具體描述
MBA和EMBA創造的奇跡得益於其教育的科學性、規範性、靈活性和實用性。MBA和EMBA教育具有傳統教育不可比擬的特色和優勢。在教育觀念、教育理論、教學教學方法等諸多方麵，都顕齣其不同凡響的特點。係統介紹歐美EMBA/MBA必修核心課程，準確闡述EMBA/MAB必須牢固掌握的工商管理精髓依據歐美最權威、最通行的知識，囊括最普遍、最適用的方法。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 采購基礎
第一章 采購概論
第一節 采購的定義和內容
第二節 采購的地位和基本任務
第二章 采購的職能與機構
第一節 采購機構的組織方式
第二節 采購部門的建立方式
第三節 采購部門的職責
第四節 企業采購機構設計原則及影響因素
第三章 采購製度
第四章 采購人力資源管理
第一節 采購人員素質要求
第二節 采購人員招聘
第三節 培訓與開發
第二篇 采購準備
第五章 采購計劃
第一節 采購計劃
第二節 采購計劃細分程序
第三節 采購計劃影響因素
第六章 采購預算
第三篇 采購實施
第七章 采購作業流程
第八章 采購認證
第九章 選擇供應商
第十章 簽訂采購閤同
第四篇 采購控製
第十一章 采購績效與評估
第十二章 企業采購監管與控製
第五篇 供應商管理
第十三章 供應商審核
第十四章 供應商考評
第十五章 供應商關係管理
第六篇 采購項目分類
第十六章 原材料初級品采購
第十七章 資本性設備的采購
第十八章 服務采購
第七篇 采購新方嚮
第十九章 全球性采購
第二十章 采購外包
第二十一章 電子商務
第二十二章 供應鏈管理
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一章 采購概論
第一節 采購的定義和內容
第二節 采購的地位和基本任務
第二章 采購的職能與機構
第一節 采購機構的組織方式
第二節 采購部門的建立方式
第三節 采購部門的職責
第四節 企業采購機構設計原則及影響因素
第三章 采購製度
第四章 采購人力資源管理
第一節 采購人員素質要求
第二節 采購人員招聘
第三節 培訓與開發
第二篇 采購準備
第五章 采購計劃
第一節 采購計劃
第二節 采購計劃細分程序
第三節 采購計劃影響因素
第六章 采購預算
第三篇 采購實施
第七章 采購作業流程
第八章 采購認證
第九章 選擇供應商
第十章 簽訂采購閤同
第四篇 采購控製
第十一章 采購績效與評估
第十二章 企業采購監管與控製
第五篇 供應商管理
第十三章 供應商審核
第十四章 供應商考評
第十五章 供應商關係管理
第六篇 采購項目分類
第十六章 原材料初級品采購
第十七章 資本性設備的采購
第十八章 服務采購
第七篇 采購新方嚮
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第二十章 采購外包
第二十一章 電子商務
第二十二章 供應鏈管理
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