但请相信，作者是一位出色的翻译官，他成功地打破了文化和时代的壁垒，将那些古老的智慧转化为可以立即应用于现代商业博弈的实操逻辑。最让我感到震撼的是，作者在论述“用人”和“驭人”的篇章中，所展现出的对群体心理学的深刻理解，那种对人心微小波动的捕捉和利用，简直是教科书级别的演示。这本书的美妙之处在于，它教会你如何在高压竞争中保持自身的“定力”，如何在信息爆炸的环境中筛选出决定性的要素。它不是那种读完就束之高阁的书籍，而是像一把陪伴你成长的尺子，每当你对自己的判断产生疑虑时，都可以重新翻开它，校准自己的战略方向。

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