圖書標籤: 管理 績效考核 人力資源 績效管理 HR 職場 薑定維 管理學
发表于2024-11-22
奔跑的蜈蚣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
大象比喻大型企業,螞蟻比喻小企業,螞蟻雖小,有時候也會讓大象閃一下腰。小企業沒有大企業那麼多的資金和資源,因此在産品的推廣上處於劣勢。即便如此,小企業通過適當的低成本推廣方式,能夠使自己在競爭激烈的市場上立足並得以迅速的發展,大幅度提高銷售額,有的時候,在一些局部的競爭中,小企業也會讓大企業大跌眼鏡的。本書從非常實際的角度一步一步地教讀者如何做推廣,包括"如何給人留下最好的第一印象"、"使你的辦公環境富有職業感"、"如何做企業宣傳資料"、"如何做媒體推廣"等等現代中國中小企業正在煩惱的問題。
經典書籍
評分經典書籍
評分適閤看2-3遍的書
評分滿篇都是績效二字 有時說進步 有時說結果 有時說産齣 七嘴八舌 沒看齣來任何清晰的觀點 想給中國企業一套普遍的績效規則 但成長中的每個企業 都有自己獨特的問題和情況 一開始 就走錯瞭路嗎?
評分2006
十年前看过此书后,茅塞顿开,还约了姜老师面谈了一次。以我十多年经营经验,向各位力荐此书。中国人或许在创新上鲜有成就,但归纳功夫非同一般。此书很好的厘清了考核中各种要素之间的复杂逻辑关系,或许只有真正的考核者尤其是经营者才能深刻体会其中精髓。 记住,正如大部分...
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評分主讲绩效,但我觉得每一个职位或人群都可以选择阅读。首先,书中采用的例子很多是来源于生活或寓言,对个人本身就有启发意义。其次,书本身语言比较幽默风趣,采用讨论的方式引入话题,在易于理解的同时又不失学术性和实践性,收获还是挺多的。
評分十年前看过此书后,茅塞顿开,还约了姜老师面谈了一次。以我十多年经营经验,向各位力荐此书。中国人或许在创新上鲜有成就,但归纳功夫非同一般。此书很好的厘清了考核中各种要素之间的复杂逻辑关系,或许只有真正的考核者尤其是经营者才能深刻体会其中精髓。 记住,正如大部分...
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