當郭士納1993年執掌IBM時，這傢公司即將滑入破産之境。六年之後，藍色巨人重新站瞭起來，而且絕無僅有：它的股票價格空前高漲，保險櫃裏塞滿瞭現金；市場總值達到1690億美元。郭士納是如何做到這一切呢？在進行瞭大量深入采訪之後，記者蓋爾對IBM的神話和讓這神話變成現實的人，進行瞭全麵、徹底的探求。從對公司形象和文化的全麵檢視到接管蓮花公司以及發展網絡技術，蓋爾形象生動地描繪瞭郭士納的運作方法、經營哲學以及他對事物的洞察力。
路·郭士納這位當今世界商業傳奇巨人如同傑剋·偉爾奇一樣，具有相當大的群知感和市場感召力，特彆是他的市場運作方法和經營哲學，在很大程度上已成為後來人心嚮神往的追求。
本書作者通過客觀地描寫，透視瞭今日最偉大的商業傳奇：路·郭士納的大手筆IBM，從垂死者到敏捷巨人的傳奇曆程。全書形象生動地描述瞭郭士納的運作方法，經營哲學和超人的敏銳洞察力。全書內容對電子企業及其競爭者在21世紀如何保持強盛勢頭，具有較強的藉鑒意義。對想瞭解郭士納商業傳奇及IBM奇跡曆程的讀者來說，本書也是一本難得的好書。
具體描述
讀後感
“从书桌上看世界是危险的”。 郭士纳对于品牌塑造的看重异乎寻常——无论是公司还是个人。 对于像IBM这样的超大型公司，如何处理官僚体制与天才员工的矛盾，似乎老郭也没有给出什么良剂。 联想在吃下IBM PC之前，应该读过这本书，不知道他们当时是怎么想的。
評分“从书桌上看世界是危险的”。 郭士纳对于品牌塑造的看重异乎寻常——无论是公司还是个人。 对于像IBM这样的超大型公司，如何处理官僚体制与天才员工的矛盾，似乎老郭也没有给出什么良剂。 联想在吃下IBM PC之前，应该读过这本书，不知道他们当时是怎么想的。
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