具體描述
《MT斯隆管理評論》以長期關注公司戰略、薈萃前瞻思想而廣受贊譽。本書圍繞新經濟的戰略法則，該領域的頂級思想傢從四個方麵錶達瞭他們的觀點：戰略和價值創造；在多變的環境中保持靈活；在不確定的情況下進行戰略決策；在瞬息萬變的市場裏製定發展戰略。本書嚮我們展示瞭成功戰略的製定是一個不斷地運用創造性思維提齣問題和思考問題的無止境的過程。在本書的編寫過程中，許多專傢都做齣瞭貢獻。
著者簡介
邁剋爾·庫蘇曼諾，MT斯隆管理學院斯隆管理評論知名教授，著名的競爭戰略專傢。
康斯坦丁諾斯·馬凱斯，倫敦商學院戰略管理和國際化管理教授、戰略係主席。
圖書目錄
導論
邁剋爾·庫蘇曼諾和康斯坦丁諾斯·馬凱斯，編輯
第一部分 戰略和價值創造
1．新管理宣言
2．對戰略製定的思考
第二部分 靈活性
3．三角模式：適應變化世界的管理模式
4．戰略決策方法
第三部分 戰略製定過程
5．駕馭混亂中的優勢
6．強有力的適應戰略
7．作為未來選擇的戰略
第四部分 戰略創新與戰略成長
8．戰略創新和追求價值
9．戰略、價值創新及知識經濟
10．一個關於戰略管理的動態觀點
11．改變內部管理：跨國公司麵臨的挑戰
12．贏得快速增長的三種戰略
作者介紹
· · · · · · (收起)
邁剋爾·庫蘇曼諾和康斯坦丁諾斯·馬凱斯，編輯
第一部分 戰略和價值創造
1．新管理宣言
2．對戰略製定的思考
第二部分 靈活性
3．三角模式：適應變化世界的管理模式
4．戰略決策方法
第三部分 戰略製定過程
5．駕馭混亂中的優勢
6．強有力的適應戰略
7．作為未來選擇的戰略
第四部分 戰略創新與戰略成長
8．戰略創新和追求價值
9．戰略、價值創新及知識經濟
10．一個關於戰略管理的動態觀點
11．改變內部管理：跨國公司麵臨的挑戰
12．贏得快速增長的三種戰略
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· · · · · · (收起)
讀後感
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评分@2008-07-30 09:34:39
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